我厂的防火、防爆、防中毒工作

我厂是全国最大的以洗精煤为基础原料,进行高温干馏生产冶金焦炭及提取化工产品的综合性焦化企业,生产工艺过程中往往潜在着火灾、爆炸、中毒三大事故隐患。防火、防爆、防中毒(以下简称“三防”)是焦化企业安全管理的重要内容。我厂在开展“三防”工作中,坚持落实全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策,取得了良好的效果。     

运用“一法三卡”促进安全生产

“一法三卡”是全国总工会提出的符合现代化生产要求的一种新的安全管理模式，是长期以来安全生产管理经验的总结继承和创新。它旨在动员广大职工全员全方位、全过程参与安全生产的管理，从而达到有效遏制各类事故发生的目的，促进企业的和谐发展；是“安全第一、预防为主”方针的具体体现，是提高广大职工安全生产要素、增强自我保护意识的有效措施。     

构筑“三四五”管理框架 争得“火山口”上的安全

天津石油化工公司第一石化厂是一个拥有年产百万油加工能力的燃料型炼油厂,具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点,稍有疏忽就会发生火灾、爆炸和人身事故,甚至顷刻间使整个企业毁之一旦。 面对如此的生产条件,企业领导坚定不移地贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,实行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理原则,1998年7月已持续安全生产10125天,取得了安全生产“三个重大事故为零”的十八连冠,多次受到天津市、中石化总公司和天津石化公司的表彰,获得安全生产先进单位称号。 28年来,安全工作如何促进企业深化改革和发展生产?靠的是一套强化安全生产的系统软件——“三、     

浅谈煤炭企业班组安全文化建设

安全文化建设是用安全文化塑造企业员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,未确立安全生产的长效机制,达到实现安全生产的长期稳定。近两年来徐矿集团张双楼煤矿在开展全员大培训、素质大提升的基础上,提出了全面加强班组自主管理的安全管理新思路,提出“不安全不生产,努力创造安全条件去生产”的安全理念,把“以人为本,本质安全”确立为安全文化建设的精髓,有力促进了矿区安全工作的根本好转。     

企业安全生产“一、二、三、四、五”管理法

在企业安全管理工作中,积极推行“一、二、三、四、五”工作法,是一条做好企业安全生产工作的有效途径。 企业安全管理“一、二、三、四、五”工作法,就是在企业的安全管理工作中,贯彻一个方针;杜绝两种行为;树立三种观念;坚持四个原则;落实五项措施。其具内容与作法是: 1 贯彻一个方针 企业在紧紧围绕“经济建设这个中心”的前提下,要全面贯彻落实“安全第一,预     

标准化作业“三全”是基础

1986年下半年在企业推行“三全一化”管理的进程中,我厂做了两方面的工作。一是在全厂范围内继续深入推行“全面质量管理”、“全员设备管理”、“全员安全管理”;另一方面是进行了以标准化作业和标准化管理为内容的岗位责任制的制定工作。在全面质量管理上,我们重点确定了在原材料管理、出钢挡渣、钢水保温(减少和     

推行安全目标管理的做法与体会

1988年马钢坚持“安全第一,预防为主”的方针,推行全员安全目标管理,紧紧抓住安全目标的制定、展开、实施和检查几个环节,采取一系列强化安全管理的措施,促进了生产建设和企业升级。1989年3月被批准为安徽省省级先进企业,同年5月顺利通过了国家二级企业评审。截至8月16日,已连续300天无工亡事故。一、安全目标管理的特点目标管理是一种现代管理方法,在企业管理中广泛应用。与生产经营目标管理相比,安全目标管理有其自身的特点: (1)生产经营目标按进度完成,有一定的回旋余地,即这个月未完成目标进度,     

完善机制 确保安全

生产和经营的安全对任何一家企业都是“牵一发而动全身”的大事，容不得丝毫疏忽，否则就要遭受到事故的惩罚。因此，落实“安全第一，预防为主”，的安全生产方针和“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原则，建立完善的安全机制，层层落实安全生产责任制，是实现生产和经营安全的重要保障：     

