安全培训是提升员工安全素养的重要途径

小黄担任班长以后，为了规范班组职工的安全行为，强化班组安全生产管理，提高安全规章制度的执行力，发动班组职工集思广益，共同提炼班组安全生产禁令。他将职工提出的20多条禁令意见及违反禁令的处理办法提交班组职工大会上进行讨论，通过民主讨论选定其中的10条作为班组安全生产禁令，然后将10条禁令及违反禁令的处理办法每人印发一份，并张贴到班组宣传橱窗等醒目位置，以此推进班组安全管理水平的提高。     

年终班组安全生产总结要抓“细节”

年首岁尾，又是一年一度总结安全生产工作的时候了。怎样搞好班组安全生产总结呢？笔者认为．班组是每个企业安全生产的落脚点。一定要从两个方面抓好班组安全生产工作的细节．才能对新的一年安全生产有指导意义。     

我当安全员的一天

“今天我当安全员”是荆门石化联合一车间开展“我要安全”主题活动的一项特色活动。车间每天从白班班组人员中选出1名操作工担任班组安全员,负责当班期间班组的安全管理,包括主持班组安全活动、查找装置安全隐患、检查班组遵守《安全生产禁令》情况以及习惯性违章等工作内容,以提高职工自身的安全技能,强化班组安全管理,杜绝习惯性违章行为,从而形成车间浓厚的安全文化氛围。     

缔造全国“安全管理第一班”——记全国劳动模范、北京燃气集团高压管网分公司赖海江

正赖海江,曾经是北京市燃气集团有限责任公司(以下简称"北京燃气集团")高压管网分公司运行三所运行一班(以下简称"运行一班")班长,2016年被正式提拔为运行三所副所长。他担任班长近十年来,牢记安全生产责任,立足班组安全建设,独创安全管理模式,守护燃气一方平安,为首都的燃气安全事业做出了突出贡献。他带的班组先后获得全国班组青年文明号、全国工人先锋号,并被全国"安康杯"竞赛组委会的领     

立足班组 精益管理——中集圣达因公司班组安全管理工作介绍

班组是直接从事生产的基本单位．同时也是安全事故最可能发生的地方．班组工作的好坏直接关系着企业安全生产管理的成败。张家港中集圣达因低温装备有限公州自2009年开展中集集团安全达标工程以来,在安全管理方面始终遵循“安全第一．预防为主．持续改进．防范事故”的安全理念．以中集集团安全精益模块管理体系为标准．持续改善作业环境和作业方法,追求零丁伤事故、零职业病的安全健康目标．构建安全精益管理体系总结出一套有特色的班组安全管理方法。     

班组安全日活动应重实效

班组安全日活动是提高班组成员安全意识和安全技能的最佳途径,也是管理人员及时了解生产现场安全状态的有效载体．对提高生产一线职工的安全意识、规范职工安全行为．起着举足轻重的作用。笔者认为：组织开展班组安全日活动,不要务虚要务实．不要空谈要实效．只有这样．才能切实提高班组安全日活动的质量．     

一杆不倒的安全红旗——江苏省“安全优秀班组”洪泽港水泥装卸班

洪泽港水泥装卸班，组建于1980年11月，全班11名职工主要担负着江苏“九牛”水泥进仓出库、装船上车、外调内销的搬运装卸任务。他们凭着“勤奋奉献，协作安全”的团队精神，发扬知难而进、不骄不躁、敢打硬仗、勇于进取的优良作风，把班组小天地当成实现理想与追求的大舞台，谱写了一曲“班组管理换新篇，安全生产创佳绩”的动人乐章。26年来，全班有40人（次）被上级相关部门评为“安全生产先进个人”：班组15次被省、市、县、局评为“安全生产先进集体”：连续16年被县总工会确认为“安全合格班组”：两次荣获江苏省海员交通工会和江苏省交通斤安委会共同授予的“安全优秀班组”荣誉称号：班长吕瑞祥三次被淮安市交通局授予“十佳装卸明星”，去年被县政府授予“五一劳动奖章”。     

浅谈班组安全教育

一棵大树的苍劲挺拔．依赖于每一根系的枝繁叶茂．一个企业的安全生产，全靠着班组这个安全基础的扎实牢固。安全工作重在防范．防范事故关键在人。人的安全教育，是安全生产的一项重要内容。成功的班组安全教育．对于推动安全生产起着举足轻重的作用。     

供电企业班组安全管理应突出“四强化”

