我厂开展的“班前、工前、上岗前”安全管理活动

1 引言 “三前”管理即班前、工前、上岗前安全检查及作业措施到位的日常安全管理程序,是我厂于1990年开始开展工前“五分钟”活动后,通过不断地实践、摸索后,提出的一个比较系统的安全管理模式。它主要是把对危险源（点）的检查与控制,生产维护和检修中安全措施等贯穿落实到生产全过程。因此,必须从当班每一个员工的安全意识再提高着手,使全体员工在上岗前或开工前思想落实,措施到位来保证当班的安全生产。“三前”管理为我们安全基础工作展示出新的途径。2 班前安全讲话的形式和内容 我厂各工段（作业班）的班前会是每天布置安排工作的必要会议。由于安全生产的需要以及安全责任制的深入落实,各工段在布置生产的同时,均把班前安全讲话作为搞好当班安全生产的重要管理手段。搞好班前安全讲话,要从以下四个方面入手,使班前安全讲话,起到不断提高职工安全意识的作用。     

创新形式丰富内容

正班组是企业的细胞,是企业最基本的管理和作业单元,是企业落实各项工作要求和措施的基础。班前会作为班组安全管理的重要一环,通过创新形式、丰富内容等手段,可以有效促进企业安全工作落地。一是创新班前会形式。传统的班前会是班组成员聚在一起,由班组长布置当天工作任务,传达上级通知要求,提醒相关注意事项等。通过改变形式,班组长可以将班前会带出休息室,走进作业现场。例如,班组每月可以根据当月体系内外审核、安标审核或自评、安全生产月、消防周等重要安全工作要求召开专题会议;每季度对班     

柏林矿业公司狠抓班前安全会

今年以来,四川达竹柏林矿业有限公司着力提高基层区队班前安全会质量,努力把班前会开成真正以安全为主题的会议,进一步巩固了班组安全基础,确保了矿井平安。以前,班前会往往都开成了分工会,点名会。说到安全,只有下井后注意安全这句话。该公司经过专门研究,提出了强化班前会安全工作宣传教育的具体措施:一是根据班里的生产情况有针对性地提出安全重点;二是结合组员中的老、中、青,分别提出安全注意事项;三是分析上一班的安全情况,总结经验教训,提醒大家注意;四是讲解其他班组、区队、公司的安全案例;五是把现场安全环境、不安全隐患、防范措…     

浅谈如何发挥班前会在安全管理中的作用

本文从班组长应具备的安全意识、对待班前会的态度及班前会召开的方式、讲解内容等方面讨论了班组如何开好班前会,发挥其在现场安全管理中具有重要的作用。     

班组长要当好“五员”

<正>在班组建设中,班组长能力的强弱对班组整体凝聚力和战斗力的发挥起着至关重要的作用。笔者认为,在安全生产中,班组长要当好安全宣讲员、教练员、示范员、安监员、联络员和调解员"五员",为企业安全发展筑起一道坚不可摧的安全屏障。宣讲法规政策,当好安全"宣讲员"。班组长是与职工相处时间最长、职工最信赖的兵头将尾,要在日常生产、生活中扮演好安全"宣讲员"的角色,重点在班前会、班后会、安全学习会及饭     

企业安全文化建设的四点注意

抓好企业安全生产组织机构建设,建立健全安全生产责任制体系,做好各项基础工作固然重要。但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在企业的各项生产经营活动中,成为全体职工的自觉行动,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界,抓好企业安全文化的建设工作十分重要,在这个过程中,有几个值得注意的地方。全面建设是基础班组及职工的安全文化建设运用“三级教育”模式、检修前教育、开停车教育、特种作业人员持证上岗、班     

确保“动脉”安全——首钢矿业公司运输部安全工作纪实

首钢矿业公司,自有铁路180公里,1700多名运输部职工。为确保“大动脉”的有效运营,把安全管理和安全文化建设放在首位,筑起了可靠的安全保障线。注重思想教育,培育文化理念首钢矿业公司运输部把加强思想教育和文化理念的培育,作为做好安全工作的根本任务来抓。遵规守法教育。利用班前会、班后会,组织职工认真学习“三规一制”,平时由班组对学习情况进行抽查,车间每季、厂部每半年组织一次全员大考试。对考试不合格     

消防安全须常抓不懈

安全工作是一项非常重要的实实在在的工作，来不得半点马虎。每年，各单位都要提出安全目标，并且制订各项保证措施，要实现这些安全目标和落实各项保证措施。关键是大兴求真务实之风，工作起来应防止三种倾向：     

农电四平城郊分公司:安全生产抓班前班后会

吉林省农电有限公司四平城郊分公司利用班组(供电所)班前班后(即检修作业前和检修作业后)会抓安全。班前会打预防针,抓安全作业的安排布置;班后会抓现场作业回放,查找不安全因素,制     

数字

正自7月份以来,山东能源淄博矿业集团有限责任公司博选公司唐口选煤厂每次班前会召开前,将安全教育微视频上传至区队微信群,供职工浏览关看,让他们接受安全教育,并鼓励全厂职工主动上传好的安全视频,以此作为评选月度最佳职工的一项依据。     

如何在建筑行业深化推行岗位安全检查表

目的深化"推表"工作就是要在工程项目部、架子队、作业班组、劳务分包单位等全面推行岗位安全检查表,形成横向到边,纵向到底的"推表"局面。方法主要是强抓提高职工安全技术能力等"四个环节"、细化班前安全预想等"三项工作"、严格检查、奖惩及时。结果职工在安全生产上实现自我教育、自我管理、自我保护。结论深化推行岗位安全检查表是固本强基之路。     

