重大交通建设工程安全管理体系化与信息化的应用研究

本文针对目前重大交通建设工程中交通主管部门、建设单位和施工单位在安全管理方面存在的问题,提出了安全体系化管理和安全信息化管理的方法.通过安全体系化管理,可将各参建单位的安全工作纳入系统化、科学化管理,规范各参建单位的安全职责,明确安全管理程序,有效地解决建设单位安全监督层面和施工单位安全管理层面存在的问题;通过安全信息...     

试论地震勘探的安全生产管理

总结了多年地震勘探安全生产管理的经验．提出从地震勘探的安全教育管理、安全技术培训管理、安全生产目标管理、野外作业安全管理、伤亡事故管理以及安全检查与政府监督六个方面加强安全生产管理的内容和方法，对搞好地震勘探的安全管理、保证地震勘探生产作业人员的身体健康和生命安全以及生产设备的运行安全具有重要指导作用。     

装备安全管理框架和量化评价方法研究

目的实现安全管理的量化评估。方法对安全管理内容进行分析,提出安全项目、管理要求、事故内容和对策措施的确定准则,并以此为基础描述管理框架构建流程。利用专家打分法,对安全项目的权重进行了确定,并以管理要求执行情况为依据,提出量化评分方法,实现安全管理水平的定量评价。结果以某装备为例,通过专家打分法计算,得到了科学结果,说明了安全管理框架和量化评价的适用性。结论利用专家判别打分模型,可以对安全管理框架中的安全项目权重和管理要求完成情况进行定量评价,综合给出安全管理工作的评分,从而实现安全管理的量化评估。     

城市燃气管道系统安全管理模式探讨

我国城市燃气管道系统的安全管理目前基本上还是采用传统的安全管理模式,注重安全技术的研究,使得安全管理处于管理跟着事故跑的被动管理状态。本文打破了传统的安全管理模式,将现代企业管理的思想、管理方式与安全系统工程理论相结合,提出了"321"以人为根本的城市燃气管道系统安全管理模式,形成了"以人为根本、竞争为核心、文化做保障"的管理状态,并在注重安全技术管理的同时,强调组织文化在系统安全管理中的重要地位,以期解决我国城市燃气管道系统中长期存在的安全管理的断点、难点问题。     

局域网(LAN)技术在安全管理中的应用

通过对我国企业安全管理现状、特点和安全信息技术在我国企业应用现状的分析．提出了变事故后安全管理为事故前预测和控制的安全管理思想,并构建了适合于我国安全管理现状的基于SMIS的局域网络模型。该模型改变了我国企业安全管理信息流通不畅的局面,实现了安全管理信息流动的良性循环．能提高我国企业安全管理的水平,具有良好的应用前景。     

细化措施确保作业安全

石油化工企业直接作业环节的安全管理,既是安全管理的重点,也是难点。深入开展“我要安全”主题活动,确保零事故,必须抓住直接作业环节安全管理这个“牛鼻子”,围绕严细管理、增强执行力下功夫、求实效。     

和谐社会与安全文化建设

1安全文化的畲义及特征 关于安全文化的定义有多种提法,笔者认为,安全文化应该是个体与群体的安全价值观念、态度、感知、能力、行为准则、组织安全管理的综合.安全文化按管理方式分为:依赖型的安全文化,即按照书面的安全管理制度要求进行严格的控制,是被动型的安全行为;独立型的安全文化,即人人积极落实自身安全职责,它是主动的安全行为;相互依赖、相互依存的安全文化,即团队的安全管理理念,它代表目前最先进的安全文化层次.一个成功的安全文化应具有以下关键特征:①安全管理承诺;②安全优先于生产;③卓有成效的安全监督;④全员参与安全管理;⑤先进的安全监测手段;⑥高效的安全管理程序;⑦极低的不安全行为;⑧理解工作、生活过程中相关风险;⑨有效的全民安全教育;⑩积极的安全奖励机制.     

过程安全管理在我国化工行业推广应用的思考

化工发达国家的实践证明,全面加强化工过程安全管理,可以有效防范和遏制事故。通过国内外过程安全管理要素比对和现状分析,剖析我国化工行业过程安全管理存在的主要问题,提出了过程安全管理在我国化工行业应用的几点思考,包括加强宣传培训提高过程安全认知、培育人才,从法律法规和标准明确过程安全管理要求,全面落实过程安全管理要素,构建过程安全数据库等,以期社会多方合力不断提升过程安全管理水平,全面遏制化工危化品事故的发生。     

煤化工工程项目现场安全管理绩效考核与评价研究

针对煤化工工程现场安全管理绩效考核方面存在的问题,提出适用于煤化工工程项目的现场安全管理绩效考核体系和方法,包括考核目标体系设计、安全管理绩效实施程序和量化安全管理绩效考核方法,并将安全管理绩效考核与项目团队建设活动相结合,通过绩效考核活动,完善项目团队激励机制,提升项目团队整体业绩。     