企业基层班组处在生产第一线．能否做到安全生产．关系到一线员工的人身安全．也关系到生产设备、整体电网乃至社会的安全。因此．加强基层班组的安全管理非常重要。     

示范引领促安全——记武钢矿业程潮铁矿机动车间车工班安全管理

武钢矿业有限责任公司程潮铁矿机动车间金工工段车工班是一个以机械加工为主、服务于全矿备品备件加工的班组,现有车工9名、钳工2名、锯床工2名。该班组曾连续18年荣获全国总工会＂特等红旗班组＂称号,2007年被武钢矿业公司工会联合会授予＂满意小家＂。近年来,该班组以企业青年职工为主体,以安全生产示范为导向,以安全思想教育、安全知识培训、安全技能比武、安全监督管理为内     

我厂安全生产标准化班组标准与考核办法

我厂从1987年开展安全生产标准化班组建设活动,现在全厂100个班组中32个班组进入了安全生产标准化班组行列。通过安全生产标准化班组活动,加强了班组安全管理,促进了全厂的安全生产,实现了死亡、重伤事故为零,减少了轻伤事故,取得了安全生产的主动权。通过三年来的实践,制定和完善了“安全生产标准化班组”的标准及考核办法。一、安全生产标准化班组     

“四舍五入”法促进班组安全

为进一步加强班组建设、姚桥矿掘进六队在班组安全管理方面提出了“四舍五入”法．保证了班组安全生产的顺利进行。     

探索班组安全管理之道

班组是企业最基层的生产组织，是企业实现安全生产的基础，班组又是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。因此，能否将企业的安全管理有效地深入到班组的安全建设中，是大幅度降低企业的伤亡事故，实现企业安全生产的关键。作者认为．要使基层管理工作——班组的安全管理工作能够长期有效地进行下去，应从以下几个方面进行综合整治。[第一段]     

力口强企业班组安全建设 提高职工安全健康水平

日前召开的全省工会班组安全建设现场推进会．既是我省工会配合党政推进安全生产大检查的再动员,也是工会劳动保护工作夯实基层基础、健全企业安全生产长效机制的再部署。我省各级工会要紧密围绕江苏安全生产工作全局．切实加强源头参与。拓宽工作领域,完善监督制度．夯实工作基础．着力构建工会参与班组安全建设的长效机制．在保障企业安全发展和职工安全健康等方面发挥更加积极的作用．     

班组5分钟安全防范法

工矿、企业最基层的单位是班组。为了班组安全生产，各单位的安检部门都针对其生产特点想方设法制定一系列可行的安全防范措施，为班组的安全生产保驾护航。我们车间在制定安全生产措施中，其中有一条叫做“班组5分钟安全防范法”。“班组5分钟安全防范法”就是指生产班组每天利用上班前5分钟，班组长带领全班组人员对本班组的各种有关设备、电器设施，各种吊夹具、钢丝绳、纱绳索、生产场地、定置管理等方面进行全面安全检查，认真检查不安全因素，及时消除事故隐患，采取必要的防范措施后再进行生产作业。下班前5分钟，班组长再次组织全班…     

开好班会促安全

安全管理的重点在班组，因为所有与安全管理有关的规章制度都要在班组这一基础环节落实、执行。笔认为．要搞好安全生产必须要重视“班会”。     

记好班组台账 理出安全“效益”

班组安全台账．是体现落实安全生产方针的具体举措,也是企业安全管理制度和流程的一种支撑和补充,更是班组全面推进安全标准化工作的载体和见证。近年来．企业内部相继导入和推行安全管理体系．各项台账日趋完善,尤其是星级安全合格班组创建活动的开展和安全标准化推进以来,台账的地位和作用就显得尤为突出。然而,随着安全生产形势的相对稳定．一些员工特别是新任班组长对台账的重视程度不够,有的认为台账是迎接上级检查的“面子工程”．记不记,记多记少无所谓。笔者认为。充分利用好现有的台账,对提高基层安全管理的水平能起到推动、监督和见证的功效,也能理出安全生产的“效益”。     

班组安全建设的重要性

班组安全建设是班组建设的重要组成部分,也是企业安全管理的基石和核心部分。班组的安全管理做得好,有助于生产管理、设备管理、现场管理、成本管理和效益管理的提升和有效实施,有助于增强员工的安全意识和自我防护能力。通过班组安全建设,采取了以班组为核心,辐射全公司员工关心和支持安全工作的新局面,以预防     

强化班组安全管理 共筑班组安全防线

班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础。做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好。据统计,全国各类钢铁事故及各类矿难的直接导火索都在于基层班组。为此,国务院及相关部委下达了多项针对加强钢铁、煤炭等班组安全管理的应急条例。在国家积极推进安全标准化之际,每个企业都应该"眼睛向内、重心下移",勇敢地提出"抓安全先抓班组,防范先于基层"的理念,以保安全生产为目     

浅谈班组长在安全管理中的领导艺术

多年的实践证明，要当好班组长，一定要重视安全，并具备亲和力、凝聚力和号召力，这样。他的工作一定会有明显成效，他所带的班组一定会是个安全班组，而这样的班组完成生产任务就“基础牢靠”。