打造精品培训促进电力安全

漳州电业局培训中心在打造精品培训项目、加强机能培训基地建设上采取了一系列切实可行的措施,取得了一定的成效.他们以创新精品培训为切入点,制定了一系列培训改革发展的战略措施,使培训更贴近生产,贴近实际,为提高企业员工队伍素质迈出了坚实的一步.在打造精品培训这一共同愿景的感召下,培训中心以"圆形轨迹"凝心聚力,使培训创新工作产生了强烈磁效应,中心全体职员扎实工作,大胆创新,不断加大市场开发力度,各类培训开展得红红火火,积极发挥着为企业持续发展培养人才的"支撑点"作用.     

国家环境技术管理体系的构建与实施

海不辞水,故能成其大;山不辞石,故能成其高。我国环境科技起步晚,技术基础薄弱,幸好党中央国务院高度重视科技发展,出台了一系列发展科技的政策纲要,提出科技兴国战略,为环保工作点灯引路。环境科技乘科技兴国战略之风,通过多年的积累得到了快速发展,但现成的环境科技还不能满足日前环保工作的要求。因此,加强环境技术管理体系的构建,加强重点领域的环境科技创新,建立新时期创新型的环境科研队伍已迫在眉睫。继续加大环境科技奖励工作力度,提高技术人员的科技创新积极性,为环保事业推波助澜。继续加强环境科技的普及教育,提高公民对科技兴环保战略的认识程度,为环保宏图锦上添花。本刊开辟“环境科技专栏”,极力为总局中心工作做好宣传服务,为环保事业贡献一份力量。     

创新机制,重锤打击环境违法行为——惠州市环境执法工作成效显著

2006年,惠州市各级环保部门转变思想,更新思路,坚决以人民群众利益为根本出发点,积极创新环境监管工作机制,加大了环境执法力度,成效显著,执法力度空前.     

务实创新努力开拓生物多样性保护的新局面

生物多样性是人类赖以生存与发展的物质基础,保护和持续利用生物多样性是实施可持续发展战略、构建人与自然和谐社会的重要内容和必然要求,也是树立负责任大国形象的重要举措。     

创新党员主题实践服务海西安全生产

福建省劳动保护科学研究所党支部围绕坚持“三贴近”，创新党员主题实践，通过走进基层、走进社区，服务海西安全生产，为发展服务、为基层服务、为群众服务。     

油田企业人工成本管理

人工成本管理作为企业人力资源管理的重要内容，国内外石油企业已经进行了长期探索。但目前来看，我国油田企业长期受计划经济影响，仍然存在不少薄弱环节，需要进一步转变观念，查找不足，不断创新管理的体制机制。     

学习创新不停步——记中央企业学习型红旗班组姚桥煤矿掘进三队机电维修班

大屯公司姚桥煤矿掘进三队机电维修班，有职工9人，其中技师2人，高级工1人，中级工5人，初级工1人，主要承担本队井下机电设备的维修保养工作。该班以“创建学习型班组、争做知识型职工”为载体，深入开展学习创新活动，班组学习力、凝聚力、创新力大大提高，形成了学习工作化、工作学习化的良好氛围。     

确保烟花爆竹经营安全

黑龙江省牡丹江市元丰烟花爆竹专营有限公司(以下简称元丰公司)是牡丹江市最大的烟花爆竹批发企业。近年来,公司业务量不断增长,为了有效防范经营环节的安全事故,公司进行了许多创新实践,连续3年荣获"牡丹江市安全工作先进单位"称号。     

一线

中建一局举办安全培训；专项基金保安全；中国职业安全健康协会举行新春联谊会；北徐楼煤矿关爱女职工健康；铜山县交通局确保春运安全；锦州市安全生产宣教中心送教上门；栖霞市安监局开展管理创新年活动。     

石油企业管理创新问题探讨

随着市场竞争的日益激烈，石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中求得生存与发展，最重要的是要在企业层面进行管理创新。简述了管理创新的内涵和必要性，分析了国内石油企业管理创新的现状，并指出管理创新亟需解决的诸多问题。在调查研究基础上提出了石油企业管理创新的重点和基本途径，指出管理的新生力量在于不断创新，管理创新是企业生存和发展的主题，这对提高石油企业管理创新的能力和水平有一定的指导意义。