基于DEMATEL-ANP-GRA的大型泵站运行安全综合评价北大核心CSCD

为保证大型泵站的安全运行,构建了一套完整的大型泵站运行安全综合评价体系,确定大型泵站运行的安全等级,明确安全管理要点,指导开展检修、维修等工作。首先,基于事故致因理论,结合大型泵站运行特点从“人员-设备-环境-管理”方面识别出20个评价指标;然后,运用决策与实验室法和网络层次分析法确定各评价指标权重;最后,运用灰色关联度分析法构建大型泵站运行安全综合评价体系,并以南水北调中线某大型泵站为例进行了实例计算。结果表明:大型泵站运行安全管理工作的重点为金结机电运行情况、金结机电缺陷情况、维保实施情况等;南水北调中线某大型泵站运行安全等级为1级,处于安全状态。     

突出基层员工的主体地位

<正>基层员工是最需要安全的群体,他们需要了解工作场所、生产过程存在的各类安全风险,需要掌握安全操作规程和应急救援的方法,需要理解企业安全管理的思路,需要参与安全活动。笔者结合工作经验,提出五点建议,浅析如何提高基层员工参与安全活动的积极性。一是管理者要在思想上纠偏,转变安全管理思维,要突出基层员工的安全主体地位,让基层员工有机会参与到安全管理中来。比如管理者在编制安全管理制度的时候,就可以邀请部分基层员工代表加入编写小组,重视他们的思考与建议。这样做的好处不言而喻,一方面可以让基层员工感受到自身建议的重要性,多从安全的角度考虑问题,潜移默化中提高安全意识,另一方面有利于编制的安全管理制度更加科学、更加务实。     

鼓励自主安全活动提升员工参与度

<正>目前企业组织安全活动的形式多种多样,如各类竞赛、安全演讲、技能大比拼等。虽然这些活动推动了企业安全文化的发展,但是存在一个共同的特征,即这类活动均属于上层管理部门组织,要求基层员工参与的活动。基层员工处于被动,从活动方案的制定、组织以及奖励设定很少征求员工的意见,所以活动满意度低,导致基层员工参与度逐渐较低。笔者结合自己的工作经验和实践,提出企业内部开展"自主安全活动",并提出以下建议。     

油气田企业基层站队QHSE自主化管理能力培育探索

对于油气田企业而言,实施基层站队自主化提升工作,是进一步推进基层QHSE体系建设的重要抓手。对此,本文提出油气田企业应深入推进基层站队QHSE自主化管理能力培育,充分发挥安全文化引领作用,营造积极主动的管理氛围,以基层站队为单元,从组织保障、人员管理、物态管理三个方面进行规范引导,促进基层站队、岗位员工自觉主动地参与管理活动。     

企业动态

<正>山西晋煤集团开展"三项整治活动"本刊讯针对各矿基础工作、基层管理和基本功建设很不平衡,对基层管理和基础工作重视不够,推进力度不足等问题,山西晋煤集团公司于2015年第四季度开展"三项整治活动",着力在安全基础工作、安全检查成效、安全工作作风上全覆盖整治。一是开展安全基础整治活动。晋煤集团安监局、生产处牵头,其他业务处室配合,选择2到3个安全质量     

四项工作加强基层安全管理

基层安全管理是企业安全管理的重要环节，因为基层是贯彻落实国家安全方针、政策、法规、企业安全规章制度和传播与反馈安全信息动态的“中转站”，同时，基层安全管理是企业安全管理的一面镜子，基层安全管理的好坏严重影响和制约企业安全管理的水平。     

北京安全生产走基层

<正>3月至4月,北京市安全监管局开展了"安全生产走基层"集中宣传报道活动。活动以"安全生产在行动"为主题,围绕区县安全监管、行业企业安全管理展开采访。本刊记者走进密云县、平谷区、大兴区、北京经济技术开发区安全监管局及北京地铁运     

抓好基层安全管理这个“点”

正据《中国安全生产报》报道,近年来,江苏省淮安市金湖县安监局通过持续深入开展"走出办公室、服务零距离"活动,使该县安全生产形势稳定向好。笔者在此为之点赞。因为,该县安监局找到了安全管理的"点"。安全管理的"点"在基层。任何管理都有一个用力的"点",这个"点"对了,其用的力就是有功之力,否则就是无用之力。所以,安全管理部门要抓好基层安全管理这个"点"。     

如何避免“当一天安全员”活动走形式

正主持人语:目前,很多企业为了调动基层员工参与安全管理的积极性,都开展了"当一天安全员"或类似活动,让基层员工通过亲身体验,换位思考,更好地提升安全意识和安全理念,进而营造基层"安全生产人人抓"的良好氛围。但在实践中,部分基层员工认为"当安全员"并非本职     

安全员要有三股劲

基层安全管理是一项生动的实践活动,也是一项系统的管理工程,抓好安全工作对于构建和谐社会,加快经济社会发展具有十分重要的意义.基层安全员要能够很好地履行职责,立足岗位为企业持续稳定发展,为和谐社会建设做出成绩,必须具备"三股劲"……     

