HSE管理体系在管道输油企业应用实践

自1999年始,中国石油管道公司开始在全公司范围内推行HSE管理体系,大庆输油管理处对HSE管理体系的推行进行了有益的探索.实践使我们认识到,并不是将各岗位的作业指导书编制审核完成后,发到岗位人员手中,要求执行就等于推行到位了,而应首先找到与生产实际工作的结合点,使企业员工摸得着、看得见,真正掌握,才能起到指导输油生产安全的目的.本文探讨了HSE管理体系在管道输油企业的应用实践.     

东北管道林源首站电气系统解析

本文对东北输油管道林源首站电气系统存在的主要安全隐患进行了分析,对实施技术改造的基本目标、原则、基本思路,进行分析与讨论,提出了改造过程中需要注意的事项,同时提出对电气系统的配套支持系统应进行改造的建议,对电气设备及辅助设备的选型提出基本技术要求,对电气施工队伍的选择提出措施.该文对彻底解决林源首站电气系统存在的安全问题和技术落后问题,有较强的指导意义.