劳动时间不能累计统算

对于超时加班且不支付加班费现象 ,一些企业是这样解释的 :“我们的生产季节性很强 ,有时订单多 ,为了企业的生存和职工的利益 ,必须突击加班。然而 ,累计全年劳动时间 ,我们并没有超过法律规定的范围 ,也就不存在支付加班费的问题了。”他们的理由能够成立吗 ?《劳动法》中根本没有累计全年劳动时间来判断是否应支付职工加班费的说法 ,而依据其第四章第 4 4条规定 ,凡加班的就必须按相应标准发放加班报酬。同时 ,《劳动法》规定“每日加班不得超过 3小时 ,每月加班不超过 36小时”是铁板钉钉的规矩 ,任何企业都不得违反。一些 (如制糖、制…     

有问有答

问：某服饰有限公司缝纫车间招用30多名外地女民工，劳动合同一年一签。民工出外打工希望能在合同期内多挣点钱，因此，双方便在合同里约定民工自愿加班，每天工作12小时，并按规定支付加班工资。5个月后，张某、李某感到工时长，又要做家务带小孩，身体有些疲劳，不想再加班。遂向公司提出不再加班的请求，公司以双方在合同约定自愿加班，如果不加班就是违反合同并承担违约赔偿责任为理由，不答应张某、李某的请求。请问：用人单位这样做合法吗?     

如何加班并健康着

尽管我国劳动法明确规定,按标准工时制计算,劳动者每天工作时间为8小时,每周工作时间不得超过44小时。但是,超时加班现象在现实中比比皆是。如何加班并健康着?这是个问题,面对它,态度,或者观念永远是个首先要解决的问题。检讨一下,你是不是有自我的健康意识?“加班”黄灯预警当你每周加班超过三次,那你就要注意了。千万别只顾埋头干活,多留神自己身体的信号,它是最不会谎报“军情”的。如果你有下面这些身体症状中的三种以上,就意味着你的身体向你亮起了黄灯。早晨不想起床,即使勉强起床,也是浑身倦意。说话懒言懒语,少气无力。不愿与同事交…     

经常加班加点违法吗?

我们是几个在南方一合资企业的打工者 ,有几个关于加班加点的问题一直困扰着我们 ,不知能否给我们解答 ?我们的问题是 :每月的大多数工作日都要工作 10至 11个小时符合法律规定吗 ?国家对延长工作时间有什么规定 ?节假日加班该给多少加班工资 ?老板不给或少给加班工资 ,我们能通过什么途径拿到加班工资 ?小吉等关于加班加点的问题 ,国家是有明确规定的。《劳动法》第 41条规定 :“用人单位由于生产经营需要 ,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间 ,一般每日不得超过一小时 ;因特殊原因需要延长工作时间的 ,在保障劳动者身体健康的条件下…     

有问有答

本栏目部分问答来自各地作者的来稿。由于劳动保障立法各地的一些实施细则规定不尽相同,仅供参考。问：姜某于2010年9月与某物业公司签订了一份为期1年的劳动合同,约定姜某担任小区保安,实行综合计算工时工作制。姜某上岗工作后,其每天的实际上班时间经常要超过8小时。虽然公司安排过补休、轮休,但姜某认为,国家法律已明确规定,劳动者每日工作时间不超过8小时,故其每次8小时以外的上班时间应按加班论处,要求公司支付加班费。请问,姜某的要求是否有法律依据？     

不能利用"补休"侵犯职工权益

尽管<劳动法>对劳动者加班加点的时间和工资报酬进行了严格而具体的规定,但从<劳动法>实施到现在这六年多时间来看,仍然有不少企业的基层管理者在加班加点的补休问题上存在着模糊认识和错误做法.他们利用<劳动法>"休息日安排劳动者工作可以安排补休"这一条款,延伸套用到法定节假日组织职工加班,不发加班工资,然后以一天换一天的方式安排到平常时间补休.这不仅曲解了<劳动法>有关条款的规定,而且还侵害了职工的合法权益,既不合法,也不合理.     

改变工时制是否要与劳动者协商

案情简介某企业高级管理人员杨某与用人单位签订的劳动合同约定实行综合计算工时制,每周工作6天（周一至周六）,每天8小时,不另外支付加班工资,工资实行年薪制。劳动合同签订数月后,该企业申报不定时工作制,劳动行政部门批准对该企业年薪制的高级管理人员实行不定时工作制,但该企业未与杨某在劳动合同中进行协调变更。杨某工作1年后,申请劳动仲裁,要求企业支付周六工作的加班工资。     

正确计算加班工资

“加班 ,加班 ,又加班了 !”许多人经常这么感叹 ,加班加点地工作 ,是许多企业中的常见现象。《劳动法》第 4 1条、第 4 4条明确规定 ,每月加班不得超过 36小时 ,同时还有有关加班加点工资的计算方法。对这些问题每个人心里都该有一笔明细账。“工资”的计算方式 ,按劳动部所发 ( 2 0 0 0年 ) 8号文《关于职工全年全月平均工作时间和工资折算问题的通知》。职工全年月平均工作天数为 2 0 92天 ,月平均工作小时为 167 4小时 ,可列出下列计算公式 :日工资 =月实得工资 / 2 0 92×70 % ;小时工资 =月实得工资 /167 4× 70 %。加班并不是义务…     

