HSE信息系统在中国石油HSE管理中的应用

HSE管理体系在我国推进过程中存在管理策略无法有效落实、管理标准无法统一、体系与管理两张皮等问题。本文在HSE信息系统发展现状调研的基础上,通过举证HSE信息系统在我国大型石化企业的应用,总结了HSE信息系统在促进HSE管理方式转换、支撑HSE管理体系有效运行、促进HSE风险预防、提升HSE管理水平等方面发挥的重要作用,以及该系统存在的不足与改进建议,并指出持续跟踪HSE管理需求、实时转化HSE管理新成果将可为HSE管理信息系统提供更为广阔的发展空间。     

HSE管理解决方案创造卓越HSE业绩

<正>作为中国石化的"HSE研发基地、HSE服务中心和HSE培训学校",中国石化青岛安全工程研究院HSE研究室在HSE软科学研究、产品研发和技术服务领域,依托中国石化自身强大的资源,积累了丰富的实践经验。我们致力于为企业量身定制HSE解决方案,助推企业实现HSE管理水平的不断攀升和HSE业绩的持续改进。     

HSE管理解决方案 创造卓越HSE业绩

<正>作为中国石化的"HSE研发基地、HSE服务中心和HSE培训学校",中国石化青岛安全工程研究院HSE研究室在HSE软科学研究、产品研发和技术服务领域,依托中国石化自身强大的资源,积累了丰富的实践经验。我们致力于为企业量身定制HSE解决方案,助推企业实现HSE管理水平的不断攀升和HSE业绩的持续改进。     

HSE管理解决方案 创造卓越HSE业绩

<正>作为中国石化的"HSE研发基地、HSE服务中心和HSE培训学校",中国石化青岛安全工程研究院HSE研究室在HSE软科学研究、产品研发和技术服务领域,依托中国石化自身强大的资源,积累了丰富的实践经验。我们致力于为企业量身定制HSE解决方案,助推企业实现HSE管理水平的不断攀升和HSE业绩的持续改进。     

HSE培训考核体系建设实践

1HSE培训考核体系开发的背景 在HSE管理工作中,提高职工安全文化素质,树立强烈的安全意识和良好的安全习惯,是搞好企业HSE的关键环节。以往的HSE培训缺少系统的教材、缺少有针对性的课件、缺少对应的题库,培训效果的好坏过分依赖于HSE管理人员自身的水平、经验和热情。建立一套完善的HSE培训考核体系,可以提高HSE培训效率、     

ExxonMobil 公司的HSE管理

按照中国石化HSE管理体系的思路阐述了ExxonMobil公司HSE管理业绩和HsE管理方面的一些做法,介绍了ExxonMobil公司的HSE理念与领导力、HSE组织架构、HSE绩效管理、风险识别与控制、装置的设计和建设、承包商管理、作业票与现场安全管理、人员培训、事故管理和HSE信息化等内容。     

石化企业HSE培训矩阵的建立

HSE培训是HSE管理体系的重要组成部分.本文在介绍HSE培训矩阵的定义以及设计流程的基础上,结合石化企业分级HSE培训的现状,分层次建立了领导层、中层管理人员、HSE专职管理人员、一般在岗员工以及临时作业人员的HSE培训矩阵,以为石化企业的安全管理提供借鉴.     

润滑油新加坡项目HSE管理探索

以润滑油新加坡项目HSE管理为研究对象,分析了新加坡HSE管理和国内HSE管理的不同点,确定了润滑油新加坡项目HSE管理存在难题,按照全过程、全方位、系统控制理论,提出了润滑油新加坡项目HSE管理具体措施。     

完善江汉油田HSE管理体系的几点认识

针对江汉油田推行HSE管理以来,目前在HSE管理观念、认识以及体制等方面存在的问题,在分析这些问题产生的主、客原因的基础上,提出只有坚持企业领导重视和全员参与、强化HSE管理的执行力、持续完善HSE管理体系、逐步实施HSE文化管理的原则,油田HSE管理才能取得满意效果的几点认识.     

HSE管理体系建立过程中的问题探讨

HSE管理体系是近几年在国际石油天然气工业界逐步发展与完善起来的一种管理体系。西南石油局、西南分公司领导极为重视HSE管理体系建立与实施 ,充分认识到建立HSE管理体系的重要性和必要性 ,从2002年4月开始加快HSE管理体系建设步伐 ,经过1年多的工作 ,已初步建立HSE管理体系基本框架 ,现正进行HSE体系文件编制 ,计划于近期发布实施。1西南石油局、西南分公司建立HSE管理体系概况1.1成立HSE管理体系组织机构建立HSE管理体系的要求高、任务重 ,结合建立质量体系的经验 ,局、分公司各自成立了HSE领导小组 ,负责HSE管理体系建立…     

浅谈加油站IC卡卡机联动改造工程中的HSE管理

介绍了HSE管理体系在加油站IC卡卡机联动改造工程中的应用 ,阐述了制定与实施HSE管理方案的重点 ,分析了IC卡改造工程中实施HSE管理的意义。     

油田企业推行HSE管理体系存在的问题和对策

简要介绍胜利油田等油田行业推行HSE管理体系的情况，分析实施过程中存在的问题，提出针对性的解决措施，侧重研究HSE实施过程中环保工作存在的问题和解决措施，指出推行清洁生产和IS014000管理体系能够有效促进HSE管理体系中环保内容的实施。     

有效实施HSE管理体系推动安全标准化达标

分析了中国石化HSE管理体系和安全标准化的共同点与不同点,探讨了它们之间的内在联系,提出了通过有效实施HSE管理体系,促进安全标准化达标的观点。     

强化风险意识 更新管理理念 全面创建HSE管理体系

介绍了胜利采油厂在HSE管理体系建立过程中重点开展的几项工作,总结了实践中的几点体会,并对下一步体系的运行和持续改进做出了规划。     

变更管理HSE风险控制点研究

介绍了石油石化行业和国内外大石油公司HSE管理体系对变更管理的要求,分析了4种变更类型的HSE风险控制点,并有针对性地提出了变更管理遵循的3个原则。     

浅析新建炼油化工企业HSE管理体系的建立运行

介绍了新建炼油化工企业HSE管理体系建立的总体程序,指出了策划及运行阶段过程中应关注的重点。     

建立和实施HSE管理体系中风险评价和风险控制的策划

从明确风险评价人员、确定风险评价范围、选用风险评价方法、风险评价过程实施、风险评价结果核实与汇总、风险控制的策划以及风险评价的持续与改进等方面,阐述了企业建立和实施HSE管理体系过程中如何进行风险评价和风险控制的策划,从而实现风险控制。     

国内外石油化工企业HSE管理进展

介绍了国内外大型石油石化企业HSE管理的研究进展,指出国内企业HSE管理不足之处和发展方向。     

管理信息系统在我国石油健康安全环境管理中的应用

简述了管理信息系统的基本概念以及传统健康安全环境管理所面临的主要问题,并以我国石油健康安全环境管理信息系统的应用为实例,从五个方面阐述了管理信息系统的应用为现代健康安全环境管理带来的技术优势和发挥的作用,并强调管理信息系统与现代健康安全管理方法的结合是解决目前健康安全环境问题的重要技术手段。