油田企业人工成本管理

人工成本管理作为企业人力资源管理的重要内容，国内外石油企业已经进行了长期探索。但目前来看，我国油田企业长期受计划经济影响，仍然存在不少薄弱环节，需要进一步转变观念，查找不足，不断创新管理的体制机制。     

企业人工成本控制策略

作为企业成本的重要组成部分，人工成本的高低直接关系到企业效益、产品价格和企业竞争能力，因此．人工成本的管理和控制一直是企业关注的重点。当前，许多企业在人工成本的管理和控制上存在直接裁员降薪、不缴或少缴社会保险等一味降低绝对人工成本的误区，结果既存在违法风险、损害企业声誉，又伤害员工感情，影响企业的未来发展。因此．必须在搞清楚人工成本含义和人工成本控制实质和思路的基础上，实施战略性的人工成本控制。     

班组安全管理“十到位”

班组是企业最基层的组织、最基础的细胞，同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地，班组安全管理工作应做到“十到位”。     

企业职业卫生管理评价初探

企业职业卫生管理评价,主要是评价企业的职业卫生管理能力是否能适应本企业消除职业危害因素和搞好职业病防治的要求。开展这种评价,对主管部门及上级有关部门加强企业的职业卫生宏观管理和具体指导、以及企业提高职业卫生管理水平有着重要的意义。 企业职业卫生管理评价,不同于职业危害程度评价,前者是评价管理水平,后者是评价危害程度。职业危害程度的轻重与管理水平的高低虽然有一定的关系,但两者不能划等号,不能作为衡量管理工作好坏的标志。从1986年开始,我们在一些企业推行研究试点,认为企业职业卫生管理的评价,主要是从企业的职业卫…     

解读企业文化:安防企业如是说,精彩纷呈

正企业文化作为企业发展中一个重要的方面,对促进企业凝聚力、推动企业创新等都有着积极作用。要想保证企业发展的核心竞争力,构建企业文化就成了现代化企业管理的基本要素之一。安防行业发展到今天,很多企业意识到企业文化是企业管理中不可忽略的重要因素,在企业文化建设上投入了相当的人力物力。本期对话栏目邀请了在企业文化建设方面有特色的四家安防企业,请他们谈谈企业文化的建设之道。     

江都市开展砖瓦企业安全管理规范化达标考评工作

根据上级要求以及工作安排，江都市安监局近日起对全市砖瓦生产企业开展安全管理规范化达标考评工作，本次考评依据《非煤矿山安全规范化企业考评表》，结合平时企业安全生产检查情况，对企业的基础管理和现场管理进行综合考评，考评实行企业自评和企业申请，专业人员评审，安监部门认定，市、县安监部门分级公告的程序。此次考评结果将作为企业换发安全生产许可证的一项重要资料。     

加强人工成本管理的对策

人工成本管理作为企业成本管理的重要组成部分，目前在一部分企业和单位还存在一些问题，笔者认为应该重点采取以下对策：     

安全生产管理模式的优化方法

任何一个企业的安全管理都有一种模式,只是优劣不同而已,重要的是如何优化模式。优化安全管理模式首先是优化安全管理目标,在高水平的目标指导下优化安全管理体制与机制体系。安全管理目标对不同管理层有不同要求。政府部门实行宏观管理,可以用伤亡大样本的统计值作为基础,在强化管理,加大安全技术经济投入,提高人机环境系统本质安全化水平的前提下,制定先进的伤亡控制指标,作为政府的安全管理目标。企业应以事故为零作为目标,制定事故隐患辨识及治理标准,建立安全管理目标体系,不宜以伤亡指标分解作为企业     

实施现场定置管理，营造安全文化氛围

近年来，企业广泛、深入地掀起了一股宣传、倡导和弘扬安全文化的洪流，它作为企业文化的重要组成部分，也像一切新生事物一样，虽不完善，但无时不显示出巨大、无形的不可抗拒的生命力，在安全管理领域产生了巨大的冲击波，使人觉醒，使人振奋，使人看到了安全管理的新曙光，成为企业安全管理一个崭新的里程碑。     

班组如何自觉搞好安全生产工作

在现代企业生产经营管理中,作为企业管理最小基层的单位班组来说,是直接关系着企业安全生产的重要"部门".     

