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针对化验室常见HSE管理风险,从HSE基础管理、基础设施设计排查、外来人员管理、设备设施和仪器管理、化学品管理、化验及实验过程管理等6个方面,详细分析了LNG接收站化验室HSE管理的基本工作和具体内容,对各LNG接收站系统梳理化验室HSE管理工作,有效落实属地责任,实现HSE管理措施的有效落地,具有一定借鉴意义。 相似文献
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针对大型LNG接收站建设过程中HSE管理所面临的诸多难点,结合HSE体系在LNG接收站建设初期试运行遇到的问题,利用PDCA循环的方法,从体系制定、培训、落实、检查、整改等方面探讨了多EPC模式下,建设单位HSE体系在工程建设中有效运行的经验。 相似文献
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介绍了HSE管理体系在加油站IC卡卡机联动改造工程中的应用 ,阐述了制定与实施HSE管理方案的重点 ,分析了IC卡改造工程中实施HSE管理的意义。 相似文献
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杨雷 《安全.健康和环境》2002,2(3):26-27
胜利石油管理局测井公司是全国最大的综合性专业技术公司,是一个多种危险因素并存的企业.该公司自2000年10月1日,开始在测井一、二、三、四分公司的6个野外基层队试行HSE实施程序,取得了较大成效.6个基层队都制定和实施了HSE管理体系,根据十大要素,制定印刷了相配套的7种HSE记录资料.为深化HSE管理,该公司又制定了<测井公司领导干部和职能部门HSE考核办法><测井公司职能部门HSE管理职责><测井公司HSE检查考核细则>等一系列HSE管理规章制度,修订了单井测井(射孔)的HSE实施报告.测井公司结合生产实际,坚持传统管理方法与管理创新相融合,突出风险管理,治理隐患,抓好HSE管理体系推广工作,同时在测井作业过程中执行了ISO-9000质量管理体系,有效地控制了事故的发生. 相似文献
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分析了国内大型石化企业在实施HSE管理方面存在的主要问题,总结了有效实施HSE管理所采取的措施,探讨了HSE管理的未来发展方向。 相似文献
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HSE管理绩效考核在石油钻井企业的成功应用 总被引:1,自引:1,他引:0
本文浅析了HSE管理体系起源及其在我国的运行情况,提出了HSE管理绩效考核实施原则和实施办法,同时列举了HSE管理绩效考核在长城钻探工程有限公司井下作业公司的成功应用,并指出企业实施HSE管理绩效考核应注意的事项,可为企业有效控制员工行为安全、提高员工安全意识和技能、提升企业HSE管理水平提供参考. 相似文献
9.
张武星 《安全.健康和环境》2004,4(2):23-25
根据中国石油化工集团公司HSE管理体系中对承包商管理的要求 ,结合实践经验 ,从资格预审、选择承包商、开工前的准备、作业过程监督、承包商HSE表现评价5个方面 ,对承包商HSE管理在实施过程中的具体做法进行了探讨 相似文献
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王梅 《安全.健康和环境》2017,17(3)
借鉴沙特阿美HSE异体监督管理模式和中原钻井公司实施HSE异体监督的经验,总结提炼钻井系统HSE异体监督做法,推广实施HSE异体监督机制,作业现场高风险作业管控能力明显加强,HSE管理绩效持续好转,形成了具有石油工程公司特色的HSE监管模式。 相似文献