抓细节 保安全

注汽生产属于高温高压行业，任何一个小小的纰漏，都能酿成大事故：胜利油田孤岛采油厂孤三注汽队注重细微环节的防范，对每台设备制作了设备管理关键点和巡回检查路线图，要求值班人员一小时一巡回检查，一小时一记录分析，对于设备出现的细微变化及时采取防范措施，确保注汽锅炉的安全运行。图为当班职工正在向下一班职工交待湿蒸汽发生器的运行状况。     

标准作业我操作

“从我做起，让作业标准化融入到生产中的每个环节”，在胜利油田孤岛采油厂，按照“标准化、规范化作业，杜绝习惯性违章”已成为在岗职工的自觉行为。如今，这个厂通过脱产、半脱产、业余、产学结合等形式，对1962名在岗职工进行了游梁式抽油机井标准化操作培训，提升了职工标准化操作水平，促进了全员安全责任意识的迅速提升。图为该厂职工在进行高空作业前，自觉系好安全带。     

交通噪声监测点位的优选

在对胜利油田孤岛地区交通噪声普查的基础上，采用模糊聚类方法，优选出日常的交通噪声监测点位。经验证，优选出的监测点位具有很好的代表性。     

胜利油田油井动态异常干扰排除研究

本文通过对油井采油工艺和油藏地质的分析,探讨了油井动态异常干扰影响因素与形成机制,确定了由非地震前兆因素引起的油井动态干扰异常的排除方法和步骤,进一步讨论了今后地震观测油井在选井中应该注意的几个问题。     

我国沿海城市体系初探

自古以来,人类的经济活动一直与河海和港口休戚相关,河海有舟楫之便,港口成为物资集散地,自然成为物资流通和集散的场所。尤其在现代,港口既是现代化运输业的中心环节,又是地区经济腾飞的重要因素,已成为港口腹地经济发展极核和有力支柱。港口与城市,不仅把生产和流通有机组合起来,而且对于开拓国内、国际市场,把局部地区和全     

加强油田清洁生产管理达标治理采油废水

根据胜利油田采油废水达标治理工程的进展概况，分析了从中取得的经验与教训，并对今后的工作开展提出了建议。     

胜利油田：管理者业绩评价科学化

在干部人事制度必须与建立现代企业制度相适应的新形势下，促进企业干部人事管理向企业人力资源的开发管理转变。建立有效的考评机制。是大多数目有企业在提高管理者能力方面面临的突出问题。自2001年以来，胜利油田开展了中层管理者业绩评价的分析研究。建立起管理者岗位业绩评价指标体系。实施管理人员岗位业绩评价指标体系。对顺利实现胜利油田经营目标和全面推动油田人力资源管理改革，建立合理用人机制和激励约束机制以及增强油田竞争力等方面具有重要的意义。     

培训形式需要创新

2009年第1期“安全员手记”栏目《质疑式培训好》一文，为企业的培训工作开辟了一条有益的途径，打开了一个新的思路。山东胜利油田注聚二队在对员工进行注聚泵安全操作知识培训时，把课堂搬到了岗位上，使员工看得见、摸得着，理论与实践紧密结合，而且老师与学员之间互动，学员可以随时提出问题，老师予以现场解答。这样的培训学员听得懂、记得牢，增强了参加培训的兴趣。