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张江林 《安全.健康和环境》2010,10(6):10-11
中国石化《安全教育管理规定》对基层单位开展以部门、班组为单位的安全活动作出了明确的规定,要求安全活动应有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化,防止流于形式和走过场。但是长期以来,由于缺乏行之有效的活动形式,基层安全教育存在流于形式、应付检查的现象。为此,江苏油田钻井处开展了周一HSE活动,将基层HSE活动落到实处,做到了基层好操作,上级好检查,操作检查标准化。 相似文献
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张绍龙 《安全.健康和环境》2009,9(8):15-16
江苏油田钻井处针对人员新、老旧设备多、生产节奏快的生产实际和行业高风险、劳动密集、长年野外作业及重体力劳动、特殊施工、多工种联合交义作业的钻井行业特点,HSE管理着力在“精”字上做文章,在“细”字上动脑筋,在“实”字上下功夫,在“效”字上求突破,不断创新HSE管理模式、健全体系运行机制,把“精细管理、内涵发展”的理念植根于HSE管理的全过程。 相似文献
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强化HSE管理促进队伍发展 总被引:1,自引:0,他引:1
唐京 《安全.健康和环境》2003,3(3):25-26
2001年 4月 4日,中国石化正式对外发布了 HSE管理体系,标志着中国石化在安全、环境与健康管理方面跨入了国际石油石化公司的先进行列.江苏油田试采一厂作业大队为使 HSE管理体系在作业系统达到人人皆知、个个参与、自觉遵守、相互促进、全面提高的目的,树立"一切事故通过管理上的努力都是可以预防"的思想,采取切实可行的措施,以建立风险评价机制为突破口,摸清试油作业过程中对 HSE可能产生的影响,并对以往的 HSE管理进行总结,根据风险评价的结论,按照自己的实际作业情况,制定预防危险和控制风险的措施,全面推广实施 HSE管理,将作业系统的生产、经营活动对 HSE的不利影响降到最低限度. 相似文献
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HSE信息系统在中国石油HSE管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
HSE管理体系在我国推进过程中存在管理策略无法有效落实、管理标准无法统一、体系与管理两张皮等问题。本文在HSE信息系统发展现状调研的基础上,通过举证HSE信息系统在我国大型石化企业的应用,总结了HSE信息系统在促进HSE管理方式转换、支撑HSE管理体系有效运行、促进HSE风险预防、提升HSE管理水平等方面发挥的重要作用,以及该系统存在的不足与改进建议,并指出持续跟踪HSE管理需求、实时转化HSE管理新成果将可为HSE管理信息系统提供更为广阔的发展空间。 相似文献
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HSE审核是客观了解企业HSE管理现状,审查企业HSE业绩的一种行之有效的监督管理方法,目前国内外许多大型石油石化公司普遍采用该方法对企业的HSE管理绩效进行考察.中国石化集团公司于2006年6月发布了,并于6月至7月间开展HSE管理体系审核. 相似文献
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中原石油勘探局地质调查处 《安全.健康和环境》2003,3(10):13-14
1HSE监督派出制产生的背景物探行业是石油勘探的排头兵 ,是典型的野外作业 ,作业面广、流动性强。并且 ,随着勘探技术的不断发展 ,施工方法更加复杂和多样化 ,施工队伍更加庞大 ,一个高精度三维施工地震队参与施工的人数高达千余人 ,作业面积达30余平方公里 ,受施工环境因素和人为因素的影响 ,安全生产管理的难度非常大。1996年 ,我处96168队开始进入苏丹勘探市场 ,从进入苏丹的第一天 ,即感受到了甲方对HSE管理的严格要求 ,我处从安全管理部门选派到该队的HSE监督也感受到前所未有的压力 ,从甲方HSE监督那里学到了严格的管理方法、先… 相似文献
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张丽萍 《安全.健康和环境》2009,9(6):13-14,34
自20世纪80年代中期创立HSE管理体系后,各国、各大公司都极为重视HSE管理体系建设丁作,纷纷以风险管理为核心,借助信息化技术,建立HSE管理系统,重视HSE文化建设,并将其作为企业文化重要的组成部分。经过多年的运行与持续改进,已形成了各具特色的HSE管理方法和HSE文化。 相似文献
