推进技术革新 完善系统化管理——三钢集团公司安全生产工作掠影

“三钢之路，就是发展为先，做优做强；三钢之策，就是锐意创新，争创一流；三钢之力，就是构建和谐，凝聚合力；三钢之魂，就是坚定信念，奉献海西。”雄风依旧在，豪气冲云天。有着五十年历史的三钢，在新时期，继续创造着一次又一次辉煌。     

“视频+物联网”在智慧城市建设中的应用

<正>一、物联网:第三次全球信息化产业浪潮1.物联网,万物互联之网物联网,英文名称lnternet of things,简称IoT。顾名思义,物联网就是物物相连的互联网。这里包含两层意思:其一,物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;其二,其用户端延伸和扩展到了物品与物品之间,进行信息交换和通信。物联网是继计算机、互联网与移动通信网之后的第三次信息产业浪潮,被列为国家重点发展的战略隆新兴产业之一。     

三面受火钢构件的温度数值计算

国内外铜结构抗火规范在钢构件的温升计算中,都忽略了构件与之相接触的混凝土板之间的热传递,虽然这样计算较为简单,但可能过高地估计了钢构件的温度.本文以三面受火工字型铜构件为研究对象,考虑构件实际换热条件的影响,建立了钢构件的热平衡方程,用数值计算方法分析钢构件的温度变化.计算结果表明本文计算温度与试验实测结果更为接近.     

福建三钢集团:安全创新 稳控发展之路

<正>在三明,有这样一家妇孺皆知的国有大型龙头企业:以钢铁业为主、多元产业并举的跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业集团,年产钢1100万吨,总资产401.23亿元。这就是福建三钢集团。经过了半个多世纪的发展,在2018年,产钢1168.20万吨,实现营业收入570.16亿元,利税合计130.55亿元(其中利润101.24亿元、税金29.31     

推行"安全名誉组员"参与管理的实践

近年来,福建三钢(集团)公司在钢产量和生产效益稳步提升的同时,不断加大安全生产投资力度,员工职业安全健康条件得到进一步改善,劳动安全的风险程度明显降低.该公司还在安全管理上着力创新,也取得成效.所推行班组安全名誉组员制度就是安全管理创新之一.     

标准化作业“三全”是基础

1986年下半年在企业推行“三全一化”管理的进程中,我厂做了两方面的工作。一是在全厂范围内继续深入推行“全面质量管理”、“全员设备管理”、“全员安全管理”;另一方面是进行了以标准化作业和标准化管理为内容的岗位责任制的制定工作。在全面质量管理上,我们重点确定了在原材料管理、出钢挡渣、钢水保温(减少和     

未雨绸缪 严阵以待——记山东能源淄矿集团“雨季三防”工作

正"严格要求安全在,松松垮垮事故来。今年大事要事集中,抓好安全就是最大的政治、最大的效益。在安全上,只有防而不实,没有防不胜防。在雨季三防上,我们必须找准影响安全生产的‘短板’和薄弱环节,不留死角,以‘一次做对、消除隐患’的严格标准,对症下药,     

新抚钢7#、8#、9#转炉二次、三次除尘系统设计和特点

本文介绍了新抚钢7~#转炉二次、三次屋顶除尘以及8~#、9~#转炉三次屋顶除尘一体化系统的设计方案,详细阐述了风量如何分配、风电机和除尘器的选型等参数,并指出了系统在管网阻力平衡、三次屋顶除尘罩和滤袋选择需要重点考虑的问题。系统2年多来稳定可靠运行,排放达标。     

肉:吃红的,还是吃白的

<正>红肉、白肉是研究人员为了分析不同颜色的肉类对健康的影响而划分的。关于红、白肉如何区分,有三种不同的方法。第一种方法是按照肉做熟后的颜色区分,红色即为红肉,白色即为白肉;第二种方法按是否为哺乳动物来分,是哺乳动物则为红肉,不是则为白肉;第三种则按肉类中肌红蛋白的含量来分,多的就是红肉,少的就是白肉。其实,第一种按照肉做熟后的颜色的分法并不十分完善,例如三文鱼的肉做熟前就是红色的,但它属于白肉。做熟前的猪     

料钢中及时拣出压力容器

料钢中及时拣出压力容器重庆特殊钢（集团）公司，三炼钢厂甲班９号炉装料青工樊兵，以高度的主人翁责任感严把进料最后一关，及时排除混入料钢里的压力容器入炉，避免了一起重大爆炸事故。６月１１日下午５点左右，樊兵象往常一样，每进一次料，都要认真地察看和翻拣。当...     

