安全检查要有始有终

开展经常性的安全检查是加强安全管理的重要方法和有效途径之一。但是,检查仅仅是安全管理的一种方法和手段,其目的是要通过检查,发现隐患,消除隐患,进而提高安全水平。这就需要我们在安全检查工作中,树立问题意识、责任意识,做到安全检查认真细致,整改隐患坚决彻底。要坚决克服安全检查轰轰烈烈,检查过后不了了之的虎头蛇尾现象。     

交全检查要有始有终

开展经常性的安全检查是加强安全管理的重要方法和有效途径之一.但是,检查仅仅是安全管理的一种方法和手段,其目的是要通过检查,发现隐患,消除隐患,进而提高安全水平.这就需要我们在安全检查工作中,树立问题意识、责任意识,做到安全检查认真细致,整改隐患坚决彻底.要坚决克服安全检查轰轰烈烈,检查过后不了了之的虎头蛇尾现象.     

对搞好企业现场安全管理的探讨

现场是企业安全生产的前沿战场 ,是企业安全工作的最终落脚点 ,事故常常发生在现场 ,隐患存在于现场 ,“三违”行为表现在现场 ,守住了这块阵地也就确保了安全。因此 ,如何集中力量搞好现场的安全管理 ,是企业安全生产的关键环节。1　抓好三级安全检查1.1　厂级安全检查主要是由主管安全厂长组织各职能部门进行的综合性安全检查及安全部门组织的日常检查、综合性检查、季节性检查和平时的抽查。检查的具体内容是规章制度、劳动保护、劳动卫生、工艺安全、设备安全等 ,在检查中要做到“四查”即查思想、查纪律、查隐患、查措施。查思想就是要…     

加油站安全检查表

安全评价方法有很多种,每种评价方法都有其适用范围和应用条件.安全检查表法就是利用检查条款按照相关的标准、规范等对已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查.安全检查表分析可用于石化销售系统油库、加油站管理的各个阶段,在加油站、油库项目设计、施工、交工验收以及运营管理方面都比较实用,它是一种定性或者说半定量的安全评价方法,尤其适用于各种安全检查,包括班组安全检查、月度安全检查、季度安全检查、半年安全检查以及专项安全检查等.     

HSE现场检查表的编制与应用

从２０００年开始 ,在ＨＳＥ体系贯标认证工作中 ,大港油田各基层生产单位普遍推行了“项目ＨＳＥ计划书”“岗位作业指导书”和“ＨＳＥ现场检查表”(简称两书一表 )。经过近两年的研究、试行和反复修改 ,使得“两书一表”越来越贴近基层ＨＳＥ管理的实际 ,在防范风险危害、预防事故发生、保证安全生产方面发挥了积极作用。１ＨＳＥ现场检查表的性质和作用在ＨＳＥ管理体系中 ,“两书一表”包含了基层单位应执行的ＨＳＥ体系程序文件的大部分内容 ,它既是若干程序文件的综合和简化 ,又是程序条款的具体化。单就ＨＳＥ现场检查表(以下简称检…     

HSE作业检查表在WR-MSR采集系统中的应用

HSE作业检查表是HSE管理体系文件中最基础的文件,是基层组织结合具体施工作业的个案和所处环境的特定条件,为符合甲方的HSE管理要求,在进入现场作业前所编制的HSE具体作业检查表格.作业检查表是现有的岗位操作规程的支持性文件,它所涉及的项目是对作业过程中的危险点源和风险隐患进行分析,转化为各岗位的重点检查任务.认真执行作业检查表,对强化职工责任意识,督促规章制度的自觉执行,预防事故发生都起到重要作用.     

安全检查是企业安全生产必须的手段

安全检查是企业安全生产必须的手段武汉葛化工业集团公司陶德树在政府转换职能以后，企业要实现安全生产，加强安全生产的检查尤其重要。只有通过多种形式的安全检查，深入到生产现场，查制度、查纪律、查设备、查安全装置，及时发现隐患，采取措施，把事故消灭在萌芽状态...     

