安全管理如何进班组

班组安全管理是企业生存发展的第一管理。"南海胜利"号浮式生产储油卸油装置从2015年开始实施"安全管理进班组"方案,截至目前已取得显著成效:连续安全生产一百多万人工时,连续3年荣获南海东部石油管理局"五星平台"荣誉称号,且所有承包商项目未发生任何安全事故。本文对该方案进行详细介绍,以飨读者。     

流花油田作业区 目视化安全管理实践

正"金监督,怎么发给我一个蓝色的安全帽呀?我看他们戴的都是白色安全帽。"刚刚入职的新员工小王疑惑地问笔者。"因为你刚来,对设施的规章制度、环境、设备、作业程序和要求等方面都不太熟悉。其他员工只要一看见你戴的帽子是蓝色,就知道你是新员工,他们会主动帮助你或者在作业时特别关注你的安全。而且公司有规定:凡是新入职的员工前半年都必须佩戴蓝色安全帽。     

外度水库底泥中磷形态分布特征及污染评价

应用SMT法对莆田外度水库底泥和周边土壤不同形态磷进行测定,并分析了底泥的理化性质.结果表明,底泥中OP和IP含量大致相等,其中IP是以Fe/Al-P为主;从各形态磷相关性分析表明,TP与Fe/Al-P、OP相关性显著,而Ca-P与其他形态磷的相关性都比较差;水库底泥总磷标准指数12个点位中有7个点位大于1,说明外度水库磷污染较严重.     

承包商管理的动员与监管

正随着社会分工专业化的发展和企业用工制度的改革,使用承包商来从事某项专业服务已经成为一种主流的用工方式,正所谓"专业的人做专业的事"。如何有效、系统地管理承包商,特别是在从事某些高风险作业时,如何使承包商能安全地完成合同约定的服务,是当前众多企业面临的难题。近年来,承包商作业过程中,各类事故层出     

凡事预则立 不预则废——停产检修良好作业实践

<正>停产检修几乎是所有生产经营单位都会面临的时间紧、任务重、风险高、安全管理难度大而又无法回避的作业任务,而且经常会碰到需要全停产检修的项目完成以后,转入边复产边继续检修的情况。在保证生产安全的同时开展检修作业,既考验现场一线作业人员的技术能力,又考验现场管理层的风险管控能力。在此,笔者将多年参与各种全停产、半停产检修工作的经历进行了总结,以飨读者。     

流花油田“行为安全观察卡”管理实践

正STOP卡(Safety,Training,Observation Program,简称行为安全观察卡)是美国杜邦公司从200多年的安全管理实践中提炼总结出来的一种针对个人行为安全改进与提升的方法,被公认为纠正不安全行为、肯定和加强安全行为的最佳管理工具,且被全球大部分石油、石化公司及其承包商所使用。STOP卡虽好,但不同企业的使用     

福建莆田市外度水库底泥中营养盐的分析及评价

对福建莆田市外度水库底泥中的总有机质、总氮和总磷进行测定,采用底泥有机指数和生源要素评价方法对莆田市外度水库底泥污染状况进行评价。结果表明:水库底泥属于肥污染和Ⅱ类污染状况;底泥中有机质主要受陆源的影响。在此分析基础上,本文提出了减少污染的合理性措施和建议。     

外度水库底泥重金属的分析及潜在生态风险评价

对莆田市外度水库底泥中Fe、Mn、Cu、Zn、Ni、Cr、Pb、Cd、As的含量进行分析。采用潜在生态风险指数法,研究了底泥中重金属的污染水平及其生态危害。结果表明:莆田市Mn、Cu、Zn和Cd的含量高于福建省土壤重金属含量背景值。底泥中重金属的潜在生态风险评价显示:外度水库底泥中重金属具有轻微的生态风险。各种重金属的污染程度为:Cd>Cu>As>Ni>Zn>Pb>Mn>Cr>Fe。外度水库底泥的重金属潜在生态风险主要是由于底泥Cd的潜在生态风险系数过高所造成。在此基础上,对产生的原因进行了分析并提出了治理的建议。     

创氛围 重引导 促自觉

团队的安全文化,对团队里的每个成员的思想和行为都具有约束和规范的作用。文化的约束与传统管理上制度的约束不同,制度的约束属于硬约束,容易引起人们的抵触和反抗情绪。文化的约束属于软约束,是"润物细无声"的潜移默化。安全文化约束里虽然也有成文的制度硬约束作基础,但它更着重于不成文的文化软约束来熏陶、来培育。一切安全管理工作都伴随着安全文化,没有良好的安全文化,谈如何做好、做强安全管理工作都只是空谈。