公路项目的管理制度问题

公路管理机构的环境问题专家应当承担小型研究项目和计划，负责大型环境研究项目的管理，并且协调同其它政府机构、研究所、私营机构的环境问题专家的关系。无论公路规划研究，还是公路设计、保养，以及协调计划和监测计划的执行等，都需求环境方面的专门知识和技能。法律政策方面的问题需要密切跟踪和调解，并且需要与政府其它部门相协调．为了创立和加强有关公路和环境集团的环境评估能力，开展人员培训是相当重要的．人员培训计划应当远早于工程规划建设日期，这样才能收到最好的效果，当然培训内容应当同有关人员的任务相一致。     

HSE项目管理体系中环境保护专业的作用

在对比国内建设项目环保管理体系和HSE环保管理体系的基础上，总结了PMC项目环保管理工作的经验，对HSE项目管理运作模式中环保专业的职能和作用进行了一定程度的探讨。     

现代项目管理技术在地震应急救援后勤保障项目中的应用

地震应急救援后勤保障是一项特殊的后勤保障,因其具有不可预知性的特点;具有后勤保障物资装备的专业性、多样性和复杂性的特点;具有时间紧迫性和工作高效性的特点.所以,沿用传统的管理方法已经不能满足现代救援工作的需要.本文探讨了如何采用现代项目管理技术,对地震应急救援后勤保障工作进行项目管理,建立适应地震应急救援后勤保障特点的项目管理体系和管理模式.在国内外地震应急救援后勤保障实践中,项目管理在提高效率、缩短工期、降低成本、提高质量、发挥团队精神、创造最大效益等方面发挥了巨大作用,取得了较好的政治、社会效益.     

防震减灾重大项目管理的组织与协调

组织分工和组织协调是项目管理中的两项重要活动,它们存在于项目生命周期的各个阶段,对于项目管理的组织而言,协调的有效性决定了组织管理的效率.本文结合云南省防震减灾重大项目管理实践,对组织协调的作用进行了探讨,提出加强防震减灾重大项目管理组织协调要注重动态管理,突出阶段特点;利用信息技术,建立沟通平台;讲究协调技巧,有效控制争执.旨在为顺利实施"十一五"项目提供参考.     

试论环保管理中项目管理的应用

环保管理主要指的是生态环境的保护管理工作。在环保管理工作中引入项目管理机制,可以让环保管理工作处于一种有序进行的状态之中。本篇文章主要从项目管理对环保管理的作用入手,对环保管理中项目管理的应用进行了论述。     

华电集团公司管理脱硫项目的实践与体会

从统筹规划、完善制度、依靠科技创新等方面，就电力集团公司如何有效管理烟气脱硫项目提出了作者的经验与体会。     

环保工程项目经理管理方法与实践

阐述了项目经理管理的必要性，分析了环保工程的特点。针对环保工程的特殊性，提出项目经理的管理职能，内容和方法，最后，通过工程实例，说明了环保工程项目经理管理的成效。     

优化项目HSE管理机制 实现项目HSE全方位管理

正工程项目HSE管理是工程项目管理的重要组成部分,目前项目普遍实行IPMT一体化管理模式,使得工程项目HSE管理实现较大程度的进步。但从运作模式、权力分配和管理效果距先进国家的工程项目HSE管理仍有巨大的差距,现结合国内工程项目的HSE管理状况,对如何提高工程项目HSE管理水平,实现HSE管理目标分析如下。     

鞍钢鲅鱼圈钢渣热闷处理工程的EPC总承包项目管理实践

鞍钢鲅鱼圈80万t/a钢渣热闷处理生产线是环保示范工程项目,采用了目前国际上流行的EPC工程管理模式进行投资建设。中国京冶工程技术有限公司作为该项目的EPC总承包商,充分发挥了设计在工程总承包中的主导作用,运用成熟的EPC总承包项目管理经验成功完成了该项目的承建。对鞍钢鲅鱼圈钢渣热闷处理工程的EPC总承包项目管理实践进行了详细的论述。     

浅谈项目沟通管理

项目沟通管理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接．做好沟通管理是团队成功管理项目的关键因素,从团队接手项目起,项目的信息就以各种方式传递于项目的利益相关方中．所有的项目参与者、设计单位、监理单位、施工单位都希望能以各自的沟通能力、技巧来完成必要的沟通,以使项目建设顺利地进行．参3．