班组园地班组安全工作要严规章重执行细管理

班组是单位的基层主体。班组安全管理综合性强，有针对性地做好班组安全生产工作往往会起到事半功倍的作用。严规章，让三违难藏身 班组安全要得到切实保证，根本在于用严格的规章制度来管理。不断强化安全制度建设，使各项安全管理制度更科学化、规范化，更加符合安全管理以人为本的要求。施工中让职工都明白自己在安全工作中“应该做些什么？”、“承担哪些安全责任？”、     

注意班组安全工作中的“跑、冒、滴、漏”现象

据笔者调查了解，企业基层班组的安全工作中普遍存在着“跑、冒、滴、漏”现象，不能有效地消除这些现象，班组安全工作就难以真正搞好。跑：班组安全会的内容常常“跑调”。几乎每个企业都有较为固定的职工安全学习时间，有的企业还要求班组每天要召开安全班前会、班后会等，但各基层班组在召开安全会方面却不尽人意，     

班组管理应突出五点

安全管理的方式方法多种多样 ,而最终的目的就是作业人员在作业过程中保证自身、他人、设备等安全。目的是明确的 ,如何做好班组的安全管理工作 ,笔者认为应突出 5点。“教”。教就是安全教育 ,安全教育是搞好安全工作的第一步。试想 ,作业人员不知安全为何物 ,不知安全规程为何事 ,能保证自身的安全吗 ?安全教育必须强制性进行 ,特别是一些要害岗位、特殊工种 ,如 :加油站、火药库、高压容器等 ,因为这些岗位、工种的作业人员一时疏忽 ,会造成重大、特大事故的发生。安全教育还必须经常性进行 ,如 :班前会、班后会、安全专题会等多种教育形…     

我矿的班组安全管理方法

贯彻执行安全生产管理工作的最基本单位就是班组,因此,抓好班组的安全管理,是企业生产的有力保障。我矿根据班组特点,在班组安全管理上推行“四个三”（三会、三严、三查、三检）。 （1）三会。 周一安全活动会。班组每周召开安全活动例会,学习贯彻国家、企业有关安全生产和劳动保护的法律、法规、制度,学习有关安全技术的科学知识,加强职工安全教育,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工安全意识和自我防护能力。 班前安全活动会。班组在安排生产和派工的同时,必须安排好安全工作。落实安全互保对子,落实职工上岗前劳动保护用品的穿戴。 班后安全活动会。完成当班任务后,及时总结安全生产情况,对安全生产表现突出的人和事进行表扬鼓励,对违章违纪的职工提出批评,情节较重者给予处理,杜绝重复现象发生。     

鲍店矿综采二队“三条线”秦响“安全和弦”

山东兖州矿业集团公司鲍店矿综采二队不断探索区队安全管理的新方法,分“三条线”管理安全生产工作,奏出了一曲优美和谐的“安全和弦”。 该队党支部书记、副书记、工班长负责安全教育这条线。他们利用每周一次的安全学习日和班前会,对职工进行安全教育,坚持做到“三讲清”,即分别讲清集团公司、本矿和本队的     

从五方面做好引导培训

正班前会在制造企业中起着"承前启后"的作用,它不仅使班与班之间的工作有机地衔接起来,让管理人员有机会面对面地收集到员工对公司的重要信息,而且可以作为安全管理每天的"动员会"。班前会开的好坏,或者说质量的优劣,受到多方面的制约,需要企业从五方面做好引导培训。一是提高班组长的交流沟通能力。班组长虽然级别不高,但是要求具备的技能比较综合。首先,交流沟通的角度一定要代表企业的观点,而不是个人观点,不能混淆,引起员工误解。其次,要有良好的表达能力,要用大家都能听明白的语言,把要表达的意思讲清楚。讲解的过程中     

谈如何加强企业工会行使劳动保护职责的几点思路

在新形势下，企业工会维护职工权益已被提高到一定的高度。笔者认为，工会的维权职能应首先要落实在生产安全上，就是要保证职工的生产安全问题，要把它放在首要维护的角度上去加以落实。如果连职工的生产安全都得不到保证，说什么代表权、发言权、监督权等等，都无从谈起。 维护生产安全是维护职工的基本权利，这已是所有企业党政领导乃至工会领导达成的一致共识。但纵观现今企业中，工会劳动保护工作开展得如何呢？笔者认为是极其不到位的：１、目前企业安全工作是遵循“谁主管，谁负责”的原则进行管理的，一般来说，是企业厂长负责制，…     

安全培训需策划先行

安全生产是石油石化企业的首要任务，关系到企业的和谐与发展。如何做到安全生产，如何保证职工的健康，已经成为企业发展的头等大事，最直接最有效地途径就是加强职工的安全培训，使员工能够掌握安全生产知识和技能，从而提高员工的安全意识、规范员工的操作。因此，安全培训已成为当今企业做好安全生产工作的基石。作为从事安全培训的教师，本人认为要想做好安全培训必须要抓好三个方面的工作，即策划、实施与考核反馈。     

保证施工作业安全应从提高班前会质量入手

在电力企业施工作业过程中,班组处在生产活动的最前沿,存在一定的安全风险。班前会是施工作业前消除安全风险、确保施工作业安全的第一道防线,因此,提高班前会质量就显得尤为重要。班组长是班组安全生产的第一责任人,对班组的安全管理工作负全责。因此,班组长要有较强的安全责任意识,要把"安全第一、预一、提高班组长的综合素质是提高班前会质量的关键