石化企业环境因素识别与评价

介绍了环境因素识别与评价的基本步骤和内容,探讨了重要环境因素确定、更新方法及控制措施。     

风险评价在HSE管理体系中的应用

中国石油化工集团公司2001年发布实施了HSE管理体系,其初衷不仅是考虑与国际接轨,更重要的是针对行业自身高风险特点进行有效的风险控制.体系运行以来,各直属企业的HSE管理取得了较好的成效,评价出的重大风险基本能得到控制.但"两张皮"现象在很大程度上还是存在的,主要原因是个别企业对集团公司要求建立HSE管理体系的意义认识不够,对体系标准理解不透彻,特别是风险评价这一工作,企业如何做才到位,如何应用和持续应用危害识别、风险评价的结果,并以此控制、降低企业的风险,提高绩效,是很多企业遇到的最大障碍.另外部分企业将风险评价作为一个孤立的要素看待,单纯地就评价而评价,没有将危害识别和风险评价结果应用到其他要素中,真正作为一个体系来理解和运作.笔者结合工作实际,谈一下风险评价在体系中的应用思路.     

HSE管理体系运行中的常见问题及对策

分析了HSE管理体系运行中存在的问题,提出了对策措施。     

职业健康安全管理体系的持续改进要求

在分析职业健康安全管理体系主要要素的基础上,阐明了主要要素对持续改进的要求和组织进行持续改进的思路。     

HSE管理体系在我国的发展历程及趋势

HSE管理体系自20世纪80年代中期在欧美大石油公司开始建立实施至今,经历了开创发展期、蓬勃发展期,90年代中期开始引入我国。HSE管理体系是石油石化工业发展到一定阶段的必然产物,它的形成和发展是石油石化工业多年工作经验积累的成果。HSE作为一个新型的HSE管理体系,得到世界上大多数石油公司的共同认可从而成为它们共同的行为准则。     

基于风险的专业化审核技术探讨

以基于风险的QHSE管理策略和专业化管理方法为切入点,从专业化策划要求、专业化模块建设、专业化审核应用等方面对专业化审核技术进行探讨。