杜邦HSE管理经验在石油化工企业的借鉴与应用

借鉴杜邦安全管理经验与成果,围绕安全文化建设、组织实施HSE管理改进工作等内容,推行“属地主管”为核心的HSE责任制,开展HSE经验分享,加强对小事故和未遂事件的管理,发挥有感领导作用、行为安全（STOP）管理及HSE业绩考核管理等实践活动,提升了员工的安全理念,提高了企业的安全管理水平。     

我国金属矿山尾矿库安全管理模式的探讨

在概述我国金属矿山尾矿库安全管理及安全管理模式研究现状的基础上,结合实际尾矿库安全管理中存在的问题,建立了适合我国金属矿山尾矿库基于问题管理的安全管理模式。该模式具有较强的实用性和操作性,能促进尾矿库安全管理的法制化、规范化、专业化,提高尾矿库的安全管理水平,从而减少尾矿库事故的发生。     

石油企业安全生产管理探讨

中原油田针对油田企业安全生产管理中存在的问题 , 实施了安全生产责任制、强化安全 生产监督管理、加强关键装置安全管理、加大投入、狠抓隐患治理、推扩 HSE管理体系等措施 , 为全油田营造了良好的安全生产环境 , 并提出了石油企业安全生产管理建议 .     

国内石化企业过程安全管理对标分析

在参与美国化工过程安全中心(CCPS)过程安全管理对标的基础上,调研国际石化企业过程安全管理标准和实践,编制对标准则,对国内典型石化企业现场信息进行收集及对标,分析国内过程安全管理在工艺危害分析、设施完整性、变更管理、过程安全绩效指标、培训等方面存在的差距。     

化学实验室安全管理综述

针对我国科研实验室安全形势,调研了国内外实验室安全相关的法规标准建设、安全管理组织、安全管理体系、人员培训、危化品全生命周期管理、实验操作安全、实验室设备完整性、中试安全、检查与审核、智能化信息化技术等的实践经验,提出了建立基于风险的实验室管理标准、建立基于实验室风险分级的审核或检查机制、逐步完善实验室通用设施的标准规范、建立实验室安全管理的数据库和工具等建议。     

化学实验室安全管理实践

以某石油化工研究院为研究对象,分析化学实验室存在的主要安全风险,阐述安全管理实践与对策,通过夯实安全基础管理、扎实开展风险识别和评估、切实落实隐患治理、严格监督检查与考核的措施,实现安全管理目标,增强企业核心竞争力。     

浅谈石化企业安全管理人员队伍建设

中国石化集团公司2009年安全环保工作会议上,苏树林总经理提出要进一步加强安全环保监管队伍建设,安全管理人员队伍的能力直接关系到一个单位的安全管理水平,打造一支具备专业技术能力和专业管理能力,同时还具备强烈的责任心、事业心、工作积极性的安全管理人员队伍对企业的安全管理至关重要。近年来,中国石化济南分公司根据安全管理人员的现状和企业管理的需要,在安全管理队伍建设方面做了一些有益的探索。     

企业安全管理规范与安全管理创新的融合

企业安全管理规范化是企业管理科学化、有序化的必然要求。企业安全管理创新是企业创新的重要内容和组织保证。安全管理规范和安全管理创新既对立又统一。如何最大限度地消除其对立的一面 ,发扬其统一的一面 ,寻求安全管理规范与安全管理创新的有机融合 ,是现代企业面临的一个重大课题。1　安全管理规范和安全管理创新是提高企业安全管理水平的基础企业安全管理规范化亦可称安全管理正规化 ,是能使企业建立起实施整套规则的管理结构和使决策能被授权并合理地实施预期结果的工作体制。现代企业为了提高对外部市场的适应性和企业内部的一致性 …     

浅析井控安全管理保障措施

井控是指汕气井勘探开发全过程中油气井、注水(气)井的控制与管理,包括钻井、测井、录井、测试、井下作业、老井挖潜和报废井弃置处理等各生产环节.井控安全管理是油气勘探开发企业安全工作的重中之重,尤其"三高"油气井的井控安全工作.井控安全管理要贯彻"大井控"理念,按照"根基在基层、基础在井队、制胜在现场、核心是井控、要害是一级"的管理思路,把井控安全管理贯穿到各个生产环节,确保井控安全.     

关于举办危险化学品安全管理高峰论坛（第一届）的通知

为使广大化工企业更好地掌握与了解我国危险化学品安全管理有关的法律法规，加强各企业间的交流与沟通，在国家安全生产监督管理局危险化学品安全监督管理司的支持下，国家安全生产监督管理局化学品登记中心将于2005年1月主办“危险化学品安全管理高峰论坛(第一届)”。会议内容主要有我国安全生产安全管理法律法规体系和危险化学品安全管理法规体系介绍、危险化学品安全管理行政许可和登记制度介绍、国内外危险化学品安全管理概况、我国危险化学品应急救援体系建设，     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":