全员崇尚安全，人人关爱生命——中铝中州分公司以“零缺陷、零事故、零伤害”为目标

“以安全为最高利益”,“让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全”。这就是中国铝业中州分公司的企业安全文化特色。中国铝业中州分公司以“崇尚安全技术,追求本质安全”为方针,以“零缺陷、零事故、零伤害(零职业病)”为目标,出台了一系列强化安全生产的新举措,着力营造“全员崇尚安全、人人关爱生命”的具有中州特色的安全文化。2003年实现重伤以上(含重伤)事故为零,2∞4年实现轻伤以上事故为零。安全文化体系建设取得显著成效安全理念:以安全为最高利益、员工是企业最宝贵的财富。安全目标:零缺陷、零事故、零伤害     

开展思想政治工作 促进安全文化建设

坚持开展思想政治工作,促进建设安全、和谐、人本的企业文化是大型国有企业深化改革促进发展的一个重要课题,对企业安全管理人员的工作也提出了新的挑战。近年来,中国铝业中州分公司逐步建立和完善了安全环境健康管理体系及安全生产规章制度,在中州分公司HSE方针“崇尚安全技术、追求本质安全、发展循环经济、创建环境友好型企业”的指导下,恪守“员工是企业最宝贵财富”的安全理念,坚持持续改进,传承“以人为本”的优良作风,     

四项措施推进企业安全生产主体责任的落实——记江苏吉华化工有限公司落实企业安全生产主体责任

江苏吉华化工有限公司领导强力落实企业的安全生产主体责任,深入贯彻落实科学发展观,以一切事故都是可控、可预防的安全文化为理念,牢固树立“全员要安全”的思想,努力通过以下四个方面,构建企业安全生产的长效机制,推进企业安全发展。     

开展“三标三效”的安全活动

1988年4月,鞍钢公司提出全员开展标准化管理、标准化作业,标杆(先进个人,标兵),效能、效率、效果的“三标三效”活动。开展这一活动的目的在于引入竞争机制,把安全生产责任和生产经营责任落实到每个人,激励广大职工的主人翁责任感,提高效率,卓有成效地取得最佳效果。“三标三效”活动是鞍钢安全卫生挂牌考核的延拓和完善,是标准化作业和标准化管理工作的深化、细化和发展,有力地加强了安全生产工作。去年我厂在全公司开展的“安康杯”阶段竞赛中被评为先进单位。 “三标三效”考核是以安全生产为重点,以职工定量考核为基础,以增加企业经济效…     

铜录山矿选矿车间17年无死亡事故的经验

铜录山矿选矿车间是60年代末建成的大型有色选矿厂。自1973年以来,在“安全第一,预防为主”方针指导下,实现了17年无工伤死亡事故,促进了安全生产。现将主要经验作一介绍。 (1)从提高全员安全意识和素质入手,在不断加强和完善安全设施的基础上,     

探求企业安全生产管理的新方法

国务院在《关于加强安全生产工作的通知》中明确规定了“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全生产管理新体制,把“企业负责”摆在安全生产管理体制的首位,完全符合社会主义市场经济飞速发展的客观规律要求。 我厂在深化企业内部改革的同时,认真贯彻落实党和国家“安全第一,预防为主”的方针,在面临市场经济的新形势下,贯彻     

