关于安全文化在企业管理中作用的思考

安全文化是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和。企业安全文化渗透于企业管理的各个方面，对形成和加强企业核心竞争力具有重要意义。所以在加强企业管理中，一定要加强安全文化建设。     

企业安全文化与核心竞争力

企业安全文化是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和。企业核心竞争力建立在企业核心资源的基础之上,企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映,是企业组织中的积累性知识,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能,并据此获得超越竞争对手的独特能力。企业安全文化渗透于企业技术,企业产品、企业管理、企业文化等反映企业核心竞争力的各个方面,对形成和加强企业核心竞争力具有重要意义,企业核心竞争力反作用于企业安全文化,不断提升的企业核心竞争力会要求加强企业安全文化建设,所以,企业在加强核心完善力建设的同时,一定要加强安全文化建设,将两者有机地统一起来,协调发展。     

浅析客运企业的安全文化建设

安全文化是一种独具特点的文化现象，它通过文化的渗透树立人的安全价值观和规范人的安全行为，以达到减少事故之目的。作为道路客运企业尤其要加强安全文化建设。     

谈领导层、管理层和作业层安全文化建设的落地生根

企业安全文化是企业安全生产的灵魂,而安全核心价值观又是企业安全文化的核心要素。安全核心价值观是全体员工所共享的理念及行为的安全性特征,企业围绕安全核心价值观营造安全氛围,形成安全管理思想、认识、观念、意识和安全生产秩序。安全核心价值观是产生并长期存在于企业安全实践之中的,但其并不能自然生成并推行,需要对其进行提炼和总结,并将其回归到安全实践中。所谓回归安全实践,就是要以安全价值观为核心,时时     

社会主义核心价值观引领的安全文化理念体系建设

安全发展需要安全文化浸润和支撑。为深入学习贯彻习近平总书记在主持中央政治局第十九次集体学习时的重要讲话精神,紧紧围绕培育安全文化,树牢安全发展理念,应急管理部组织对新时期我国安全文化建设发展开展研究。价值观是表现文化最本质、最具有决定性的要素。党的十八大提出,倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观。社会主义核心价值观是中国特色社会主义新时代安全文化建设的基石和价值观指南,需要以社会主义核心价值观引领安全文化建设。鉴于此,笔者提出社会主义核心价值观引领的安全文化理念体系,以期为新时期我国安全文化建设发展提供一定依据和指导。     

用安全文化提升安全发展正能量——我省安全文化示范企业透视

企业安全文化是企业安全生产的核心、灵魂,它是企业为了安全生产所创造的文化．是安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是得到企业每个员工接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。     

企业搞安全文化 虚吗

任何一家企业都有自己的安全文化。虽然有些企业提出了它的安全理念、价值观、愿景等,但不一定形成了自己的安全文化;有些企业没提出来,也并非就没有安全文化。有企业说,我们的安全文化就是没有文化,就是去做实实在在的事。笔者认为,这家企业是有安全文化的,它的特点是做实在的事。也有人用最简洁的一句话定义安全文化,即行为规范和做事的方式,笔者也非常认同这样的说法。     

如何建设企业安全文化

建设企业安全文化，就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观(包括健全完善的法规制度，强有力的管理体系，丰富多样的宣传手段，切实有效的安全设施等)，高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。建设企业安全文化．应从以下几个方面着手。     

建企业特色安全文化

<正>安全文化体系的构建就是把安全生产的理念、标准转化为全体职工的自觉行动。安全文化建设必须具有企业自身特点,贴近企业实际。安全文化建设的形式、内容和做法是多种多样的,其中最重要的一条经验就是一定要结合本系统、本行业、本单位的特点,来建设具有自己特点的安全文化。图为高井热电厂安全培训现场。     

安全宣教产品要与企业文化建设有机结合

众所周知,安全文化是人们在生产和生活过程中为了安全而产生的文化,它是人们安全价值观和安全行为准则的总和,体现为每个人、每个单位、每个群体对安全的态度、思维及采取的行动方式。当前,企业安全文化建设已成为企业管理的重要组成部分。     

西安地铁安全文化体系建设研究

通过论述北京、广州、上海三个城市地铁安全管理情况,总结国内地铁建设运营中的安全管理经验与存在不足,提出保证地铁建设运营安全不能仅仅依靠制度制定与检查监管,要完善安全管理体系,重视安全文化培育与建设,运用文化的理论和方法塑造共同安全的价值观,建立地铁安全文化体系新理念。重点以西安地铁建设为例,详细阐述了在地铁建设运营中用文化贯穿始终,以理念培育为核心,机构建立为基础,制度建设为根本,作为构建地铁企业的安全文化体系的主要作法,总结出地铁安全文化体系建设的经验,以期对国内其他城市的地铁建设运营管理工作提供借鉴和参考。     

