浅谈如何发挥班前会在安全管理中的作用

本文从班组长应具备的安全意识、对待班前会的态度及班前会召开的方式、讲解内容等方面讨论了班组如何开好班前会,发挥其在现场安全管理中具有重要的作用。     

农电四平城郊分公司:安全生产抓班前班后会

吉林省农电有限公司四平城郊分公司利用班组(供电所)班前班后(即检修作业前和检修作业后)会抓安全。班前会打预防针,抓安全作业的安排布置;班后会抓现场作业回放,查找不安全因素,制     

保证施工作业安全应从提高班前会质量入手

在电力企业施工作业过程中,班组处在生产活动的最前沿,存在一定的安全风险。班前会是施工作业前消除安全风险、确保施工作业安全的第一道防线,因此,提高班前会质量就显得尤为重要。班组长是班组安全生产的第一责任人,对班组的安全管理工作负全责。因此,班组长要有较强的安全责任意识,要把"安全第一、预一、提高班组长的综合素质是提高班前会质量的关键     

编读往来

编辑同志您好：我曾参加过一个基层班组的班前会,当时主持人在谈到安全注意事项时火冒三丈,大发雷霆,说有的人目无规章制度,把安全教育提示当耳旁风,不遵守操作规程,不执行巡回检查制度,凭经验、玩胆大,我行我素,造成班组安全隐患接连不断,影响了班组的考核排名,给班组丢尽了脸。最后在主持人的大喊大叫中,结束了这场令人很不愉快的班前会。大家知道,安全教育是班组安全工作的基础,而班前会又是最基本、最常用的教育平台,有效的教育能够增     

切实开好班前会

煤矿，三班工作制，每班班前都要开会，安排生产事项，传达上级有关文件通知，关键是班前会对职工的安全提醒，工作中应注意的安全事项，要一一向职工交代．以保证职工在井下工作中不出差错。因此，班前会就成为做好各项工作不可或缺的“三餐饭”。所以，能否切实开好班前会，保证班前会质量，是入井前搞好各项工作的基础。     

班组工作的“跑冒滴漏”

目前,包括松藻煤电公司在内的一些企业,虽说班组职工安全生产意识、安全知识和安全技能有了显著的提高,但班组安全工作中仍存在着“跑、冒、滴、漏”现象。跑——即班组安全会的内容常常“跑题”。虽说许多企业都有较为固定的职工安全学习时间,有的企业还要求班组每天召开安全班前会、班后会等,但一些班组会议质量普遍不高。有些安全会开成了例行的     

创新形式丰富内容

正班组是企业的细胞,是企业最基本的管理和作业单元,是企业落实各项工作要求和措施的基础。班前会作为班组安全管理的重要一环,通过创新形式、丰富内容等手段,可以有效促进企业安全工作落地。一是创新班前会形式。传统的班前会是班组成员聚在一起,由班组长布置当天工作任务,传达上级通知要求,提醒相关注意事项等。通过改变形式,班组长可以将班前会带出休息室,走进作业现场。例如,班组每月可以根据当月体系内外审核、安标审核或自评、安全生产月、消防周等重要安全工作要求召开专题会议;每季度对班     

打造"四化"班前会

正众所周知,班组是生产组织的基本单元,班组安全管理是企业安全管理的基石,让班前会真正起到安全保障作用,持续不断地提升班组安全管理水平,笔者认为可以从打造"四化"班前会入手。一是仪式化地开。仪式感能让班前会多一份庄重,让员工对安全多一份敬畏,形成强烈的自我安全暗示。为此,单位需要从集合、站位、整理动作、开篇讲话内容等方面进行统筹考虑,形成高度标准化的仪式,再通过长期不断地检查、评比、对内对外交流学习去强化,将此仪式内化于心、外化于行,达到如同一听到国歌就会肃然起敬的效果。     

确保“动脉”安全——首钢矿业公司运输部安全工作纪实

首钢矿业公司,自有铁路180公里,1700多名运输部职工。为确保“大动脉”的有效运营,把安全管理和安全文化建设放在首位,筑起了可靠的安全保障线。注重思想教育,培育文化理念首钢矿业公司运输部把加强思想教育和文化理念的培育,作为做好安全工作的根本任务来抓。遵规守法教育。利用班前会、班后会,组织职工认真学习“三规一制”,平时由班组对学习情况进行抽查,车间每季、厂部每半年组织一次全员大考试。对考试不合格     

企业动态

陕北矿业韩家湾煤炭公司通维队打造安全标杆班组本刊讯陕北矿业韩家湾煤炭公司通维队生产二班,始终坚守安全、环保、稳定和纪律"四条底线"注重团结与协作相结合,分工明确、责任到人,为区队的安全生产工作树立了良好的榜样。通维队生产二班一是提高业务素质。该班组始终围绕业务保安注重抓好素质提升,先后开展了班组内部业务竞赛等活动,日常管理中该班组一直坚持组织学习各类安全文件等内容,使班组成员掌握更多的安全知识。     