强化管理，确保安全，促进发展

2000年是我厂安全生产工作力度最大的一年,我厂努力提高企业安全文化建设层次,做到以责任制为目标,以人为本,以文化为载体,以物态为基础,以制度为约束,强化行为规范,提高安全系统水平,较好地完成了与省林业厅和福州市政府签订下达的年度劳动安全卫生任务,去年安全工作被福州市委、市政府表彰为“安全生产先进单位。被省经贸委、省总工会评为“安康杯”活动先进单位,并推荐国家经贸委、全国总工会表彰。安全生产工作顺利的开展,有力促进生产经营的持续稳步发展势头,去年全厂共生产中纤板14.15万m^2,销售中纤板14.12万m^2,产销率达99.8%,实现利税6086万元,其中利润350万元,分别比增21.3%和34.3%。企业自1989年起,连续十一年经济效益居全国同行业首位,企业三次跻身“中国500家最佳经济效益工业”行列,生产的“福人”牌中纤板获得国家银质奖和首批福建省名牌产品称号。企业获得了全国十家优秀企业（金马奖）。企业五一劳动奖状、全国环保先进单位、全国用户满意企业和满意产品、全国质量效益型先进企业福建省标兵企业、省文明单位等,累计获得省、部级以上各种荣誉80项,成为全国林业行业的排头兵。     

协助行政搞好安全承包

我厂主要生产甲胺磷 产品,是属于易燃易爆易 中毒的中型化工厂。1984 年“安全月”活动中,我厂 被市政府评为安全生产先 进企业,并授予“文明单 位”的光荣称号。 1984年,我厂实行了 经济承包。厂领导分别与 三个车间及有关辅助部门 签定了经济承包合同。虽 然合同中把安全列为     

浅议基层全员安全生产责任制的问题与措施

<正>新修改的《安全生产法》第四条、第二十一条、第二十二条,将原先的“安全生产责任制”修改为“全员安全生产责任制”,要求生产经营单位要“建立健全全员安全生产责任制”“加强对全员安全生产责任制落实情况的监督考核,保证全员安全生产责任制的落实”。但从基层企业建立健全并落实全员安全生产责任制的具体实践看,一些企业建立起来的全员安全生产责任制与安全生产法律法规的要求还有一定的距离,     

我们是如何发挥工会组织在安全文化建设中的独特作用的

近年来，徐州发电厂积极致力于企业安全文化建设的研究，切实发挥安全文化对安全生产的导向作用、激励作用、凝聚作用、协调作用和控制作用．有力促进了企业安全生产水平的提高。长期以来，我厂工会紧紧围绕企业安全生产经营的中心工作，在厂党委的直接领导和厂行政的大力支持下．高度重视对职工的安全思想教育．努力调动广大职工搞好安全生产的积极性和创造性，充分发挥工会组织在安全生产中的独特作用。截至去年12月底，安全生产累计达2396天，实现连续六个安全生产年。企业、厂工会先后多次荣获徐州市、江苏省、全国“‘安康杯’竞赛先进单位”、“安全生产先进单位”、原国家电力公司“实现安全生产目标企业”、省市“劳动保护先进单位”等多项荣誉称号。近日，厂工会又以高标准、高质量通过了徐州市和江苏省“劳动保护工作示范工会”两级验收，工作经验在全省得到了推广。     

一把手要抓好四件事

中国石化集团公司党组书记、总经理李毅中在多次的安全生产工作会议上强调 ,一把手对安全工作要负总责 ,一把手管安全起码要抓好四件事。这四件事是 :第一 ,要始终把安全的方针、原则、政策把握好 ,要研究新情况、新问题 ,深入抓好安全生产 ;第二 ,要抓各级安全生产责任制 ,坚持制度 ,落实层层安全生产责任制 ;第三 ,一把手对企业内的重大事故隐患要做到心中有数 ,要舍得把资金花在隐患治理上。重大隐患是我们生产的心腹之患 ,说治理隐患没有钱 ,其实不是那么回事 ,关键是一把手对“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”方针的认识水平…     

运用"一法三卡"促进安全生产

"一法三卡"是全国总工会提出的符合现代化生产要求的一种新的安全管理模式,是长期以来安全生产管理经验的总结继承和创新.它旨在动员广大职工全员全方位、全过程参与安全生产的管理,从而达到有效遏制各类事故发生的目的,促进企业的和谐发展;是"安全第一、预防为主"方针的具体体现,是提高广大职工安全生产要素、增强自我保护意识的有效措施.