茂名乙烯的零事故管理

中国石油化工股份公司茂名分公司化工事业部（简称茂名乙烯）连续4年实现“三零三率”的安全生产目标和“工业污染源达标排放、污染事故为零。的环保指标；乙烯装置自1999年2月8日首次大检修开车至2005年9月安全长周期运行79个目．达到国际先进水平，他们是如何做的呢？[编者按]     

杜丕祥"铁面"劳模

杜丕祥,茂名乙烯化工事业部安全环保部主管安全副部长,2003年荣获"茂名市优秀共产党员"和"茂名石化公司劳动模范"称号、2004年荣获"化工事业部优秀管理者"称号,这是大家对他6年来工作的认可,更是对其铁面无私的管理方式的首肯。从"不是劳模的劳模"成为货真价实的劳模,杜丕祥感到无比欣慰的是,这不仅仅是个莫大的荣誉,更是自己的努力最终换来了职工对安全工作的理解和支持。     

茂名石化乙烯公司实施清洁生产的体会

清洁生产提倡尽量用无费或低费方案预防污染或治理污染,它是指将整体预防的环境战略持续应用于生产过程和产品中,以期减少对人类和环境的风险,强调在污染产生之前就予以消减.     

"铁面"劳模杜丕祥

杜丕祥,茂名乙烯化工事业部安全环保部主管安全副部长,2003年荣获"茂名市优秀共产党员"和"茂名石化公司劳动模范"称号、2004年荣获"化工事业部优秀管理者"称号,这是大家对他6年来工作的认可,更是对其铁面无私的管理方式的首肯.从"不是劳模的劳模"成为货真价实的劳模,杜丕祥感到无比欣慰的是,这不仅仅是个莫大的荣誉,更是自己的努力最终换来了职工对安全工作的理解和支持.     

安全文化为长周期运行保驾护航

在高温高压、易燃易爆的化工企业,安全的责任重于泰山,牵一发而动全局.茂名乙烯迎难而上,用科学的方法将安全管理理念推向新的层次,使长周期生产尤如轮船攻破坚冰,向前挺进.截至8月8日,装置长周期运行78个月,达到国际先进水平,成为国内长周期生产的重要里程碑.究竟他们有何制胜法宝?是生生不息的安全文化!     

加强安全教育 提高安全意识 减少事故发生

茂名石化乙烯工业公司从1996年投料试车以来,就非常重视安全教育培训──包括对公司的全体职工、承包商、供应商和其他相关方等的教育培训,以提高他们的安全意识,减少事故的发生。2002年,乙烯公司以推行“质量、环境、职业健康安全”管理体系(简称QHSE)为契机,坚持了安全教育的     

HSE 理念开辟绿色检修通道

茂名乙烯自1999年首次大检修至今长周期安全运行了79个月后,于2005年9月26日拉开了全面停车大检修的序幕.在大检修期间,茂名乙烯以HSE理念抓安全环保管理,开辟了一条安全检修的绿色通道.