苏丹1/2/4区紧急撤离带来的境外公共安全管理启示

近些年,境外中资企业员工遭遇武装袭击、绑架劫持事件屡有发生,如何加强境外公共安全管理,有效保障企业员工生命和设备财产安全成为了所有走向海外企业必须面对的一道严峻课题.以2012年3月26日中资公司施工队应对北南苏丹边界1/2/4油区爆发的军事冲突事件为例,详细描述了该中资公司队伍紧急避险和快速撤离的过程,对应急行动成功的经验进行了分析和总结,并进一步提出做好境外公共安全管理工作的重点.案例不但为境外中资企业应对和处置境外公共安全突发事件提供了样板,更为广大境外中资企业强化境外公共安全管理提供了借鉴和参考.     

非洲地区主流社会安全事件特点及应对措施研究——以苏丹为例

为了剖析苏丹油田现场主流社会安全事件特点及发展趋势,参照中国石油集团公司社会安全管理体系文件,使用Excel软件对2012—2017年苏丹油区现场发生的1 451起各类社会安全事件进行了研究,结果表明:苏丹油田现场7类主流社会安全事件在发生频率、发生时间、发生的月度和年度趋势、发生的主谋和动机等方面存在鲜明的特点,进而针对性地提出社会安全管理的相关建议,供在非洲地区工作的中资企业和机构参考。     

境外中资企业机构安全防范体系规范建设研究——以英国国家基础设施保护为例

<正>习近平总书记在2013年9月和10月先后提出了建设"新丝绸之路经济带"和"21世纪海上丝绸之路"的战略构想,对境外中资企业机构安全防范体系建设的研究亦成为专家学者关注的重点,这些研究主要集中在境外中资企业机构面临的安全风险、安防体系建设现状、面临的挑战、安全防范体系的建设思路等方面。这些研究对于境外中资企业机构开展安全防范体系的顶层设计     

境外企业危机管理之“预则立”

正随着"走出去"战略的不断深化,无论是政治、安全危机还是经济、经营危机,都日益成为境外中资企业必须面对的"必然性"事件,危机管理已经成为境外中资企业的必修课。危机事件具有突发性、灾难性、时效关键性等迥异于普通风险事件的特点,如果管控不当,对任何目标的冲击都将是灾难性的。现代中资企业特别是走出去的中资企业,早已不再是孤立、单纯的业务单元,而愈来愈成为一个个涉及众多重大利益相关方的精密而复杂的组     

基于情景构建提高中资企业应对境外突发事件能力的探讨

随着中资企业"走出去"国际化战略的实施,其遭遇境外突发事件的频率也在不断增加。本文以境外突发重大传染病事件为例,结合重大突发事件情景构建理论,应用"情景分析—任务梳理—能力评估"的技术方法,构建了境外突发重大传染病事情情景,并据此研究了应对方案,为中资企业如何应用该理论开展应急能力建设进行示范。     

境外中资企业机构周界安全防范系统设计

一、引言随着"一带一路"倡议的提出,越来越多的中国企业机构"走出去",中国对外投资设立企业机构的数量和规模持续保持高位增长。境外中资企业机构经过长时间的摸索和探讨,也在不断加强自身的境外安全风险防范能力建设。然而,由于"走出去"企业机构主要从事工程建设、工程技术服务、资源开发、矿业开采等,项目分散、点多面广,各企业机构安全管理能力参差不齐,加上人文社会环境复杂。     

中资境外企业安全管理提升实践

<正>近年来,中资企业继续加快国际化经营步伐,随着境外资产、境外项目的持续扩展,涉及的生产经营领域不断增多,新项目点不断扩展,新外籍员工持续增加,安全生产工作面临的形势愈加严峻复杂,安全生产的责任和任务越来越重大,亟需对标世界一流企业的良好实践,全面强化各项安全生产管理工作,以切实防控安全风险、杜绝安全事故,维护中资企业在国际上的良好形象。     

