现代企业对安全工程人才的需要方向及培养方法探讨

笔者从现代企业对安全工程人才需求原因入手,表明安全工程人才对企业发展的重要性。针对现代企业安全管理人才的现状和特点,从其主要工作内容和性质入手,提出了现代企业安全工程人才所要掌握的5项基本能力,突出了综合素质对安全工程管理工作的重要,强调校企合作对安全工程人才培养的意义,不但为我国高等安全专业人才的培养目标提供了参考方向,同时对现代企业在安全人才选择和实践训练方面具有借鉴价值。     

班组长要"严管厚爱"

班组是企业安全管理的细胞,企业安全管理的基础在班组,班组安全管理工作的成效取决于班组长,因此,提高班组长的安全素质和技能十分重要.定期或不定期进行班组长安全述职工作,是提高班组长安全管理能力的一个有效途径.通过安全述职来横向借鉴安全管理经验和纵向对比找差距,可使班组长的安全素质和安全实践技能在潜移默化中得到提升.班组长安全述职存在的问题是:     

企业核心员工相对素质评价法

对于企业来说，企业的核心竞争优势来源于企业的核心能力，而核心能力又来源于企业核心人才所拥有的核心素质，检验和评价企业核心员工的素质已成为帮助企业保持核心竞争优势的重要人力资源管理手段之一。但是素质比具体的业绩指标更为抽象，藏于冰山之下的那部分素质就更不容易把握。提及素质，总是人所共知却又难以言明，因此对素质的判断主观性就会很大，这要求素质评估者自身要有较强的专业性，否则就很难驾驭素质评估中所使用的各种技术和工具。     

谈企业安全教育培训

近年来,随着国家安全法律、法规及监管体系的不断完善,对安全教育培训的要求不断提高,企业对安全教育培训越来越重视,培训工作越来越深入、扎实。企业员工（包括企业管理者和操作者）的安全素质较过去有了空前的提高,有力地促进了企业安全管理水平的不断提高。但是，在安全教育培训方面，目前还存在不少问题：一方面人们的安全素质水平与国家、企业安全管理的要求、与人们对安全的需求、与发达国家相比还相差很远；另一方面安全培训工作还存在政府部门管理不够规范、     

严防“灯下黑”

正笔者认为,企业一方面要鼓励员工学技术,不断提升安全素质,但同时又要谨防"灯下黑"。图为某企业员工认真检修设备。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)技术水平对于做好安全管理具有一定的促进作用,但二者并不成绝对正比,如果不能正确看待和运用技术,而是作为违章、逾越制度的借口,就会适得其反。笔者认为,企业一方面要鼓励员工学技术,不断提升安全素质,但同时又要谨防"灯下黑"。第一,不能逾越制度。无论技术水平高与低,新职工还是老职工,都必须严格遵守各项安全法律法规     

基于资源安全的企业人才风险管理

从资源安全的角度出发 ,笔者阐述了企业人才资源的重要性 ;对我国企业目前面临的主要人才风险进行了识别 ;指出我国企业目前的人才风险主要来自人才外流、人才获取、人才道德和人才风险意识四个方面 ;强调了我国企业加强人才风险管理的重要意义。从人才风险引起的各项损失及其损失概率的角度 ,提出了企业进行人才风险估测的方法 ;建立了人才风险损失模型 ;指出了我国企业的人才风险管理、有效防范人才风险的途径。     

行业高速发展凸显人才缺口 复合型精英炙手可热

人才资源的重要性不言而喻,而安防行业由于技术发展快,产业门类多,渗透能力强,市场竞争激烈,人才资源显得尤为重要。事实上,虽然目前每个安防企业对于人才问题的重视程度都达到前所未有的高度,但“心有余而力不足”却仍是更多企业管理者的真实心声。这是因为,一方面企业需要下大力气吸纳人才,为人才提供更多更好的条件,一方面却又不得不面对自身人才的流失问题。那么究竟我国安防行业的人才现状如何？行业企业面临的人才问题有哪些？企业又该破解人才困局？带着这些问题,本刊邀请到在人才建设与管理方面颇有心得的几家安防企业,请其共议此事,供业内同仁借鉴。     

行业高速发展凸显人才缺口 复合型精英炙手可热

人才资源的重要性不言而喻,而安防行业由于技术发展快,产业门类多,渗透能力强,市场竞争激烈,人才资源显得尤为重要。事实上,虽然目前每个安防企业对于人才问题的重视程度都达到前所未有的高度,但"心有余而力不足"却仍是更多企业管理者的真实心声。这是因为,一方面企业需要下大力气吸纳人才,为人才提供更多更好的条件,一方面却又不得不面对自身人才的流失问题。那么究竟我国安防行业的人才现状如何?行业企业面临的人才问题有哪些?企业又该破解人才困局?带着这些问题,本刊邀请到在人才建设与管理方面颇有心得的几家安防企业,请其共议此事,供业内同仁借鉴。     

十年树得木成林：第十届“3M职业健康奖学金”颁奖典礼在复旦大学举行

以多元化技术和创新而著称的世界500强企业之一3M公司在复旦大学设立的“3M职业健康奖学金”10周年颁奖典礼近日隆重举行,来自复旦大学公共卫生学院的15名本科生和3名研究生获此殊荣。此奖项是国内第一个由企业设立的奖励高层次公共卫生专业技术与管理人才的专项奖学金,     

解读企业生命力——访厦门狄耐克电子科技限公司总经理缪国栋

爱拼才会赢 企业生命力指的是一个企业生存、发展,尤其是持续发展的能力.测评一个企业生命力的评估指标有很多,如领导者的领导力、团队协作力、市场开拓力、技术开发力、环境适应力、管理与制度创新力等,其中,作为企业带头人的个人素质和领导能力是使企业焕发出强大的生机与活力的重要因素. 毕业于中国科学技术大学无线电系通信与电子系统专业的缪国栋具有6年通讯产品的生产制造和经营管理经验,12年安防工程施工管理和安防产品生产制造、经营管理经验,领导狄耐克研发团队成功将通讯领域最稳定的交换机技术协议移植到楼字对讲领域,先后开发出一系列具有行业先进水平的楼宇智能化产品.     

