我厂开展的标准化班组建设

我厂标准化班组建设活动自1995年开展以来,全厂的1801个生产班组中有1439个达到标准,并被授予“标准化班组”称号。这项工作的开展,大大加强了安全生产的各项基础管理工作,提高了职工的安全意识,增强了一线职工自我防护和处理突发事故的能力。具体做法如下。1 标准化班组建设对班组的要求 （1）要求班组牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,把上级有关安全生产的指示及时传达到班组的每个成员,在保障职工安全健康的前提下组织生产。 （2）要求有一套完整实用、操作性强的安全保障制度和制止违章消除隐患的措施,做到控制危险有手段,规范行为有标准,奖惩考核有制度。     

创建三无班组活动见成效

青岛港务局中港公司自1986年以来,开展创建“三无”(无违章违纪、无事故、无犯罪)班组活动。几年来,通过坚持不懈地开展这一活动,这个有1800名职工、12个基层队、134个班组的企业,广大职工的安全意识、法制观念和主人翁责任感日益增强,安全生产形势明显好转。 过去,中港公司在抓班组建设过程中虽也做了大量工作,但是由于表面工作多,解决实际问题收效不大,在安全生产上暴露出的问题尤为突出,作业现场的违章违纪和野蛮装卸现象时有发生,大小工伤事故频繁出现,甚至出现过恶性事故。如1985年9月15日,由于装卸司机违章驾驶,作业中将一工人压死,全…     

我矿开展安全生产标准化班组达标活动

我矿早在80年代就曾认真地开展过安全生产标准化班组达标活动,但未能持久地坚持下来。自1994年学习兰州白银公司安全生产标准化建设经验,重新开展安全生产标准化班组达标活动以来,全矿的生产班组中,选矿厂的20个、机械厂的16个、炸药加工厂的4个班组全部达标,坑口井下也有8个班组达标,并被授予“安全生产标准化班组”称号。通过这项活动的深入开展,大大改善了生产现场的作业环境,职工的安全生产意识获得了强化和提高,职工的安全生产素质和技能得到了较大的提高,二级单位的安全生产管理基础工作得到了加强和巩固。我矿已被省政府评为1995～1996年度安全生产先进单位。 1 对操作标准化的要求 (1)班组每个成员要熟记本岗位的安全操作规程、操作程序和动作标准,并严格执行,无违章违制行为;按各自岗位的要求定期保养好设备,有规范的设备运转记录、保养记录和交接班记录;做到上标准岗、干标准活,严格按操作标准化作业。 (2)正确使用穿戴好个体劳动防护用品,携带好处理问题的工具,有权拒绝使用不合格的工具和劳保用品。做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。     

斌郎煤矿职工实述违章经历敲警钟

本刊讯 自2014年6月“安全生产月”活动开展以来,四川煤炭产业集团达竹公司斌郎煤矿工会紧紧围绕“强化红线意识,促进安全生产”活动主线,在采煤、掘进、机电、运输等8个区队职工中,开展了“违章经历人人讲,不讲他人讲自己”为主题的安全活动,各区队职工天天讲、班班讲,人人讲述自己的违章经历,为班组职工敲响安全警钟。     

以“三无”为目标开展班组安全管理

班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨。有效地开展以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义。     

我当安全员的一天

“今天我当安全员”是荆门石化联合一车间开展“我要安全”主题活动的一项特色活动。车间每天从白班班组人员中选出1名操作工担任班组安全员,负责当班期间班组的安全管理,包括主持班组安全活动、查找装置安全隐患、检查班组遵守《安全生产禁令》情况以及习惯性违章等工作内容,以提高职工自身的安全技能,强化班组安全管理,杜绝习惯性违章行为,从而形成车间浓厚的安全文化氛围。     

我矿的班组安全管理方法

贯彻执行安全生产管理工作的最基本单位就是班组,因此,抓好班组的安全管理,是企业生产的有力保障。我矿根据班组特点,在班组安全管理上推行“四个三”（三会、三严、三查、三检）。 （1）三会。 周一安全活动会。班组每周召开安全活动例会,学习贯彻国家、企业有关安全生产和劳动保护的法律、法规、制度,学习有关安全技术的科学知识,加强职工安全教育,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工安全意识和自我防护能力。 班前安全活动会。班组在安排生产和派工的同时,必须安排好安全工作。落实安全互保对子,落实职工上岗前劳动保护用品的穿戴。 班后安全活动会。完成当班任务后,及时总结安全生产情况,对安全生产表现突出的人和事进行表扬鼓励,对违章违纪的职工提出批评,情节较重者给予处理,杜绝重复现象发生。     

创建合格班组 推行标准化作业

坚持从严治厂,狠抓班组建设,是安全生产的中心环节。许多企业的领导已逐步认识到,作业班组管理水平的高低,对企业安全生产影响极大。要实现安全管理目标,就必须从基层入手,着眼于生产岗位,强化基础安全管理,狠抓班组建设,注意“兵头将尾”的作用,对班组长进行必要的考核、调整与培训,并发动和依靠岗位工人,积极改善生产作业环境,认真执行安全检查表,及时发现和解决各种不安全因素,控制人的失误行为,努力实现岗位无隐患,个人无违章,班组无伤亡     

孙班长的“约法三单”

“从今往后,咱们所有的班组干部必须做到3点：文明管理,善待职工;班中管理不粗暴,不冷嘲热讽,处理违章不以罚款为目的,要说服教育,以理服人;要善于调节职工情绪,不能将问题激化。”这是山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿运搬工区生产班长孙中林对该工区班组安全管理人员提出的“约法三章”。     

孙班长的“约法三章”

“从今往后,咱们所有的班组干部必须做到3点:文明管理,善待职工;班中管理不粗暴,不冷嘲热讽,处理违章不以罚款为目的,要说服教育,以理服人;要善于调节职工情绪,不能将问题激化.”这是山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿运搬工区生产班长孙中林对该工区班组安全管理人员提出的“约法三章”.     

