基于层次分析法的企业HSE管理绩效评估

大部分石油化工企业通过HSE关键KPI来判断企业HSE管理绩效,这并不能真实反映企业HSE管理水平。本文通过分析企业建立的HSE管理体系和HSE业务管理重点,给出了建立企业HSE管理绩效评估指标体系的原则和步骤,指出了根据绩效评估指标体系编制审核检查表应当注意的事项,提出了HSE管理绩效评估结果的分级标准,指导企业建立科学合理的HSE管理绩效评估体系。本文还以炼化企业HSE管理为例,给出其三级评估指标体系及权重系数,并论述了企业如何利用该权重系数和审核检查表开展对下属二级单位的评估工作。应用结果表明,利用该方法便于企业量化与对比各二级单位的HSE绩效,通过各级指标分值的图形对比分析,有利于企业和二级单位查找HSE管理上的优点和缺陷,促进企业HSE管理的提升和持续改进。     

石化企业作业票证移动定位签发系统的研发与应用

为了解决石化企业作业现场作业许可票证现场签发与监管存在的问题,强化企业员工、承包商人员在生产现场作业前凭票作业、落实作业过程中的安全防范措施,规范作业前票证的填写、签发和现场监护,提出了基于防爆手持终端的石化企业作业票证移动定位签发系统的设计思路,并介绍了系统功能要求。通过企业试点应用表明,利用本系统可有效解决企业作业票证填写不规范、不到现场签发或事后补票和补签等问题,实现了作业票证定时间、定位置、定人员和定单位的"四定"签发,同时还实现了票证的实时监控与信息化监管,取得了较好的效果。     

中国石化HSE管理系统的现场实施方案探讨

阐述了中国石化HSE管理系统的实施策略、实施流程,总结出一套适合中国石化直属企业的业务管理系统现场实施方案。     

中国石化HSE管理系统的设计与实施研究

中国石化为了提升HSE管理水平,研究开发了中国石化HSE管理系统。阐述了系统的设计思想和理念,并介绍了系统的结构设计和功能设计,以及系统的实施策略。应用情况表明,通过使用该系统促进了HSE管理的系统化、标准化、制度化,使企业管理人员动态掌握HSE管理现状,提高了管理效率,降低了管理成本。     

石化企业HSE教育培训的启示

在石化企业中,HSE教育培训是保障安全生产的重要组成部分,也是打造良好的HSE安全文化的重要措施.     

外派人员人身意外保险管理系统的设计与应用

国际石油化工行业都非常重视外派员工人身意外保险的管理,各企业根据自身的实际情况,制定了规范统一的保险管理标准和要求,如Shell、BP等公司都制定了统一的保险管理程序和标准,对在国外工作的员工进行投保。