近期话题征稿

正如何避免"当一天安全员"活动走形式目前,很多企业为了调动基层员工参与安全管理的积极性,都开展了"当一天安全员"或类似活动,让基层员工通过亲身体验,换位思考,更好地提升安全意识和安全理念,进而营造基层"安全生产人人抓"的良好氛围。但在实践中,部分基层员工认为"当安全员"并非本职工作,不愿"较真"查隐患,更不愿为此查违章"得     

将安全文化延伸到最末端

<正>安全文化要延伸到企业管理的最末端、最前沿,应通过向班组、向岗位延伸。企业可以通过策划开展安全主题活动,结合"安全生产月""消防周"等活动,以座谈讨论、知识竞赛、演讲比赛、安全故事会等职工喜闻乐见的形式,营造一个安全文化氛围。图为江汉油田在基层生产单位中开展人人签安全承诺活动。     

科研单位强化班组安全管理的着力点

正安全管理重在基础,重点在基层。班组是最基层的组织形式,是各项科研生产活动的最前沿和落脚点,是安全生产的第一道防线。党的十八大报告指出"强化公共安全和企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故",指明了安全工作的发展方向和重点。作为军工科研单位,研究所长期以来重视安全     

海外项目基层班组安全管理实践经验

随着我国石油化工企业在海外的投资越来越多,海外施工环境的多样性和复杂性越来越制约着工程建设项目的安全。而基层班组是工程项目的基本组成单位,是工程建设中最基础的管理单元,工程建设的各种管理规定、规章制度、施工要求都需要通过基层班组来具体实施。因此,基层班组的安全管理是企业项目安全管理的基石,也是工程项目各项工作顺利开展的保障。简要阐述了基层班组安全管理工作在项目安全建设中的重要性,结合本人多年海外施工经验,总结了海外施工基层班组安全管理实践经验及优秀做法,并提出了海外基层班组安全管理工作的建议。     

严为主 柔为辅

<正>笔者认为,基层安全管理应该采取严为主,柔为辅的安全管理方式,始终坚持制度至上。图为某企业员工正在认真作业。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)基层是企业安全管理的基础,而基层安全管理的方式到底应该选择"严"还是"柔",关系到企业基层安全管理的成败,笔者认为,基层安全管理应该采取严为主,柔为辅的安全管理方式,始终坚持制度至上。首先,企业基层安全管理不应仅单独采取"严"管理或"柔"管理。基层安全管理的对象是一线工人,其教育水平和安全素质参差不齐,完全以"严"管理进行现场安     

基层安监员应具备“九种能力”

基层安监员身处安全生产工作第一线,担负着最直接的安全监察工作,面临的困难多、危险大,任务重、责任大,事故责任追究首推的就是基层安监员,这给基层安监员带来了很大的压力。他们行使安全生产监督管理的责任,享有职权,并履行职责,在管理活动中起着至关重要的作用,他们的素质直接影响着依法行政的状况,影响安全生产监督管理工作的质量。作为一名基层安监员,如何在监察岗位上发挥积极作用呢?笔者认为,合格的安监员应具备或提高"九种能力":一、     

日本企业安全管理探讨

介绍了日本安全监管体系及行业协会和组织在安全监管中发挥的作用。日本安全监察机构十分重视安全的超前管理和过程管理,不是在事故发生后再去调查、追究责任。日本安全行业协会和组织在组织安全培训教育,为从业人员提供安全咨询和技术支持,推动整个行业的安全技术进步中起了较大作用。剖析了日本企业在安全管理方面的有效方法,如：＂零事故＂活动、安全自主管理活动、KYT活动、SST培训、安全体感培训。日本企业的安全管理追求简单、务实、高效,回归安全管理本质,夯实安全管理基础,事故发生率较低。希望文中介绍的内容和观点能引起广泛讨论,引导国内企业借鉴日本企业先进的安全管理经验,取长补短,创新安全工作思路,提升安全管理水平。     

加强企业基层安全队伍建设的措施

基层安全管理是企业安全管理的一个重要环节,更是安全生产责任制落实的“最后一毫米”。基层安全员承担着安全生产监督管理、制度执行和工作实施三重角色。选用好安全员,对搞好基层安全管理至关重要,因此要在培养选拔、引进高素质安全人才方面投入更多时间和精力,优化组织机构,强化安全专业队伍建设。     

浅议如何提升基层安全监管

2013年是国家连续开展的第五个"安全生产年",山东省分别开展了"隐患排查年"、"安全生产基层基础建设年"、"安全生产基层基础深化年"、"安全生产基层基础强化年"等活动,2013年又提出了"安全生产基层基础提升年"的口号,以进一步提升基层     

丰富形式内容 加强监督指导

<正>笔者认为,应从内容形式多样化、联系工作实际、监督指导三方面入手,使班组安全活动切实发挥其应有的作用。图为某企业以安全为主题的书法展班组安全活动。(图片由山东新时代药业有限公司提供)班组是企业最基层的管理组织,班组安全管理水平的高低与企业安全程度的高低息息相关。开展好班组安全活动,是提高班组安全管理水平行之有效的措施之一,对企业的安全稳定起着举足轻重的作用。针对当前开展班组安全活动存在的流于形式、组织不力、内容死板、不