浅谈如何做好车辆安全管理工作

1车辆安全管理要常抓不懈 以安全教育、安全检查和安全活动为主线,营造安全生产的气氛,努力确保安全无事故.安全教育包括新入厂驾驶员教育、对违章及肇事驾驶员教育、季节性安全培训教育、日常性和节日安全教育、事故案例教育以及以人为本加强安全责任感教育等.驾驶员的教育管理是预防和减少交通事故的源头管理.抓好源头,对驾驶员安全驾驶技术的形成与培养,对于减少"马路杀手",保障道路安全畅通意义深远而重大.安全检查就是要及时发现隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态.定期或不定期地进行收车前、行驶中、收车后的车辆检查,及时排除故障,确保车辆"健康"上路.可采取夜查、路查、抽查等方式,对违章现象及时采取相应的措施.组织干部职工参加"安全生产月""交通安全百日竞赛""安全百日事故"等活动,强化其安全意识,提高整体安全水平.     

企业安全动态

层层设防查处隐患中原石油勘探局钻井一公司严把安全生产关事故隐患是某个场所 ,一台设备、设施或某项作业中存在的不安全因素 ,如果不加以消除就可能导致事故发生。中原石油勘探局钻井公司在钻井安全管理中 ,始终把发现并及时消除隐患作为钻井队预防事故的主要手段。公司通过各班组班前巡回检查、岗位员工操作过程中检查、安全员每日检查、“周一”安全活动检查、公司安全部门日常巡井检查、公司组织月度综合检查、公司领导安全巡视承包检查等方式层层把关 ,以便及时发现隐患。一旦发现隐患 ,公司要求定措施、定人员、定时间 ,尽快加以整改…     

中国石化事故根原因分析检查表构建及应用

针对现有事故调查分析方法不能有效分析事故管理层面的不足,根据中国石化70余起事故调查及统计分析结果,以及HSE管理体系要素,借鉴美国化工过程安全中心(CCPS)和英国健康、安全与环境署(HSE)及BP公司的根原因分析检查表和GB6441-1986《企业职工伤亡事故分类标准》,构建了中国石化的根原因分析检查表,利用该表对某采气厂发球筒爆裂事故进行了研究。研究表明,该分析法适用于中国石化实际,不仅可以找出事故的直接原因、间接原因,还能深入分析事故的管理原因,适用性较好,研究结果也有助于石化企业按照PDCA提升管理水平,预防事故发生。     

四川自贡鸿鹤化工股份有限公司不忘事故教训 开展安全检查

四川自贡鸿鹤化工股份有限公司不忘事故教训　开展安全检查继热电车间“１２·３０”事故发生后，公司接着在全体员工中开展了一场“不忘教训、狠抓安全、强化管理、严格纪律、安全自查、整改隐患”的活动。据不完全统计，今年以来共查出各类隐患近１００项，如运输队查出...     

医药企业化验室实验室安全检查表初探

医药企业化验室、实验室所用危险化学原材料较多,化验(试验)条件复杂,容易发生火灾、爆炸、中毒等事故;要求作业人员必须具备一定的安全技术知识.如何运用行之有效的方法来提高化验(试验)室工作人员的安全检查和管理水平是一个十分重要的问题.我们针对医药企业化验室、实验室存在的安全问题,制定了化验室、实验室安全检查表(以下简称安全检查表),在实际运用中取得了一定效果.     

对安全检查的几点建议

安全检查是安全生产管理工作中的一项重要内容,是发现不安全状态和不安全行为的有效途径,是保持安全环境、矫正不安全行为、消除事故隐患、防止事故的一种重要措施。安全检查效果的好坏,直接影响着安全生产。笔者结合工作实际,就如何强化安全检查效果谈几点粗浅看法。     