突发社会安全事件预警系统的设计与实现

突发社会安全事件易对社会秩序和社会稳定造成重大负面影响,因而及时、有效的预测与预警突发性社会安全事件,对于确保社会平稳运行具有重大的现实意义。基于突发社会安全事件的处置流程需求、数据需求和功能需求,本文首先提出了突发社会安全事件预警系统的体系结构;然后在深入分析群体性事件、突发公共卫生事件引发的社会安全事件和严重刑事案件的不同特点的基础上,设计并实现了突发社会安全事件预警系统。实验证明该系统可以预测不同社会安全事件的发展趋势,并为决策人员提供预警显示和合理化的处置方案。     

油气管道运营企业未遂事件管理探索与实践

为有效防范事故风险,本文以某油气长输管道运营企业为例,从未遂事件的判定标准、信息上报与通报、调查与处理、学习及经验分享4个方面介绍未遂事件管理机制,并通过统计分析2017-2022年未遂事件数据,说明未遂事件对隐患管理的促进意义、对生产管理策略的影响,为今后油气管道运营企业加强安全管理提供指导。     

Reason模型在空中交通管制中的应用

指出了Reason模型及人的因素分析与分类系统的不足,提出对Reason模型进行修正的思路;结合中国民航业的实际情况,构建了空中交通管制不安全事件的分析框架;对防御系统失效、不安全行为、不安全行为的条件、管理失效4个层次的缺陷进行了论述,并给予详细的实证分析.研究有助于调查分析民航空管行业不安全事件中的原因以及为空管安全管理中的危险识别提供依据.     

基于机器学习的典型社会安全事件发生规律研究及对雄安新区的启示

针对雄安新区建设和发展过程中对社会安全事件的防控需求，以盗窃作为典型社会安全事件，提出基于机器学习模型的社会安全事件分析预测方法，并以A市2012—2016年的实际盗窃犯罪数据为基础，提取发案时间、发案地点、实施手段和损失金额作为分类特征，通过比较多种机器学习算法，研究盗窃前科人员的预测方法，并根据预测结果挖掘盗窃前科人员的作案规律。研究结果表明:随机森林算法表现最优,查准率、查全率和F1均达到了0.85以上；对于盗窃这一典型社会安全事件，其前科人员倾向于选择下午时段和人流量大的地区实施，盗窃金额明显高于初犯和惯犯。最后，基于前述研究，提出构建数据驱动的社会安全事件预测预警和综合研判系统，并针对该系统的前期建设和后期使用，给出“制定统一的数据格式”、“实现数据实时接入”的建议。相关研究成果可为雄安新区社会安全事件预测预警以及治安防控工作的开展提供参考和借鉴。     

社会安全事件空间分布研究

在讨论社会安全事件空间分布特点的基础上,简要介绍用于空间自相关性分析的主要算法。重点对基于密度聚类(DENCLUE,density-based clustering)的算法的基本原理、过程及利用积分均方误差MISE进行精度检验等方面进行阐述。将该算法用于社会安全事件空间分布研究领域中的犯罪热点区域探测。分析结果表明,与以往分析方法相比DENCLUE算法具有抗噪声能力强、能生成任意形状的聚类等特点,可有效地用于社会安全事件空间分布区域的研究,但也发现算法在格网边长的确定及窗宽长度选择方面的不足,有待进一步研究。     

境外高风险地区项目安保管理研究

介绍了我国企业近来境外项目突发事件状况,发现恐怖袭击、社会治安等原因是境外企业突发事件发生的主要原因;分析了境外高风险地区项目的风险特点,阐明了加强安保管理的必要性。在此基础上,提出了境外高风险地区项目安保管理方案,包括安保评估、安保体系建设、安保设施建设、安保培训、信息搜集与预警、营地与人员出行安保以及应急准备与响应。最后,通过某中东油气生产项目分析了该安保管理方案的可行性和适用性。     

近十年中国民航事故及事故征候的统计分析

对1996—2005年我国民航发生的32起事故及1147起事故征候进行统计分析,其结果表明:我国民航事故和事故征候的万架次率及万时率均呈下降态势,机组、机械和机务原因是我国民航事故和事故征候的主要原因,事故征候的主要类型是鸟击、空中停车、偏出/冲出跑道/场外接地,事故征候发生阶段依次为巡航、起飞、着陆、爬升和进近。该研究成果有助于寻找事故和事故征候成因和规律。明确安全管理重点和难点;采取有效的预警和预控对策。     

