安全知识测试不能走过场

有的企业在组织职工进行安全知识测试时,把试题和答案一道印发下去，让职工在答题卡上对照填涂，使得部分职工连测试题目都不愿意看，直接把别人的答题卡拿来照猫画虎地进行填写，虽然参与了答题活动,但根本不知道测试内容是什么；有的在组织职工安全知识测试时，图省事，不是把答卷发给每一名职工，而是找几个人集中替大家填写后统一交给组织单位，使得大部分职工根本没有机会参与测试活动,等等。     

要重视抓好安全生产中的"小事"

俗话说：“小洞不补，大洞吃苦”。安全生产中一次不经意的违章，一个小小的隐患，都可能酿成重大安全生产事故。抓安全必须牢固树立“安全生产无小事”的理念，谨守“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的原则，把工作的重点放在查找薄弱环节上，注重从细微之处发现问题。从点滴小事做起，抓大不放小，抓小以促大，堵塞安全生产的漏洞，实现长治久安。     

班组安全员要当好"五大员"

当好宣传员.要利用会议、标语、橱窗和板报等多种形式,向班组职工宣传安全生产法律法规,企业规章制度,企业对安全工作的具体部署和要求,宣传安全生产事故案例,以及安全生产工作的典型事迹和先进经验,统一班组职工的思想,不断提高班组职工的安全生产意识.     

谨防“路限”成“路陷”

笔者所在小县城1公里多一点的沿河路上,两头都设置了2.2米高的限高杆,每次开车从限高杆下经过时,总有一种被"刮顶"的莫名紧张感和压抑感,严重影响驾驶心情,成了一种可怕的心理安全隐患。这两处限高杆多次被大车撞毁,但很快又被修复归位,许多居民对这样的限高杆都显排斥之意,在居民中口碑极差。     

重点关注“不放心的少数”

一名基层管理人员在汇报安全生产工作时说，他们单位绝大部分人的安全意识和安全技能是过硬的，只是极个别人的安全意识和安全能力还有待提高，安全生产总体形势是比较稳定的。     

解决校车安全问题必须用实招

据媒体报道,为解决农村学生"乘车难"和乘车安全问题,武汉市江夏区委、区政府急群众之所急,决定由区安吉客运公司安排安全车、放心车,定时、定点、定人、定车、定价接送学生,每周一早上到指定地点接学生到校,周五下午将学生安全送回家,每名学生每次只需要象征性地交纳0.5元。江夏区教育局     

安全监督员要“始终装着问题”

有人问大科学家爱因斯坦：“您脑子里都装着什么？”爱因斯坦回答说：“我脑子里始终都装着问题。”矛盾无时不有，问题无处不在，事物发展的过程就是不断发现问题和解决问题的过程。安全是相对的，不安全是绝对的。安全工作任何时候、任何情况下都不可能绝对没有问题。对于安全监督员来说，必须始终装着问题。这既是一种科学的态度，也是一种过硬的作风，更是一种高度的责任。     

安全工作需要“回头看”

在安全工作中坚持回头看,就是立足现在时,检查、纠正、调整和解决过去时没有做实的工作,以此推进未来时阶段的安全工作踏上新台阶。古人云:温故而知新,前世     

环保检查者不能当“客官”

开展经常性的环境保护检查活动，是环境保护工作重要而有效的管理手段之一。要使这一手段能够真正发挥作用，就要注重检查的客观真实性，通过检查实事求是地总结环保工作中的先进经验、成功做法以及典型的人和事，深入查找实际工作中存在的思想不重视、制度不落实、措施不健全、隐患整改不及时、宣传教育不扎实等现象，以此弘扬先进，鞭策后进，促进基层提高对环境保护工作重要性的认识，加大工作力度，推进环保工作上水平。     

面对事故隐患不能自我麻木

“海恩法则”告诉我们：每一起严重事故的背后，必然有29起轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。也就是说，要想消除这一起严重事故，就必须把这1000起事故隐患控制住。“海恩法则”的实质是指明了每一起安全生产事故，都是在隐患面前的自我麻木和责任缺失造成的，几乎所有的灾难都是多个漏洞叠加的结果。