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在深入贯彻落实科学发展观，建设和谐社会的今天，实现良好的HSE绩效目标，是每一个企业的共同追求。集团化企业往往有两家以上的成员企业，特别是对于经过重组后的集团化企业，企业文化的差异也给HSE体系的统一规划带来很大困难，致使企业很难提升HSE业绩。通过以HSE绩效目标为牵引，各成员企业努力完善HSE管理体系， 相似文献
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