车间、班组安全生产管理“五必须”

企业的车间、班组是生产工人的集结点，也是安全生产的前沿阵地。从历次事故的教训看，绝大部分都是车间、班组放松管理，一线职工违章作业所造成的。要想安全生产，企业必须加强车间、班组的安全生产管理工作：     

不可忽视的基础性工作——浅谈现代工业企业如何加强班组安全生产建设

要有敢抓善管、技术过硬、重视安全的领导核心班组长是安全生产的基层组织者和责任人。因此,班组长不但要在组织领导、思想觉悟、责任心及关心、团结同志等方面超过别人,还要有过硬的技能、强烈的安全意识和熟练的工业生产安全卫生知识。班组长要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,带领班组职工以“安全、优质、低耗、高效”为目标去完成生产任务。班组安全员和工会小组劳动保护检查员是班组安全工作的骨干,是发现隐患、报告险情、制止违章的“哨兵”。在班组生产中,他们要发动群众开展“查隐患、堵漏洞、保     

以“三无”为目标开展班组安全管理

天津市轧钢一厂第一热带车间轧钢甲组以“三无”(即个人无违章,岗位无隐患、班组无事故)为目标,认真贯彻落实冶金部颁发的《冶金企业安全标准班组》条件,强化安全管理,在班组安全达标活动中取得了显著的成绩。 1 班组骨干以身作则 班组是企业的细胞,是安全管理的基础     

如何加强车间、班组安全生产管理

企业的车间、班组是生产工人的集结点，也是安全生产的前沿阵地。从历次事故的教训看，绝大部分事故是车间、班组放松管理，一线职工违章作业所造成的。安全生产形势要好转，企业必须加强车间、班组的安全生产管理工作。     

安全生产联保制

上海市第三建筑工程公司306工程队,推行安全生产联保制,把职工的经济利益与安全生产挂钩,收到了较好效果。几年来,月平均事故率逐年下降,1985年降为0.69‰;48个前方班组,有25个四年来事故为零。 506队分析了过去几年的大量事故,发现发生事故的最主要原因是违章操作和违章指挥。鉴于土建队大多是以班组为单位进行生产活动,如果有人违章作业,只要本班组工友能及时制止,大部分事故是完全可能避免的。过去,安全工作推行“专管线”,各级都有专人抓,一级抓一级,这是必要的。但安全生产毕竟是有关每个职工安危的大事,如果加上职工相互间的联保,就可…     

以“三无”为目标开展班组安全管理

以“三无”为目标开展班组安全管理马草（沈阳市辽中化工总厂，１１０２００）沈阳市辽中化工总厂一分厂以“三无”（即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）为目标，强化安全管理，在班组安全达标活动中取得了显著的成绩。１　班组骨干以身作则班组是企业的细胞，是安全...     

谈谈汽修班组安全文化建设

假如安全文化是宝钢文化的重要组成部分。那么班组安全文化就是宝钢安全文化的“细胞”。汽修班组是宝钢南通钢铁有限公司（简称宝通）从事生产经营活动的最基本单位之一，是宝通组织结构的一块基石。一个班组在工作中违章作业发生了事故，会影响到作业区、部门，甚至公司、集团公司的安全生产。因此，要贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，保障整个企业的安全，加强汽修班组安全文化建设就显得极为重要。     

“全家福”温馨铸安全

济南铁路分局石臼所车辆段座落在新亚欧大陆桥东方桥头堡——日照,主要担负港口外运车辆的检修工作。这个段的安全工作坚持以人为本,自1996年初实施“全家福”进班组以来,安全生产持续稳定,截止到2月21日实现了行车、人身双安全4800天。 过去,这个段尽管学习起来有本本,干起活来有章程,但有的职工在思想上对安全认识仍然不够,违章作业的现象时有发生,给安全生产构成了潜在的隐患。 针对这一思想上的顽症,段领导一班人于1996年初在全段实施了“全家福”进班组工程。他们将全段职工的“全家福”照片进行艺术装裱,整齐地镶挂在每一个班组里,并在照片下面配上“家庭要幸福、工作不马虎,家     

木桶原理

管理科学中的“木桶原理”,指一只木桶的盛水量不取决于构成本桶的最长的木板,而取决于最短的那块木板,要使木桶能盛更多的水,必须改变短木板的现状。煤矿安全生产也是如此。一个班组、区队、矿乃至局,即使绝大部分职工都很重视安全,只要还有极个别职工忽视安全,就不能说安全生产有了把握。安全生产中的“短木板”是安全意识不强的人;工作马虎违章作业的人;操作     

"记分考核"抓"两违"

当前,由于违章违纪所造成的事故依然层出不穷,柳州铁路局茂名车站从安全管理的软肋——职工的“违章、违纪”抓起,采用违章记分考核办法,推动安全生产形势向好的方向发展。具体说来,就是以实行“干部现场管理考核奖惩(记分)办法”为龙头,各车间、公司一级相应配套完善出台“职工违章违纪记分待岗考核办法”,通过对干部抓违章违纪连带考核、对现场违章违纪的职工记分罚款,做到逐级考核、逐级负责,并使之形成制度化管理。一铁路行车事故主要是违章违纪造成的,约占80%。例如2004年5月26日,美坡站在无联锁接发列车时,违章蛮干,造成未准备好进路…