国务院推广神华集团煤矿安全生产经验

国务院于2012年7月19日至20日在宁夏回族自治区银川市召开全国煤矿安全生产经验交流现场会,交流推广神华集团煤矿企业安全生产工作经验。神华集团作为我国最大的煤炭生产企业,为我国煤炭工业的改革发展和安全生产作出了突出贡献。2005年以来,全集团累计生产原煤22亿吨,原煤百万吨死亡率0.02,两次实现一周年"零死亡"。所属的神东煤炭集团4次实现生产亿吨煤无死亡,神宁煤业集团连续3年实现"零死亡"。全集团52处生     

以科技创新确保安全生产--神华集团神东煤炭公司安全生产纪实

公司概况神华集团是1995年组建的国有独资公司,中央直接管理的44户国有重要骨干企业之一,一个以能源、交通为主,实行矿、电、路、港一体化建设和产运销一条龙经营的企业集团。神东煤炭公司是神华集团的全资子公司。神东煤炭公司于1998年     

煤矿能够做到不死人

<正>煤矿能够做到不死人。我们已从近些年我国许多煤炭企业,尤其是神华集团的安全生产业绩中得到证明。自2005年以来,神华集团生产原煤22亿t,百万吨死亡率0.018,全集团两次实现一周年零死亡,神东公司4次实现生产亿吨煤炭无死亡,神华宁煤连续3年多实现零死亡,全集团52处生产矿井有12处实现开建以来零死亡,     

以人为本 层层联保

神华集团神东煤炭公司补连塔煤矿是一座年产800万吨的现代化矿井,目前,掘进进尺已68000多米,未发生一例轻伤以上事故、二类以上机电事故、重大"三违"和火灾事故,是目前神东公司井工矿中保持安全生产周期最长的矿井.     

以人为本 层层联保

神华集团神东煤炭公司补连塔煤矿是一座年产800万吨的现代化矿井,目前,掘进进尺已68000多米,未发生一例轻伤以上事故、二类以上机电事故、重大“三违“和火灾事故,是目前神东公司井工矿中保持安全生产周期最长的矿井.……     

建设企业安全文化的有效载体

神东煤炭分公司是中国神华能源股份有限公司的骨干煤炭生产企业,主要负责中国神华能源股份有限公司在内蒙古南部、陕西省北部交界地带的神府东胜矿区,以及山西省保德县境内的煤矿开发建设。截至2005年,公司共完成投资197亿元,建成特大型现代化高产高效矿井9个,形成千万吨矿井群的生产格局。2005年,神东煤炭分公司以“产量过亿吨、亿吨零死亡”为目标,以加强队伍建设和质量标准化建设为基础,以“环境、责任、素质”3个安全生产体系为重点,全力构建安全工作长效机制,打造本质安全型企业,取得了明显效果。其中,公司开展的“安康杯”竞赛活动作…     

以人为本 层层联保

神华集团神东煤炭公司补连塔煤矿是一座年产800万吨的现代化矿井,目前,掘进进尺已68000多米,未发生一例轻伤以上事故,二类以上机电事故,重大“三违”和火灾事故,是目前神东公司井工矿中保持安全生产周期最长的矿井。补连塔煤矿的具体做法是:一是在每年年初召开的第一个大会即安全工作会上,提出“纵观全局抓重点,以人为本抓安全”的安全工作新思路,特别是对一通三防,顶板管理、辅助运输等的专项整治,矿里每年与基层单位签订安全生产责任状,建立了以个人保班组、班组保区队、区队保全矿的安全工作机制;二是全面落实安全生产责任制,     

把握特点，注重实效 大力加强安全宣传培训工作

最近，江苏省安监局分别召开了全省安全宣传、安全培训工作会议。会议认真回顾总结了2007年全省安全宣传和培训工作的经验，部署了今后安全宣传、培训工作任务，提出了大力开创安全生产宣传、培训工作的新局面，促进全员素质提高，更好地为安全生产发展服务的新要求。     

全国安全生产培训工作座谈会在广西南宁召开

全国安全生产培训工作座谈会于2007年9月27日在广西南宁召开。此次会议的召开，是为进一步深入贯彻落实《国务院关于解决农民工问题的若干意见》，以及国家安全生产监督管理总局等7部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》和国家安全监管总局《生产经营单位安全培训规定》，研究深化全员安全培训特别是农民工安全培训工作，进一步强化责任，提高安全培训质量和工作水平，加大安全培训工作力度，促进安全生产形势的稳定好转。     

国内外企业安全培训调查及模式的探讨

分析了国际劳工组织、日本和德国企业"双元制"培训模式的基本要点和我国"系统型"、"过渡型"、"组合型"、"发展型"、"顾问型"、"索罗门型"和"螺旋型"企业培训模式的基本要点;以国内大型、中型和小型企业为对象,对2007年和2008年的调查数据进行统计分析,根据"企业"与"个人"对安全培训的响应,揭示了不同企业当前的安全培训现状。结果表明:企业安全培训在借鉴国外先进经验的基础上,逐步趋于规模化、规范化,形成了安全知识结构、安全综合能力、安全管理技能、事故应急救援等方面的复合培训模式;实现了高层次管理人员对安全培训的认同达95%以上,员工对安全培训的认同达89%以上;使员工的安全意识、安全价值观、工作态度和工作技能得以提升,其在工作岗位上的表现达到安全要求,并为企业创造更多的效益。同时笔者还对当前我国企业安全培训工作存在的问题提出了改进意见,对今后各类企业安全培训具有参考价值和借鉴作用。     

安全培训效果影响因素分析

安全培训是通过增加受训者的安全知识,提高安全技能,提升安全理念,从而提高其安全素质,以达到预防事故,提高企业在人力资源方面本质安全水平的重要途径.而培训效果的好坏,直接影响着这一目标的实现.因此,如何提高安全培训效果对于安全培训至关重要,而要提高安全培训效果,弄清安全培训效果的影响因素,特别是那些重要的影响因素对于指导安全培训工作大有裨益.     

