石化企业HSE培训矩阵的建立

HSE培训是HSE管理体系的重要组成部分.本文在介绍HSE培训矩阵的定义以及设计流程的基础上,结合石化企业分级HSE培训的现状,分层次建立了领导层、中层管理人员、HSE专职管理人员、一般在岗员工以及临时作业人员的HSE培训矩阵,以为石化企业的安全管理提供借鉴.     

齐鲁石化烯烃厂深入开展“我要安全”主题活动

齐鲁石化公司烯烃厂创造性地执行集团公司HSE管理指令,结合自身实际,引领全体员工深入开展“我要安全,我会安全”主题活动,在安全理念的培育上着力强调“我要”,在安全技能的训练上着力突出“我会”,在HSE管理实践中重点抓好HSE观察卡等3个工具的运用,在繁重的大检修中下功夫抓好直接作业环节的安全监督管理,实现了安全检修。“我要安全,我会安全”主题活动的深入开展,有效促进了企业与员工的双平安,为实现全年安全零事故、人员零伤害、环保零污染的HSE目标奠定了坚实基础。     

石化工程建设项目施工承包商HSE管理难点及对策

针对石化行业近几年安全生产事故频发,给企业和人民生命财产造成重大损失的现状,结合发生事故的深层次原因,从建立健全HSE管体系和制度,明确HSE管理目标,树立正确的HSE管理理念,加强承包商准入资质和人员资格审查,规范业主和承包商相关人员教育培训,强化HSE监督管理,加大安全生产费用投入等方面,探讨了石化行业工程建设项目承包商HSE管理难点及对策,对确保项目建设最大限度地降低HSE管理风险,"实现不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境的最佳HSE业绩"提供了解决方案。     

从理念转变到管理水平提升齐鲁石化烯烃厂深入开展"我要安全"主题活动

齐鲁石化公司烯烃厂创造性地执行集团公司HSE管理指令,结合自身实际,引领全体员工深入开展"我要安全,我会安全"主题活动,在安全理念的培育上着力强调"我要",在安全技能的训练上着力突出"我会",在HSE管理实践中重点抓好HSE观察卡等3个工具的运用,在繁重的大检修中下功夫抓好直接作业环节的安全监督管理,实现了安全检修."我要安全,我会安全"主题活动的深入开展,有效促进了企业与员工的双平安,为实现全年安全零事故、人员零伤害、环保零污染的HSE目标奠定了坚实基础.     

推行HSE管理体系是石油化工企业安全管理的必然选择

安全、环境与健康 (HSE)管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法 ,推行HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式 ,也是当前进入国际市场竞争的通行证。石油、石化行业具有生产工艺复杂多变 ,生产装置大型化 ,过程连续化 ,原材料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等特点。加之有些石油、石化企业地处城市边缘 ,周围往往是人口密集的居民区。如果放松安全管理 ,导致事故发生 ,往往会造成人员的重大伤亡或环境的严重污染。因此 ,在石油、石化企业建立HSE管理体系 ,推行HSE一体化管理具有十分重要的意义…     

HSE信息系统在中国石油HSE管理中的应用

HSE管理体系在我国推进过程中存在管理策略无法有效落实、管理标准无法统一、体系与管理两张皮等问题。本文在HSE信息系统发展现状调研的基础上,通过举证HSE信息系统在我国大型石化企业的应用,总结了HSE信息系统在促进HSE管理方式转换、支撑HSE管理体系有效运行、促进HSE风险预防、提升HSE管理水平等方面发挥的重要作用,以及该系统存在的不足与改进建议,并指出持续跟踪HSE管理需求、实时转化HSE管理新成果将可为HSE管理信息系统提供更为广阔的发展空间。     

以能力培养为基础的现代安全培训模式建设

现代企业培训，应着眼于企业的长远发展，从改变员工和管理者的观念出发，提高他们的综合素质和对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力，建立新型的企业文化，从而达到提升核心竞争力的目的。在石化企业中，HSE教育培训是保障安全生产的重要组成部分，也是打造良好的HSE文化的重要措施。多年来，中国石化安全工程研究院以服务于社会、服务于石化为己任，     

石化企业HSE管理水平提升措施浅析

本文分析了HSE管理体系在我国石油化工行业应用过程中存在的问题,提出了改进我国石化企业HSE管理的建议和措施。1我国石化企业在HSE管理中存在的问题分析1.1经验方法多,理论成果少对HSE管理体系的系统研究还不够充分,更多的是一些经验做法,理论成果很少,与国外先进企业相比还有较大差距。国外先进企业,己经采用系统的分析方法,总结出了一些事故控制理论,如多米诺骨牌理论、轨迹交叉理论、单因素理论、风险分析理论等,在这些理论的指导下,可以创造出千变万化且行之有效的做法。1.2历史欠账较多,HSE管理面临较大压力一是部分企业出现超标排放和卫生防护距     

HSE对现代设备管理工作的影响

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)英文名词的词头缩写，它是一种先进的、科学的、有效的管理方式，是国际石油石化行业健康、安全和环境一体化管理的现代模式。它运用系统管理方法，从整体和全过程考虑系统的安全管理问题。近年来，国际上先进石油石化行业都相继采用了HSE管理模式，由于它具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点，使企业减少了人员伤害、财产损失和环境污染，进而提高经济效益和社会效益。随着HSE管理体系的全面推行与实施，对现代设备管理工作也提出了更新、更高的要求，它将促使企业设备管理工作进一步向规范化、制度化的轨道发展。     

探讨国内大型石化企业HSE管理的有效实施

分析了国内大型石化企业在实施HSE管理方面存在的主要问题,总结了有效实施HSE管理所采取的措施,探讨了HSE管理的未来发展方向。