“三成人超时工作”凸现员工权利贫困

最新发布的《2012年度中国职场人平衡指数调研报告》显示,国内职员每天平均工作时间为8.66个小时,30%的职员超过11小时。而不少老板对加班工人不支付加班费。(5月1日光明网)面对"30%的职员工作时间超过11小时"的信息,人们很自然想到的问题就是:法定每日工作8小时为何成为一纸空文?中国职员又承受着怎样的工作负荷?我国《劳动法》对劳动者的工作时间有明确的规定,企业如果需要延长员工     

实行计件工资能否用超产奖代替加班费

林某等员工于今年初与一家公司签订了一份为期两年的劳动合同。由于公司订单供过于求,员工常常被要求加班,但—直以来公司都没有向其发放过加班费。日前,林某等员工就此向公司提出了质询,被告知系实行计件工资,多付出了劳动本身就多得了报酬,刘可况公司年底还将依据合同约定发放超产奖,故其无权再要求发放加班费。请问,公司的做法对吗？     

＂三成人超时工作＂凸现员工权利贫困

最新发布的《2012年度中国职场人平衡指数调研报告》显示,国内职员每天平均工作时间为8．66个小时,30％的职员超过11小时。而不少老板对加班工人不支付加班费。（5月1日光明网）     

Office人员的加班管理

加班管理是企业工时管理中的基本问题，如何管理企业office人员的加班问题，是其中最容易使劳资双方产生矛盾的一个重要环节。我国《劳动法》明确规定，企业安排劳动者加班应支付加班工资。但实践中，出于种种原因，企业往往不为高管、白领等office人员支付加班工资，由此引发的争议屡见不鲜。那么，企业究竟应当如何管理office人员的加班问题？如何建立office人员的加班制度？如何控制因支付加班费所带来的成本增加？本期圆桌我们将与嘉宾一起讨论这一话题。[编者按]     

工时制不容违反

工时制不容违反野墨《劳动法》第３６条规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过８小时，平均每周工作时间不超过４４小时的工时制度。”两年多来，企业对这条规定究竟贯彻得怎样？笔者调查了某地国有、集体、外资不同类型的２１个企业，结果表明，职工每周工作超过４４...     

进厂未体检,厂长苦吞后悔药

近日,我们碰到了三个厂长未给职工体检,感到非常后悔之事。他们后悔主要是就业前未给职工进行健康检查,而在自己的企业中发生了职业病-尘肺,不知道是原来就有,还是进入自己的企业得的,如果是在别的企业就有,自己责任就小了。这些尘肺患者已经开始按照法律找现厂长要求赔偿,多的要求赔偿15万元,少的也要5万元人民币。而有的厂长不相信他们患了尘肺病,还直接领着患     

问答3则

朱某系外地人，1999年到某印染公司工作。2005年8月1日，印染公司-5朱某签订了一份为期两年的劳动合同。合同约定：印染公司应严格执行国家规定的工作时间和休息休假制度，延长工作时间的，应按法定的标准支付加班工资；朱某若违约不履行合同，须支付违约金1万元。朱某在印染公司每天工作不少于12小时，几乎没有休息日，印染公司未按规定支付加工工资．夜班补助及营养费。     

买卖合同的常见问题分析

企业从事经营活动,必然要接触到形形色色、各种各样的合同。其中买卖关系是社会经济以及企业经营中最常见、最典型的商品交换形式,因而买卖合同也就成为最基本和最主要的一种合同。本文拟结合实践就买卖合同中常见问题进行分析,以期能对规范合同管理、避免经营和法律风险有所裨益。     

德国就业模式灵活多样

德国在经济不景气时，为避免裁员而增加失业人数，企业自行创造了灵活多样的就业模式──减工资保岗位免裁员舒勒尔纺织公司因受纺织行业持续萧条的影响，一度陷入危机。按常规要裁员，但他们不这样做，而是减少合同外的津贴，并减少星期天的加班费，结果没裁减一个人。加人不加班创造就业岗位著名的西门子公司属下的工作经常要加班才能完成生产定额，为提供更多的就业岗位，他们在需要时增加工人减少加班环节，把高额的加班费用在增加的工人身上还有节余，结果不仅节约了加班费开支，又增加了工作岗位。干八休四保岗加薪施特尔曼纺织厂由于…     

买卖合同的常见问题分析

企业从事经营活动,必然要接触到形形色色、各种各样的合同。其中买卖关系是社会经济以及企业经营中最常见、最典型的商品交换形式,因而买卖合同也就成为最基本和最主要的一种合同。本文拟结合实践就买卖合同中常见问题进行分析,以期能对规范合同管理、避免经营和法律风险有所裨益。     

基于不确定语言型多属性决策的承包商选择

在安全管理过程中,承包商的选择问题直接影响到企业的安全生产.针对这一问题,文章介绍了一种以经济效益最优和安全生产成本最低为目标,采用广义的导出有序加权平均(GIOWA)算子为语言数据信息集结算子的不确定多属性决策承包商选择方法.通过算例进行验证,证明该承包商选择方法是可行的、有效的,为解决承包商选择问题提供了一种有效地决策方法.     

合理运用不平衡报价扩大施工企业的收益

在保持拟投标项目的总体报价不变的前提下,对合同工程量清单报价作出合理的不平衡调整,从而达到早收钱、多收钱的目的,同时规避合同风险扩大施工企业收益.