构建安全文化的必要性及措施

1企业安全文化建设的重要性 安全文化是人类从事安全活动时所创造的安全价值观、安全行为标准与物质形态的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，是现代安全管理的发展，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。对于一个生产企业来说，由于安全涉及到人的生命权，所以，企业的行为必须围绕人的安全工作展开，这是人生命的需要，也是企业生产“安全第一”的需要。建设企业安全文化，把企业安全文化作为企业管理的一个重要组成部分，使之渗透到企业生产的全过程，从而营造企业良好的安全风气，建立良好的群体安全意识，是企业安全生产的必要途径。     

燃气企业的安全文化建设

为提高企业安全管理水平,基于在信息时代下将提升数据质量与数据分析技术融入安全文化建设的重要性,提出一种溯源于数据、技术为导向、完善于体系的安全文化建设方法.研究了从树立安全价值观、提升数据质量、发展安全信息分析技术、建立政府互动安全管理体制、健全燃气企业安全管理体系5个步骤实现燃气企业的安全文化建设.结果表明:数据时代下燃气企业的安全文化建设是顺应发展的需要,对于保障燃气企业正常运行与居民安全用气有重要意义.     

从培育企业安全文化着手

安全是企业发展的基础保证，是企业一切工作的生命线。企业要想获得安全可持续发展，不应仅仅停留在制定规章制度，召开安全会议，每年举办几次大规模的安全活动上，而应从更深层次入手，在建立安全价值观、增强预防性安全投入和提高安全执行力3个方面下功夫，培育企业良好的安全生产文化。     

探讨化工企业安全文化建设

近几年来,随着经济建设的深入和迅猛发展,安全生产问题更加引起中央的高度重视。为了提高全民的安全素质,规定了每年的六月份为＂全国安全生产月＂,其中尤为值得注意的是随着安全思想和安全理念的不断强调和更新,企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流,越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。     

企业安全文化建设的主要途径

安全文化能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中，产生有约束力的安全控制机制，使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。如果把安全比做企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现安全的灵魂。[编者按]     

文化是安全工作的灵魂

本期,我们向读者推介河南油田安全文化建设的经验.河南油田在推行安全、健康、环境HSE管理体系过程中,把泊来的安全管理方法,通过消化、融合、改造、吸收,成功地转化为一套适用性较强、特色鲜明的企业安全文化,形成"以人为本、尊重规则、注重细节、超前预防"的安全管理理念和"安全才能生产,安全才有效益,安全才能回家"的职工共同的安全价值观,对河南油田的安全生产工作起到了积极的引导和促进作用.     

培育安全核心价值观推进群众性安全文化建设

安全文化是安全管理的灵魂，对保障安全生产具有战略性意义。长期以来，阜宁县供电公司以系统工程的思维推进企业安全文化建设，深入开展内容丰富的、具有企业特色的群众性安全文化活动，实现了安全史化建设目标具体化、活动项目系统化、宣教方式多样化、理念要求制度化、检查考核规范化，为企业安全发展奠定了坚实的基础。     

企业安全文化就是安全生产的常态机制——关于落实“五要素”的系列评说之十

把上对下的突击性、运动式的安全检查和下对上的应急性、装饰性的应付检查等一些带封建色彩的习惯作法,转变为常态性的规范化、标准化,区别不同工作性质,不同季节特点的各个管理层级,对自己负责的定期自控、自查、自律,并结合一定的由上级或专家进行的不定期检查,形成每个人、每个层面都尊重生命,都有危机意识,都依法在自己职责范围内对总体安全生产负责的局面,也即每个人、每个层面首先要对自己和各自层面负责,其次才能对别人和相关层面负责。这样安全生产就无需突击性的布置和检查,人人都明白自己在什么时候应该干什么和怎么干。这就是企业安全文化建设应该追求的目标,如果能使每个职工都认同这种安全价值观和文化理念,企业内部的安全生产常态机制就建立起来了。     

大庆油田企业安全文化建设实践研究

为降低安全事故发生概率、提升企业安全建设水平和从业人员安全素养,构建企业安全生产长效机制,以大庆油田为例,梳理安全文化建设实践的历程,总结大庆油田在传统安全管理阶段、健康安全环境(HSE)体系管理阶段和安全文化巩固提升阶段的典型特征和实践操作,分析不同管理体系下的文化建设的侧重点,探索企业内部安全管理的机制,梳理安全文化演进脉络。结果表明：传统安全管理可以有效提高人员、设备和其他财产安全管理水平,减少事故发生,但员工参与度低;HSE体系审核、巡视巡查、日常监督检查等手段不能彻底消除事故隐患,现场风险依然较大,根源在于对安全文化建设的忽视;企业应重视安全文化建设,保持安全文化建设的连续性,这有助于提升企业整体安全管理水平。