质量管理程序在《三三三二》管理结构中的运行情况

我站在近几年的改革过程中,立足于本单位的实践,广泛地吸取了兄弟站的经验,逐步形成了《三三三二》定量化管理结构(三个管理程序,三种定值方法,三项考核内容,二条奖惩轴线),这种结构初步理顺了各项管理的关系。实践表明:它是一种适合于我站站情并行之有效的管理结构。 一、质量管理程序的运行情况 目前我站是以站长负责制为中心的质量管理体系,质量管理工作在站长的全面领导下进行,站长对全站监测质量负责,分管副站长、     

环境监测站内部定量化管理“三—三—三—二”结构的建立与探讨

环境监测工作涉及的范围广、项目多,受到人员素质,仪器装备、技术要求等诸多因素的制约.各类监测工作的工作量都是综合因子作用的量化概念,这给环境监测站内部管理的定量化带来复杂性.