突发职业危害事故应急响应关键技术

针对职业中毒突发事件的特点,如突发事故带来的人员伤亡和现场的不确定因素可能带来的连锁反应,甚至伴随公共事件的发生,提出应急响应关键技术。应急管理中强调应急准备的重要性,职业危害事故识别和分类分级,关注职业中毒危机处理与社会公共安全影响,与职业中毒有关的应急资源配备与管理,以及在应急响应中的实时监测、报告与预警的能力。特别提出在应急培训与演练方面,强调对于重要岗位和可能成为第一目击者的作业人员处理急性中毒等情况时的能力培养和训练。     

基于事件提取和改进MMHC的航空旅客运输事故征候贝叶斯网络建模*

为表征航空旅客运输事故征候演化机理,提出事故征候贝叶斯网络的建模方法。基于事故征候中致因事件、结果事件及分类标准的定义,以7 265起事故征候案例为样本,利用事件提取算法,识别事故征候叙述文本中的致因事件,利用改进的最大最小爬山算法实现网络建模;依据事件提取的测试集验证与结构学习的交叉验证,检验建模算法的准确性与有效性;基于证据敏感性指标,识别关键致因事件。结果表明:航空旅客运输事故征候贝叶斯网络模型包含94个节点和247条有向弧。空降冲突、严重设备故障、机组成员疾病及火灾烟雾是模型中高风险关联的致因事件,在安全监管过程中消除或减弱关键致因事件的发生能有效控制系统风险。     

工业事故调查与分析的发展历程及趋势

工业事故调查伴随着工业革命的发展而开展,而事故分析,特别是系统的分析开展于上世纪的五六十年代。事故调查和分析研究的发展历程可以分成四个阶段,单一原因-结果阶段、多原因-结果阶段、系统化分析阶段以及产业化发展阶段。事故调查和分析从最早的仅仅查找事故（直接）原因单一目的,发展到现在查找（根本）原因、分析原因、制定措施、监督执行等多个目的。事故调查和分析已经发展成为一个学科,一种职业。事故调查和分析的理论和方法也从最初的单方面、表面、短期发展到了全面、深入和系统化。本文在介绍事故调查和分析的发展阶段和过程的同时还将对各阶段代表性的调查方法和理论给予介绍,主要包括＂鱼骨（F ishbone）图＂、＂领结图（BowTie）＂、＂直根（Taproot）图＂和＂三脚架（Tripod）＂。     

Migrating an incident reporting system to a CCPS process safety metrics model

A major chemical company established a formal incident investigation and reporting system several years ago. The original system focused heavily on worker-related injuries, illnesses, and near-misses and was used primarily to track statistics reportable to the Occupational Safety and Health Administration (OSHA). This Occupational Injury and Illness (OII) approach has been recognized to be an ineffective tool for measuring, predicting, and preventing process safety incidents. The Center for Chemical Process Safety (CCPS) recently published guidelines on how to establish safety metrics for the measurement and reduction of process safety incidents. The process safety metrics approach relies upon leading and lagging metrics to improve organization process safety. This paper is a case study of the analysis of one organization’s incident database, which represents approximately five years of data from over a dozen facilities. The aim of this investigation was to extract useful process safety metrics from the incident investigation and reporting system, which would be pertinent to the types of process units and process functions at these facilities. This paper will discuss the approach taken to extract process incident information from an OII-based database and present the difficulties of performing an analysis on such a database. This paper provides guidance on how to migrate an existing OII-based reporting system to a program that includes process safety metrics in accordance with industry best practices.     

生产作业区重大危险源评估方法研究

危险源是危险的根源,是系统中存在的可能发生意外释放能量的危险物质,开展重大危险源评估工作可有效预防和控制生产作业区重大安全事故的发生,保障人民群众生命财产安全,同时也为生产作业区安全监督管理提供依据。以某生产作业区为例,研究了生产作业区重大危险源辨识标准及分类分级方法,研究了重大危险源安全现状及危害等级的安全评估方法,指出了企业在重大危险源安全管理上应采取的安全技术措施和安全管理措施,为提高生产作业区安全管理水平,制定重大危险源专项应急预案提供了依据,上述辨识和评估思路和方法可为其他企业借鉴参考。