兖矿集团创新班组安全管理机制

本刊讯11月22日,兖矿集团公司召开区队班组安全管理座谈会。与会人员纷纷结合集团公司安全生产形势和各自工作实际,对现场安全管理、区队班组安全文化建设、超前预控管理、工班长工作重点、职工安全健康、隐患排查治理、班组安全管理模式创新以及年终安全决战等工作进行了座谈交流,并提出好的建议和意见。     

“七有”开好班前会

正企业安全管理的重心在现场,重点在班组。甚至可以说:班组平安,企业就平安;班组不安,企业就难安。班组安全管理中,班前会是一个非常重要又容易让企业忽视的基层安全管理做法。安全管理优秀的企业都是非常重视班组安全管理的,班组安全管理好的企业往往班前会开得既高效又很有特色。班前会的作用非常大:一是让员工知道今日的生产任务和注意事项;二是让员     

班组安全教育要重质量

班组是企业的细胞,是安全管理的最小单位,班组成员大多数处于生产第一线,接触危险、危害的概率也最高。但一些班组安全会议质量不高,甚至开成了生产布置会或者放松谈天会。安全会的内容“跑”了题,不能真正达到增强职工安全意识的目的。为克服班组职工安全学习的厌烦心理和走过场现象,笔者从实际工作中有以下几点体会:     

关于在施工现场推选大站班会的建议

班组安全管理是电力建设安全施工的基础,而每天的站班会（或称班前会）是班组安全管理的重头戏,直接关系着当天的施工安全。     

综掘七班15年安全路

窑街煤电集团天祝煤业公司位于甘肃省武威市天祝藏族自治县,该公司综掘队七班是2010年全国煤矿"十佳安全班组"的获得者,并15年无生产安全事故,在班组安全生产中,他们总结出了自己的做法:严格落实制度是关键,确保工程质量是核心,提升员工素质是基础,凝聚员工合力是保证。     

柏林煤矿开展班前中后三期教育

本刊讯 为强化员工行为控制，川煤集团达竹公司柏林煤矿以针对性和实用性教育为原则，立足于班组，把安全教育先行于岗前，贯穿于岗中，延伸到岗下，建立起长期、系统、规范的区队班组长效安全教育机制。     

读者来信

编辑同志您好：我在工作中发现,有部分班组长把班组安全看作是“听天由命”,抱着侥幸的心态来对待,没有真正认识到班组安全管理的重要性,将安全工作局限于表面文章,只是口头上叫喊,导致了安全生产水平一直无法提高。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,更不能只在表面上做文章。可有些班组将安全工作流于形式,只将完成班组生产任务作为头等目标,完全忽视了抓班组安全工作,或只将班组安全工作作为一项软指标来抓。例如,安全检查时,往往漏检、假检,或是检查不及时,查出问题却不记录;现场材料、环境、设备存在不可靠因素;处理问题、追究责任时,当老好人等情形时常出现。有部分职工反映,只有遇到上级安全大检查,矿（厂）打招呼,区队（车间）再布置到班组,班组才开始搞“突击”,以应付检查。     

铜官山铜矿老庙区队加强班组管理的经验

铜陵有色金属公司铜官山铜矿老庙区队从强化班组安全管理入手,把安全生产方针落实到每一工种和每道工序,连续11年实现了安全生产。该区队担负着老庙基山-255米中段的采掘任务,由于开采时间长,中段深,岩石的顶板和帮壁破碎,作业面进出口多,给安全生产带来很大威胁。对此,区队制定了切实可行的工作方法。一是强化班组安全管理,做到不安全不生产。他们坚持在工作中     

数字

正自7月份以来,山东能源淄博矿业集团有限责任公司博选公司唐口选煤厂每次班前会召开前,将安全教育微视频上传至区队微信群,供职工浏览关看,让他们接受安全教育,并鼓励全厂职工主动上传好的安全视频,以此作为评选月度最佳职工的一项依据。     

队长郑诗亮谈“531班组管理法”

<正>2011年11月,在全国班组安全建设与管理优秀成果发布会上,安徽淮北矿业孙疃煤矿综采一区二队获得班组安全建设与管理成果一等奖,这也是安徽省惟一一家获此殊荣的基层煤炭企业班组,其先进的"531班组管理法"受到赞扬。孙疃煤矿综采一区二队,是淮北矿业仅有的2支年产150万t的综采队之一。走进这个仅有39人的综采队,看不到违章记录,找不