NOSA五星综合安全管理体系在煤矿中的应用

“NOSA”是南非国家安全卫生职业协会(National Occupational Safety Association)的简称,是一个积极促进和改善工作场所安全、健康、环保的非营利性组织机构。经过实践证明,该体系切实有效地减少了职业病的发生,大幅度降低了工伤率,所以在国际上已被生产企业广泛应用于安健环管理。这为神华神东煤炭公司引进NOSA管理体系奠定了基础。     

强化安全培训教育工作思路初探

国家安监总局2007年工作重点中提出“强化安全培训教育特别是对农民工的培训”，省局也把“强制开展安全培训和教育”纳入2007年的工作规划。兴化市有8000多非公有制工业企业，其中农村劳动力向工业企业转移6万人左右，另有1万余人从事建筑施工，培训对象面广量大。尽管近几年抓了培训教育工作，但不能满足广大从业人员和用人单位的需求，如何解决这一矛盾呢，现提出几点思考：[第一段]     

福建省劳动保护科学研究所获得国家一级安全生产培训资质

2007年6月5日，国家安全生产监督管理总局[2007]第9号公告，为进一步推进安全生产培训体系建设，完善培训基地网络，保证安全生产培训工作的顺利开展，本着坚持标准、严格评估、统筹兼顾、实事求是的原则，依据有关规定，经初审、专家现场评估，安全培训机构评估工作领导小组终审和公示，决定授予福建省劳动保护科学研究所等6个单位一级安全生产培训资质。     

在培训中完善6大体系狠抓9个环节

神华集团有限责任公司是一个以煤炭为基础，煤、电、路、港、油为主业的综合性能源企业。现有7大矿区11个煤炭企业54个煤矿，总长1512km的自营铁路，年吞吐能力8000万t的港口，在建与运营电厂装机容量1728万kw的电厂。神华集团成立10年来，坚决贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，着力把提高职工素质放在安全管理的重要位置，将安全培训当作一项基础的、长期的重要工作，     

切实推进安全培训教考分离全面提升考核中心建设水平

徐州市安全生产培训考试考核中心于2012年12月建成,并于3013年1月正式投入运行。考核中心的正式运行,开创了徐州市安全培训考核工作的新局面．标志着徐州市安全生产培训在全省率先实现了真正意义上的“教考分离”。今年以来,徐州市的考试考核中心已接待9期千余名“三项岗位”人员进行了考核．及格率在98．56％。实践证明．实行“教考分离”．增强了安全培训考试的科学性、权威性、实用性、针对性。提高了安全培训质量．对促进职工学习．提高安全操作技能起到了良好的作用．     

北京市安全生产大培训的试点与全面推进

正安全生产培训是安全生产一项重要的基础性工作。强化安全生产培训是贯彻"安全第一,预防为主"方针的具体体现,是落实以人为本、关爱生命、关注健康的重要举措,是实现安全生产长治久安的根本途径。近年来,北京市加强安全培训工作的统筹与创新,积极开展安全生产全员大培训的试点改革和全     

PDCA循环管理法在安全培训中的应用

安全培训是企业安全工作的基础,是伴随安全管理全过程的经常性工作.然而,到目前为止,我国安全培训的客观效果并不理想.而PDCA循环管理法作为一个全面质量管理所遵循的科学程序,已经取得了显著的效果.根据PDCA管理循环模式制定安全培训计划,建立安全培训质量管理体系,采用PDCA循环管理法使安全培训向良性循环的方向发展,通过实施并熟练运用,安全培训工作一定能不断提高效率,更加有效地提高职工的安全技能,为安全培训的健康和可持续发展提供质量保证.     

基于岗位安全能力的石化企业承包商安全培训

承包商安全培训一直是困扰石化企业的难题.概述了当前承包商安全培训的现状,以安全管理岗位为例,运用岗位能力分析表对其进行安全培训的需求分析,最后提出了承包商的安全培训体系,为石化企业和承包商的安全培训工作提供参考.     

风险预控管理体系 在神东煤炭集团公司中的应用

神东煤炭集团从自身的安全管理实际出发,借鉴国外先进的安全管理经验,形成了以风险预控为核心,以"冰山理论"为基础,以危险源辨识和切断事故因果链为手段,以人员"不安全行为"管控为重点,PDCA持续改进的风险预控管理体系。神东煤炭集团公司开发建设30多年来,累计生产原煤23亿吨,百万吨死亡率始终控制在0.003以下,曾经3年度实现亿吨零死亡。