加强安全队伍建设培养后备专家型人才 ——中粮集团质量安全人才培养工程建设实践

正"人才是企业的资本",高素质的人才队伍是企业保持竞争力的有力资本。中粮集团为适应全产业链战略和国际化发展需要,加强行业领军人才、国际化人才及青年人才培养,通过人才梯队建设打造集团"3131"人才工程,即在未来3～5年中培养30名企业领袖、100名行业领军人才、300名关键岗位经理人和1000名业务精英,逐步建立素质优良、结构合理的人才梯队。     

浅谈安防企业中高级管理人才储备和培养

在安防行业中,人才短缺是相对的,存在结构上的差异,但其中中高层管理人才的短缺是绝对的,是一个行业性、系统性问题。鉴于中高层管理人才在企业举足轻重的地位,如何储备、培养与管理这些高素质人才,做到"为我所用、为我所有"是安防企业领导者十分关注的一个话题。本文就中高层管理人才的重要性、中高层管理人才的需求特征及管理难度、中高层管理人才的储备与培养进行逐一分析,希望能够对安防企业领导层有所帮助。     

加快高技能人才培养提高制造业竞争能力——东风汽车公司高技能人才培养的实践与探讨

东风汽车公司始终瞄准参与国际竞争的高起点培育人才资源，将人才作为最重要的战略资源予以着力开发。树立有较高知识水平，创新能力的拔尖人才和有丰富实践经验与一技之长的技能人才都是人才的观念，强调技能培训是职工培训的核心，始终把技能人才同经营管理人才和科技人才摆在同等位置来加以培养。坚持把技能人才的开发作为人力资源的基础工程来抓，强力打造技能人才队伍，建立起一支素质过硬，结构合理、后备充足，与公司的产品开发、生产经营和市场竞争相适应的国内一流的技能人才群体。以全面实施人才强企战略为契机，通过探索和实践，逐步建立起适应企业需要的全方位、多层次、多类型、有针对性的职工培训模式和管理体系，为东风公司的生产经营和改革发展提供了强有力的人力资源保证。     

建设企业安全文化刻不容缓

当前,有的企业存在着这样的怪现象:一方面有严密完整的安全管理制度;一方面员工对制度熟视无睹,违章作业屡见不鲜.领导人员一方面对安全生产大讲、特讲;一方面玩忽职守、违章指挥,导致设备损坏、人身伤亡,给家庭、企业、社会造成了无法弥补的损失.究其症结不难得出:“企业安全文化基础不牢固“是产生矛盾的关键所在.……     

企业高层次技术人才培训模式的创新开发

培训作为提高人才素质能力的最直接方式,得到了企业的广泛关注,成为企业可持续发展的动力之源,通过持续有效的培训,促进了人才资源的高效开发和保值增值。在企业人力资源开发实践中,高层次技术人才培训如何有效开展、如何提高培训的质量和效果一直是企业面临的难题。企业高层次技术人才培训中存在的主要问题企业的不断发展,     

面向综合应用型安全工程人才培养的实验教学研究

综合应用型人才培养是当前经济社会发展人才需求的迫切需要.安全工程是一门综合性很强的学科,基础理论和实践环节两者缺一不可,是输送综合应用型人才的重要学科之一.实验教学是安全工程学科教育培养体系中的重要组成部分,是工程人才技能培养的基础.实验教学改革研究对激发学生的探索能力、实践能力和主观能动性意义重大.笔者综述了我国安全工程实验教学现状及存在的问题;分析了面向培养综合应用型工程人才的积极意义;介绍了福州大学安全工程实验教学改革的四“转变”模式,为我国安全工程实验教学改革指出了方向.从以往几届毕业生反馈得知,很好地提高了学生的综合素质和动手能力.     

引"狼"入室还是引"郎"入室?——透析民企职业经理人现象

一、我国职业经理人现状 现代管理理论认为,职业经理人是具有一定工作经历、受过系统专业训练并以企业经营管理为职业的专门人才,作为一个现代企业的经营管理者,职业经理人需要掌握的知识、技能与素质是多方面的.     

如何才能系统地做好安全管理

主持人语:安全管理工作是一个系统工程。一方面,安全培训、安全检查、安全制度完善、安全文化建设等各项安全管理工作之间存在着有机联系。另一方面,整体安全管理工作也与企业生产经营的方方面面密不可分。同时,安全管理也与企业发展一样,处在一个动态变化的过程之中。     

班前危险预知与安全评估实践

近几年,企业生产经营在传统的安全管理基础上,逐步走上安全科学与实践相结合的道路.一些企业在工作中,推行危险预知与安全评估的安全生产管理模式,进行危险辨识、预知、预测,分析和评估安全生产状况,为规避生产安全风险,择优选取安全对策措施方案. 广州钢铁企业集团公司(以下简称"广钢集团")通过开展危险预知、安全评估活动,消除了生产过程中的危险有害因素,减少了各类事故的发生,保护了企业财产和员工生命安全与健康,全面提高了企业的安全素质,促进了企业安全生产的良性循环与稳步发展.     

组织效率的根源何在?

效率来自于何方?“效率”对于现代企业组织管理的重要性,是不言而喻的;但是,现代企业组织的“效率”究竟来自哪里?却会因认识与理