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1.
支景波 《安全.健康和环境》2006,6(9):7-7,9
HSE管理体系进行领导层的内部审核时,审核员多有畏难情绪,不知采取哪种方式,具体审核哪些内容.笔者结合实际的审核经验,谈以下几点体会. 相似文献
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编辑同志:
我们是一家装运企业。2009年8月,单位两名职工在上班装卸货物时打赌,看谁搬起的重物最重就算谁赢。结果一名职工在搬起重物时不小心重物滑落,砸伤了他的脚,至今还在家休养。现这名受伤职工的家属来单位要求给予工伤待遇。对此,我单位领导层有不同意见,认为上班时打赌,违反了劳动纪律,不能算工伤。请问:打赌受伤能否算工伤? 相似文献
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人们选择聚到一起,实现力量联合是有原因的。为了高效地达成某项目标,人们会创建公司或机构。他们的集体信念、行为规范、态度和技能,也全部反映在组织的价值观、愿景、目标、体系、政策及实践中,这其实就是这个组织的文化。组织文化会随着时间的推移而不断发展。就其本质而言,文化能确保组织成员持续遵守管理规范。要想对组织体系和实践做出永久性重大改变,就必须改变其文化。但文化很难改变,需要共同的努力,还需要时间。某种程度上,组织文化既受内部因素(领导层、员工、两者的互动)的影响,也受外部因素(商业、国家、法律、全球等)的影响。 相似文献
5.
许亮生 《资源节约和综合利用》2011,(12):54-54
对于沟通,美国加利福尼亚州立大学曾经作过一项研究,通过反复比较,做出结论:"来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解,从下到上反馈的信息不超过10%,平行交流的效率则可达到90%以上。"这项总结报告被管理学称之为"沟通的位差效应"。 相似文献
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魏民 《安全.健康和环境》2006,6(10):51-51
时下,不少单位的各级领导都层层承包了基层站队,而且承包牌子都挂在了醒目的地方,可以说,实行领导层层挂牌承包基层站队后,增强了领导的责任,有利于及时发现整改问题,促进了安全生产.但是,也有个别单位领导挂牌承包基层走形式,有的领导长年累月不到承包的单位去,更不要说检查发现督促整改问题. 相似文献
8.
企业安全文化是企业安全生产的灵魂,而安全核心价值观又是企业安全文化的核心要素。安全核心价值观是全体员工所共享的理念及行为的安全性特征,企业围绕安全核心价值观营造安全氛围,形成安全管理思想、认识、观念、意识和安全生产秩序。安全核心价值观是产生并长期存在于企业安全实践之中的,但其并不能自然生成并推行,需要对其进行提炼和总结,并将其回归到安全实践中。所谓回归安全实践,就是要以安全价值观为核心,时时 相似文献
9.
一些企业的安全部门对于自身的职责、定位不清晰,在日常工作没有充分发挥组织、监督和指导的作用,既得不到领导层的支持,又与其他部门沟通协调经常碰壁,造成"两面受气"。长此以往,安全工作陷入恶性循环,工作推动困难重重。要改变这种情况,笔者认为主要应当从"提升认知、落实责任、科学管理、借力推动"4个方面下功夫。一是提升认知。 相似文献
10.
中共中央印发的《公民道德建设实施纲要》,是一个全面提高公民道德水准的纲领性文件,《纲要》把“环境保护”列入社会道德领域,作为道德教育的重点内容之一。这使我们更加明确了环保部门提高全民环境道德意识、积极推进公民道德建设的历史任务。在当前和今后的一个时期,环境道德教育的主要任务,是通过多种形式的宣传教育,树立“人类与自然和谐发展”的环境意识、道德观念,让人们懂得:污染破坏环境的行为是侵犯他人的利益,是不道德的;环境是有价值的,是人类赖以生存的条件;环境资源是有限的,过度开发和消耗必然遭到自然界的报复… 相似文献