烟花爆竹在生产过程中的安全管理

烟花生产企业人群知识水平低，认识程度不高；同时，在管理上，缺乏正确引导，一些主管部门没有为企业建立长远的引导规划意识，只是见事说事，按程序办事，现在烟花企业形式不容乐观。作为一个烟花企业，应从以下几点进行安全与质量的管理完善。     

班组青工安全管理“四化”

青工作为企业生产的主力军，担负着企业主要的生产任务，因此青工安全管理的好坏，直接影响着企业的安全生产。要搞好青工安全管理，笔者认为须实行以下“四化”。     

中国煤矿企业应急管理研究回溯与前瞻——基于CiteSpace知识图谱的文献计量分析

我国煤矿事故多发，经济损失严重，如何科学地从煤矿企业应急管理体系、应急管理能力等方面进行深入研究对煤矿企业的安全生产具有重要意义。截至2017年12月20日，以中国知网（CNKI）的期刊库、硕博论文数据库和会议数据库中发表的煤矿企业应急管理方面的352篇论文作为数据来源，使用CiteSpace工具进行高产机构分析、作者分布特征分析和关键词分析，展现中国煤矿企业应急管理研究的空间分布特征、研究热点，并追踪前沿研究问题。研究结果表明:煤矿应急管理研究领域，研究机构和学者的分布呈现多样化发展趋势；而相关的研究热点主题呈多元化，主要体现在煤矿企业应急预案、煤矿企业应急管理存在问题、煤矿企业应急管理解决对策、煤矿企业应急管理能力、煤矿企业应急救援系统及煤矿企业应急管理体系研究等6个方面；结合煤矿企业应急管理的实际需求和研究现状，煤矿安全应急协同机制和能力、员工行为层面的煤矿企业应急管理策略以及煤矿企业应急物流能力等方面研究将是未来趋势。     

构建中国特色的企业安全文化--兼论杜邦公司的安全文化理念

我国企业的安全生产形势严峻,应从政治责任和社会责任的高度来认识安全生产问题.学习借鉴国外先进的安全管理理念和安全文化,有助于提升我国企业的安全管理水平.企业安全文化作为企业文化的重要组成部分,是企业安全生产的灵魂,体现企业的核心竞争力.     

谈煤矿企业OHSMS与传统安全管理的有机结合(续)

5 实现煤矿企业OHSMS与传统安全管理融合的具体做法 (1)提高煤矿企业各级领导,特别是高层领导的现代化管理意识是确保体系有效性的关键.应端正贯标目的,把建设完善的煤矿企业管理体系,作为推动企业长期发展的战略目标,并且坚持不懈地亲自策划、参与、推动. (2)建立以过程为基础的整合型管理体系是提高煤矿企业体系有效性的新思路,重点抓好体系运行四个过程与传统的安全管理相结合是十分重要的工作.     

莫让管理者成为管理的"盲区"

企业的管理人员是企业各项规章制度的制定者和监督者,管理人员的思想、作风、能力、修养等素质在企业管理过程中具有很大的影响力,是决定企业管理成败的关键因素。作为管理者,理应严格执行企业的各项规章制度,为职工群众树立良好形象。然而,一些企业的管理人员平时工作既不“管”,又不“理”,整天坐在办公室里守株待兔,     

如何当好“兵头将尾”

班组是企业的基本组成单位，抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管理中的办法、措施，都要依靠班组长来组织成员具体落实。班组长作为“兵头将尾”，对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加。     

企业安全文化建设方略

我国市场经济的迅速发展和WTO的加入，对我国的企业安全管理水平的要求日益提高。企业安全文化建设作为一种行之有效且意义长远的策略正得到越来越多企业的重视。结合企业的生产与管理实际，较为全面地讲述了如何进行企业安全文化建设，具有较强的可操作性。     

基于信息化的大型制造企业消防管理实践

本文主要介绍了昌河飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称"昌飞公司")作为大型制造企业在消防安全管理方面存在的困难及挑战,通过运用以信息化为基础并结合消防标准化手册、企业文化等手段实现对公司消防有效管理的实践,为企业消防安全管理提供了一个很好参考样本,对促进企业消防安全,保障职工人身安全和企业物资财产安全起到积极作用。     

安防企业高级管理人才培养战略探讨

在安防市场竞争日益加剧的情况下,安防企业的持续发展离不开高素质的管理人才。中高层管理者既作为执行者又作为领导者,他们对企业的发展起着至关重要的作用。所以,要为企业中高层管理岗位选拔出合适且优秀的人才显得尤其关键。鉴于中高层管理者的重要性与目前安防企业高级管理人才缺乏和流失问题,本刊记者采访到了业内四家优秀企业的中高层管理人,和他们一起探讨,企业应当建立怎样的高管人才储备和培养机制来留住这些企业的中流砥柱,使他们更好地为企业的发展壮大贡献才智。