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8D方法又被称作团队导向问题解决步骤。是由福特汽车公司在面对一些反复出现的生产问题时采用的,用于品质管理和改善的必备方法。8D是团队运作为导向以事实为基础,通过“8D报告”的形式,按步骤明确团队成员、弄清楚需要解决的问题、制定和验证临时措施和永久措施.同时避免问题的再发生。在这个过程中不仅使问题得到解决,也促进了相关目标的各部门间有效地沟通。 相似文献
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美国福特 (Ford)汽车公司现在正在其英国的Dagenham实施回收混合塑料用作新铺路表面材料试用 ,这个项目是福特公司在未来 5年内回收所有汽车用材料计划的一部分。据福特公司该项目负责加工的工程师BenDiggins介绍 ,公司预计在 2 0 0 3年夏季开始试用回收塑料 ,公司有相当庞大的 5年计划 ,所有汽车废料都将不采用填埋方法 ,而采用回收再利用的方法处理。汽车中有 1 5 %~ 2 5 %为非金属材料 ,塑料约占 1 0 % ,推进该项目是公司要摒弃填埋法处理废料的传统作法 ,以达到对环境保护的目的。福特公司正与Plsmega工业公司实施具体工作 ,用细石料… 相似文献
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