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辛平 《安全.健康和环境》2010,10(6):7-9
近年来,石化行业处于一个高速发展时期,建设规模达到了空前的程度,与之相伴的是建设阶段事故多发,伤亡人数居高不下。在这些事故的背后有多方面的原因,但缺乏一支专业化的HSE管理团队是其中的重要原因之一。 相似文献
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杜邦企业安全文化建设探析 总被引:1,自引:0,他引:1
拥有200多年历史的杜邦公司,在安全管理的过程中逐渐形成了其优秀的安全文化,把安全、健康和环境保护作为企业的核心价值之一,每位员工不仅对自己的安全负责,也要对同事的安全负责。这种对个人和集体都要负责的理念,使企业有能力实现零伤害、零疾病、零事故的安全目标。同时,为杜邦在工业安全方面奠定了领先地位,并享誉全球。 相似文献
3.
基于第三方的项目HSE管理模式探讨与实践 总被引:1,自引:0,他引:1
针对工程建设领域项目HSE管理的模式进行了探讨。首先对传统的项目HSE管理模式进行了介绍,简要分析了各种HSE管理模式的特征和意义。在此基础上,对新形势下引入第三方HSE管理的重要意义进行了说明,重点阐述了第三方HSE管理的定义、组织结构、特征等因素。并根据多个项目的实践总结,对引入第三方HSE管理提出了实质性的建议,为第三方模式在工程项目HSE管理的推广理顺思路,指明要点。 相似文献
4.
介绍了赛科的HSE目标、安全培训工作的内容、做法,以及现场HSE管理的一些规定和做法. 相似文献
5.
辛平 《安全.健康和环境》2005,5(3):4-6
上海赛科90万t乙烯项目是由英国石油(BP)、中国石化集团(以下简称中石化)和上海石化共同投资的合资项目,2004年12月28日竣工,2005年3月正式投产.赛科项目建设由中石化和BP公司共同组织,其实施机构为上海赛科一体化项目管理组(IPMT),人员由双方派遣组成,其中负责HSE事务的主要人员由BP推荐的一家西方公司(TRRAINOR)和中石化青岛安全工程研究院、上海石化的人员共同组成,代表赛科行使管理职权. 相似文献
6.
2010年11月15日,上海高桥分公司炼油装置检修动员大会在高桥石化宾馆召开,为期2个月的装置大检修改造项目拉开序幕。由安全工程研究院HSE研究室组织的HSE监理队伍同期进驻高桥石化检修现场,作为第三方参与业主的HSE管理,以“职业化、专业化、科学化”的服务宗旨,为检修的顺利进行保驾护航。 相似文献
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