久开冲床不伤手

“开冲床少有不伤手的”。可是,青岛第一仪器厂三车间冲压组却做到了连续12年无工伤事故。 多年来,他们积累了一套安全生产经验,那就是:布置任务时先讲安全;发现事故隐患不排除不开床子;工人情绪不稳定不上床子;发现事故苗子,抓住不放,教育大家。一次,有个工人冲活时,把冲好的工件就近堆在操作脚踏板旁边,只要一塌下来,就会压住踏板造成连车误动。工班长看到后,马上停止了他的工作,并召集全组工人开现场会,指出这样做的危险。青年工人小张的母亲因病去世,他很悲痛。领导就暂时不让他顶班干活,调他先做些辅助工作,等到情绪稳定后,才让他上岗…     

蒂森钢铁公司鲁尔钢厂的二次除尘

蒂森钢铁公司鲁尔第三氧气炼钢厂是在60年代由托马斯转炉钢厂改造而来的。当时,通过对生产中产生的废气进行除尘,使每吨原钢减少粉尘扩散量约10～15kg。然而,在铁水和钢水倒包以及脱硫和出渣过程中,仍存在着二次扬尘问题,每吨原钢有0.5kg左右的粉尘扩散量。1982年底,二次除尘设施投产后,粉尘扩散问题已得到控制。     

谈谈“一次做对”

正2004年,笔者有幸去许继电器集团参观考察,走进车间,看到处处贴着"一次做对"的标语,这才发现原来他们ISO质量体系贯标认证的质量目标就是"一次做对"!我深有感触,认为这才是应该追求的工作质量目标。联想到平时工作中,经常发生上报的文件被打回来,需要不断修改完善才能通过;建筑工程上的分部分项工程也大多需要多次整改完善后,才能通     

退休司机当“教授”——一个交通安全宣讲员的色彩人生

<正>"柯老师,能否抽空到大田客运公司给全体员工上一堂交通事故分析课?""柯老师,能否在下月初优先安排三钢汽运公司的交通安全课程?"……自8月以来,柯雨金的手机被打爆了,三明市各县、市(区)客、货运公司、市直属机关、三钢、三化、社区、驻地部队和移动、电力等各大公司纷纷来电,     

企业应急预案编制与实施的几个问题

早在2002年,福建省三钢(集团)有限责任公司就意识到,三钢作为钢铁生产联合企业,其生产过程存在着可能导致重大事故发生的设备、设施或场所的重大危险源,应该及早地建立事故应急预案,防止发生突发性重大安全事故和环境污染事故.     

超超临界锅炉管座F92材料异常及处理

<正>1设备情况某电厂1000MW超超临界直流n型锅炉,一次再热,前后墙对冲燃烧,过热器出口蒸汽压力:27.46MPa,温度:605℃。高温过热器出口混合集箱、屏式过热器出口混合集箱、高温再热器的出口混合集箱以及与之连接的过渡管材、混合集箱上管座都为9Cr-2W钢,其中过渡段大小头、集箱管座     

煤矿瓦斯的超限原因及责任追究

一制定分析处理制度的必要性 瓦斯事故,仍然是煤矿的重要灾害之一,其危害程度之大,不但给煤矿的稳步发展带来了阻碍,并且给职工生命安全带来了严重的威胁,将瓦斯超限问题提高到"瓦斯超限就是事故"的认识上,进一步加强瓦斯治理工作,对瓦斯超限问题要做到"三个及时":一是要做到查找原因及时;二是要做到处理及时;三是要做到组织分析及时.因此,建立一套完善的瓦斯超限分析及处理办法,对杜绝预防重大瓦斯事故的发生,有着深远意义.     

高科技点燃加油站"安全火"HAN阻隔防爆系统研制成功

在人们的印象中,加油站就是"定时炸弹",就是"火药桶." 一次次解目惊心的事故,让人们逐渐醒悟,解决石油行业本质安全问题是何等重要啊.     

“国才式锅炉”剖析(二)——评“国才式锅炉”的经济性及设计思想

《李国才技术革新选》 一书上说:他设计的锅炉 “经过多次热工效率试验 结果,每小时蒸发量两吨, 耗煤量每小时190公斤标 准煤(即蛟河块300公 斤),热效率达到85%以 上,钢汽比为2.5:1。”“该 锅炉总的特点:‘五省、三 快、一灵活’,即省钢、 省煤、省电、省钱、省劳 力;加工制作快,安装 快,起动快;机动灵活, 适应性强。”“这是小型锅 炉史上的创举,是对于旧 式锅炉改造的一次大革 新。”“国才式锅炉”的经济 技术指标,真的“创造了 目前国内立式锅炉的较高 水平”吗?真具有“五省、 三快、一灵活”的特点吗? 不是,这全是骗局。 产汽少、煤…     

牢记一份责任撑起一片天空

“什么是不简单?就是把简单的事千百次的做对,这就是不简单。”