炼化企业防恐脆弱性评估指标体系构建及评估方法探讨

脆弱性评估是企业防恐风险评估的关键环节。结合炼化企业装置设施特征,建立了以易损性、敏感性、承灾能力以及应急能力等4项一级指标、17项二级指标的防恐脆弱性评估指标体系,采用模糊层次分析法进行了防恐脆弱性半定量化评估,并根据评估结果提出了某炼化企业关键资产的安保策略改进方向。     

IAHP法在建筑施工企业环境因素评价中的应用

针对传统层次分析法（AHP）计算过程中元素相对重要性难以判定且一致性检验计算量偏大的缺点,改进型层次分析法（IAHP）采用三标度法联合自调节方法构造比较矩阵,并转化为一致判断矩阵。结合实例介绍了IAHP法的运用,该方法易于进行元素相对重要性赋值,使专家和决策者较易接受,且不需要进行一致性检验。明显降低了运算量。     

美国Redinger & Associates公司对HSE管理绩效测量的要点介绍

美国Redinger & Associates公司是在世界范围内从事职业健康、安全和环境评价,HSE管理体系建立策划,绩效测量研究开发,保证已实施HSE管理体系的组织能持续改进其业绩的知名公司之一,文章介绍了该公司对已建立并实施HSE管理体系的组织进行绩效测量的定性要求与建议.     

过程安全管理关键要素——测量和指标探讨

介绍了过程安全管理关键要素"测量和指标"的主要内容,探讨了过程安全绩效指标的重要性、原理、分级、设置和用途,并以变更管理为例列举了过程安全绩效指标示例,为过程安全绩效指标设置提供借鉴。     

中国石化炼油企业QHSE管理体系典型构建过程研究

总结了中国石化炼油企业构建QHSE管理体系的典型步骤和内容,描述了体系构建各阶段的工作和要求,并提出了构建QHSE管理体系过程中的关注要点。     

层递式环境因素评价方法的应用探讨

介绍了一种层递的重要环境因素评价方法的应用.首先构建了评价准则体系,然后采用层递的评价方法进行逐步筛选,分别评价出影响企业生存、健康和发展的3个水平的环境因素.评级过程系统,评价结果层次明晰.     

国内外石油化工企业HSE管理进展

介绍了国内外大型石油石化企业HSE管理的研究进展,指出国内企业HSE管理不足之处和发展方向。     

炼化企业变更管理研究

阐述了炼化企业变更管理系统的6个环节：识别潜在的变更、评估可能的影响、变更审批、变更实施、变更验收和变更追踪,并提出了确保变更质量的保障措施。     

变更管理HSE风险控制点研究

介绍了石油石化行业和国内外大石油公司HSE管理体系对变更管理的要求,分析了4种变更类型的HSE风险控制点,并有针对性地提出了变更管理遵循的3个原则。