石化企业HSE培训矩阵的建立

HSE培训是HSE管理体系的重要组成部分.本文在介绍HSE培训矩阵的定义以及设计流程的基础上,结合石化企业分级HSE培训的现状,分层次建立了领导层、中层管理人员、HSE专职管理人员、一般在岗员工以及临时作业人员的HSE培训矩阵,以为石化企业的安全管理提供借鉴.     

赛科项目施工现场HSE管理

介绍了赛科的HSE目标、安全培训工作的内容、做法,以及现场HSE管理的一些规定和做法.     

提高全员HSE培训质量的几种有效作法

HSE培训是提高员THSE意识，确保安全生产稳定局面的有效途径。河南油田井下作业队伍专业化整合以来，通过制定切实可行的培训计划、合理划分培训层次，采用灵活的培训方式和持续严密的考核，使全员的HSE培训收到了预期的效果。本文结合工作实际，对如何提高全员HSE培训质量进行探讨。     

大型LNG接收站建设过程中HSE管理体系的实施

针对大型LNG接收站建设过程中HSE管理所面临的诸多难点,结合HSE体系在LNG接收站建设初期试运行遇到的问题,利用PDCA循环的方法,从体系制定、培训、落实、检查、整改等方面探讨了多EPC模式下,建设单位HSE体系在工程建设中有效运行的经验。     

炼化企业HSE培训初探

为了加强安全管理,提高员工HSE能力,世界上知名的跨国公司如:埃克森美孚、壳牌、英国石油等都建有完善的HSE培训体系、培训课程和     

HSE培训课程体系建设初探

通过调研国内外HSE培训课程建设情况,提出了建设中国石化HSE培训课程体系的主体架构和主要课程.结合 HSE培训实践活动,阐述了中国石化HSE培训课程体系建设设想.     

挪威政府对石油企业的HSE管理

2005年4月15日～6月25日,中国石化集团公司国际HSE培训班在挪威进行了为期10周的培训.通过理论学习和参观企业,笔者对挪威国家石油工业HSE管理现状和经验有了初步的了解,在此简单介绍挪威政府对石油企业HSE管理的情况,希望对我国石油企业HSE管理工作能有所帮助.     

优良实验室规范管理原则在HSE培训中的应用

HSE培训是传授HSE管理理念、知识、技能等有关事项的主要手段和关键载体。一个完整的培训过程分为:培圳需求分析、培训方案策划、培训实施、培训效果评估及培训的监督5个部分。通过培训管理体系的改革和完善,强化体系运作能力,提高体系运作效率,确保PDCA循环,     

HSE培训考核体系建设实践

1HSE培训考核体系开发的背景 在HSE管理工作中,提高职工安全文化素质,树立强烈的安全意识和良好的安全习惯,是搞好企业HSE的关键环节。以往的HSE培训缺少系统的教材、缺少有针对性的课件、缺少对应的题库,培训效果的好坏过分依赖于HSE管理人员自身的水平、经验和热情。建立一套完善的HSE培训考核体系,可以提高HSE培训效率、     

感受挪威HSE管理

2005年4月至2005年6月,笔者受中国石化集团公司委派,到挪威进行了HSE培训学习.通过参加挪威DNV和SCANDPOWER公司的培训和参观学习,受益非浅,感想颇多.在此介绍一下挪威HSE管理的特点.     

ExxonMobil 公司的HSE管理

按照中国石化HSE管理体系的思路阐述了ExxonMobil公司HSE管理业绩和HsE管理方面的一些做法,介绍了ExxonMobil公司的HSE理念与领导力、HSE组织架构、HSE绩效管理、风险识别与控制、装置的设计和建设、承包商管理、作业票与现场安全管理、人员培训、事故管理和HSE信息化等内容。     

沙特阿美石油公司HSE管理典型做法及启示

从安全文化建设、作业许可管理、安全教育培训、分承包商管理等4个方面简要介绍沙特阿美石油公司在HSE管理方面的典型做法,对我国石油化工工程建设企业提高HSE管理水平提供有益指导和借鉴。     

HSE管理体系有效运行的几个重点

结合工作实际,探讨了影响HSE管理体系有效运行的关键因素,指出领导重视、HSE培训、检查考核及严格遵守程序文件所规定的职责是体系能否持续改进、不断完善的重点.     

完善江汉油田HSE管理体系的几点认识

针对江汉油田推行HSE管理以来,目前在HSE管理观念、认识以及体制等方面存在的问题,在分析这些问题产生的主、客原因的基础上,提出只有坚持企业领导重视和全员参与、强化HSE管理的执行力、持续完善HSE管理体系、逐步实施HSE文化管理的原则,油田HSE管理才能取得满意效果的几点认识.     

油田企业交通HSE管理

介绍了油田企业交通HSE管理的整体思路,从驾驶员、车辆、道路、运行等方面阐述了HSE管理的具体内容。     

油田企业推行HSE管理体系存在的问题和对策

简要介绍胜利油田等油田行业推行HSE管理体系的情况，分析实施过程中存在的问题，提出针对性的解决措施，侧重研究HSE实施过程中环保工作存在的问题和解决措施，指出推行清洁生产和IS014000管理体系能够有效促进HSE管理体系中环保内容的实施。     

企业实施健康安全环保管理体系存在的问题和对策

国外安全领域的新理论、新技术随着企业发展的需要开始进入国内企业，健康安全环保管理体系（Health Safety ＆ Environment Management System，简称HSE管理体系）也开始成为国内企业安全管理的重要组成部分。回顾我国企业HSE管理体系的发展历程，认识我国企业在实施HSE管理体系中所存在的问题和不足，并对此提出解决方法，实现企业HSE管理的持续改进。具有十分重要的实用价值。     

石化企业HSE培训实践与工作方向

结合大港石化公司HSE培训实践,探讨了HSE培训工作的重点及发展方向。     

论企业文化与石化行业HSE管理

结合国外石油化工企业管理的实践经验,针对我国石化企业的HSE现状,以企业文化为切入点,论述了如何建设企业健康的HSE文化,从而提升企业HSE管理绩效的问题.