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丁晓刚 《安全.健康和环境》2011,11(10):2-5
按照中国石化HSE管理体系的思路阐述了ExxonMobil公司HSE管理业绩和HsE管理方面的一些做法,介绍了ExxonMobil公司的HSE理念与领导力、HSE组织架构、HSE绩效管理、风险识别与控制、装置的设计和建设、承包商管理、作业票与现场安全管理、人员培训、事故管理和HSE信息化等内容。 相似文献
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以润滑油新加坡项目HSE管理为研究对象,分析了新加坡HSE管理和国内HSE管理的不同点,确定了润滑油新加坡项目HSE管理存在难题,按照全过程、全方位、系统控制理论,提出了润滑油新加坡项目HSE管理具体措施。 相似文献
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孙少光 《安全.健康和环境》2006,6(5):10-11,18
2005年4月15日~6月25日,中国石化集团公司国际HSE培训班在挪威进行了为期10周的培训.通过理论学习和参观企业,笔者对挪威国家石油工业HSE管理现状和经验有了初步的了解,在此简单介绍挪威政府对石油企业HSE管理的情况,希望对我国石油企业HSE管理工作能有所帮助. 相似文献
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随着HSE管理体系在石油石化企业的全面建立和运行,HSE管理的信息化建设也得到了越来越多的重视。利用现代信息技术,结合本企业HSE管理体系的要求,建立企业HSE管理系统,可以全面规范和提升企业HSE管理,解决HSE管理体系运行过程中的“两张皮”现象,确保企业HSE管理体系的有效运行。 相似文献
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孙晓宇 《安全.健康和环境》2015,15(7):1-4
全面分析了埃克森美孚、壳牌、BP等“三超”石油公司的HSE绩效和体系化管理特色,对三大石油公司的HSE管理体系、组织结构等进行了重点剖析,提炼其HSE管理成功经验,为国内石油公司HSE管理体系化和持续改进提供借鉴. 相似文献
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利用层次分析法对HSE管理体系一、二级要素进行了权重分析,并以某企业为例对其承包商管理进行了HSE管理绩效评估。结果表明,利用该方法可以量化分析企业HSE管理所处等级,有助于企业之间互相学习,提升HSE管理绩效。 相似文献
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胡晨 《安全.健康和环境》2005,5(3):7-9
通过参加几个国外合资工程项目的HSE管理,笔者对国外项目的HSE管理情况有了一定了解和认识,现结合国内工程项目的HSE管理状况,介绍一下工程项目的HSE管理和HSE风险管理技术. 相似文献
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张国宏 《安全.健康和环境》2001,1(11):3-4
集团公司推行实施HSE管理体系时要求,任何员工无论身处何地都有义务做好HSE工作。作为组织、监督HSE管理体系有效实施的职能管理部门,有义务不折不扣地按中国石化HSE管理体系的要求,制定详细的本部门HSE实施计划,并保证让其部门的每一个员工,按照其岗位的HSE实施计划,认真履行自己的HSE义务,确保部门的HSE目标的实现,从而支持公司(企业)的HSE目标的实现。 相似文献
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张明霞 《安全.健康和环境》2006,6(6):10-10
2006年5月31日至6月2日,集团公司HSE审核工作研讨会在青岛召开,来自油田、炼化、施工和销售四大板块的HSE管理专家和HSE主管领导等30余人出席了本次研讨会。 相似文献
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张武星 《安全.健康和环境》2004,4(2):23-25
根据中国石油化工集团公司HSE管理体系中对承包商管理的要求 ,结合实践经验 ,从资格预审、选择承包商、开工前的准备、作业过程监督、承包商HSE表现评价5个方面 ,对承包商HSE管理在实施过程中的具体做法进行了探讨 相似文献