安全生产检查在生产施工中的作用

安全生产检查是地勘行业安全生产管理普遍采用的一种管理方法，是安全生产管理工作的一项重要内容，不能误认为安全生产检查只是一种管理手段。笔者自从事安全生产管理工作以来，几乎每年都要参加一些大大小小的安全生产检查，现就目前地勘单位现状，谈谈个人对安全检查的体会。里安全生产检查在生产施工中的作用地勘单位目前从事的生产施工已是多元化，原来的安全生产管理经验已不适应新形势的需要，急待寻求新的管理方法和形式，它给地勘单位的安全生产管理增加了难度。这就要求地勘单位安技人员开阔思路，大胆借鉴，重新认识安全检查在当…     

夹层区安全不容忽视

生产厂房夹层区，地方狭窄，设备、管道、线路较多，且比较黑暗，人员进出、操作都受到限制，同时也给安全检查带来了不便。一旦发生事故不易察觉，处理相当困难。从国内外事故案例中可以看出，有相当一部分重大事故是由夹层区隐患引起，继而发展到整个生产和生活空间。可以说夹层区的安全管理是企业安全管理的一个难点和薄弱点。为了确保企业安全生产，就必须不留死角，抓好夹层区的安全管理。1定期检查及时发现隐患是减少事故的关键由于厂房夹层区空间狭小，情况复杂，一些生产车间害怕人员进入发生事故，往往采取限制人员进入的消极管理…     

试论工业企业安全检查工作

试论工业企业安全检查工作山西化肥厂甄彦一、安全检查原理安全检查是对影响安全生产因素的认识、分析和评价。这种检查之所以是可行、富有成效，是由于它是建立在坚实的理论基础上的行为科学。１．可知性原理。根据科学实验和生产实践，包括安全生产经验和事故教训，人们...     

废弃放射源处理措施探讨

随着石油化工企业应用放射源数量的不断增多,放射源的安全管理已经成为石化企业安全管理工作的重要组成部分,尤其是废弃、闲置的放射源,存放不当或保存时间过久很容易丢失.对此,国家和中国石化集团公司高度重视,陆续颁布了一系列新的法规、规定.如国务院新修订的<放射性同位素与射线装置安全和防护条例>从2005年12月1日起实施,中国石化集团公司安全环保局也于2004年新修订了<放射防护管理规定>,并实行射线作业票制度.在中国石化集团公司历年安全大检查中,加大了对放射源的安全检查力度,放射源安全检查成为每次安全检查的必检内容.     

事故隐患差异化整治模型及其在军工单位的应用研究

发现并消除隐患对于预防事故的发生具有重大意义。通过对某一军工单位的335种、1 218条事故隐患进行统计分析,发现该单位隐患整治工作中存在隐患整改未实行分类管理、多种隐患反复及多次发生、隐患整改效率低、隐患排查主体为安全生产管理部门且一线员工参与程度低、未将发现的事故隐患作为培训材料进行警示教育等问题,并在充分考虑科研生产任务、整改材料购置流程等对隐患整改时间的影响的基础上,经多个领域32名专家评审后构建了事故隐患差异化整治模型。该模型详细阐述了事故隐患整治流程,即通过"区域安全责任制"的施行、制作335种事故隐患的清单和"隐患整改期限确认表"、根据隐患整改时长进行事故隐患分类、积极地与地方国防科工办安全管理人员沟通、开展员工责任区域安全工作考核、隐患相关知识拓展培训考核等方法排查治理事故隐患。最后,通过模型在该军工单位为期一年的应用,验证了模型的有效性。     

隐患要“查”更要“除”

安全隐患治理情况，是对企业安全检查中总要涉及到的。笔者参加过对一些石化企业的安全检查，发现有的企业上次检查时提到的安全隐患，下次检查时还照样提，也就是说，隐患虽然查出来了，但并没有排除，年复一年仍然存在，继续在威胁安全生产。     

从两个真实案例谈起

组织开展安全检查无疑是中国企业安全管理的主要特色之一,诸如定期检查和随机抽查,综合检查和专业检查,上级督查和企业自查,"拉网式检查"和"地毯式排查",直至发展到"发生一次事故,组织一次专项检查""颁发一个规定,进行一次针对检查",可谓名目繁多、层出不穷.