石油测井HSE“两书一表”的落实

HSE"两书一表"是HSE管理体系在基层组织实施的作业文件,作为现场作业风险控制的重要要文件,但在实际的落实的过程中,仍不乏出现一些问题。26101在落实HSE"两书一表"的过程中,通过采取属地管理和HSE"两书一表"结合落实的方法,很好的消除了这些不利因素。本文从测井岗位属地划分入手,结合"两书一表"对各个岗位的职责的定义,研究进一步推进HSE"两书一表"落实的工作。     

HSE现场检查表的编制与应用

从2000年开始,在HSE体系贯标认证工作中,我油田各基层生产单位普遍推行了"项目HSE计划书"、"岗位作业指导书"和"HSE现场检查表"(简称两书一表).我们与各单位经过近两年共同研究、试行和反复修改,目前,"两书一表"越来越贴近基层HSE管理的实际,在防范风险危害、预防事故、保证安全生产方面发挥了积极作用.     

中国石油集团HSE管理体系基层运行模式的管理实践

HSE“两书一表”(即:《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》和《HSE现场检查表》)是中国石油天然气集团公司在基层组织的HSE管理有效运行模式,得到了很好的推广和普及。但在实施中要注意处理好HSE“两书一表”和传统安全管理规章制度之间、HSE“两书一表”文件之间以及编写和实际应用之间的关系,是实现基层组织HSE管理体系持续改进的关键。本文从处理好三个关系以及把握好五个重点环节对实施HSE“两书一表”运行模式进行了论述,对基层HSE“两书一表”完善有很好的指导意义。     

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制     

中国石油天然气股份有限公司 吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制     

HSE体系推进工作在海外工程项目的有效开展与应用

为了解决HSE体系推进工作在海外项目"落地生根"的问题,针对目前HSE体系在部分海外工程项目推进过程中的问题及产生原因进行了剖析,提出了以体系管理(PDCA)的思维为指导,以项目作业流程中的风险管控为核心,将作业许可等风险管理工具与HSE"两书一表"相融合的推进模式。该模式经在中国石油工程建设公司伊拉克哈法亚油田CPF2项目上应用,取得了良好的推进效果,开发出"一库一书"的有形化体系推进成果,使海外项目HSE体系推进工作逐步实现了流程化、信息化、制度化和国际化管理。     

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制措施有效落实。突出隐患治理,     

如何搞好基层队"17项特殊作业许可管理"的HSE培训

2009年河南油田对418个基层队,近2000名基层干部进行HSE培训,作为HSE培训工作者,需要好好研究如何搞好基层干部HSE培训中的关键模块——17项特殊作业许可管理这一课题。结合实际培训心得,作者认为要搞好基层17项特殊作业许可管理,需要对基层干部讲好“五个一”,这样才为画好基层干部HSE培训“图”奠定基础。具体如下：     

中石油集团强化基层风险管理

中国石油天然气集团公司今年把全面推进ＨＳＥ管理体系建设的重点放在基层 ,以推广应用“两书一表”（ＨＳＥ作业计划书、ＨＳＥ作业指导书、ＨＳＥ现场检查表）管理作为强化基层风险管理的核心内容。现已组织编写了钻井、物探、井下作业、炼油化工装置检维修、基建等专业的ＨＳＥ基础教材和五个方面的ＨＳＥ风险管理案例 ,制定印发了《ＨＳＥ作业指导书编写指南》和《ＨＳＥ作业计划书编写指南》,确定了“两书一表”作为集团公司基层组织ＨＳＥ管理的基本模式。通过实行“两书一表”管理 ,使每一个岗位职工都了解本岗位的风险因素、削减和…     

石油钻井行业HSE现场检查表的编制

中石油"两书一表"已推广多年,在现场也得到了很好的应用,但对于钻井等移动场所检查表的编制,由于场所的移动性、封闭性决定,钻井HSE现场检查表还存在许多需要完善的地方。结合渤海钻探HSE现场检查表编制技巧,就钻井HSE现场检查表的编制进行探讨。     

重大危险源企业与属地政府“一对一”应急预案编制研究

目前的企业应急预案与政府应急预案缺乏有效的衔接,重大事故发生时企业周边公众因不能及时疏散而造成严重伤亡,“一对一”预案的目标是在科学分析事故风险的基础上充分发挥属地政府在应急救援中的重要作用。对“一对一”应急预案的编制重点进行了分析研究,提出了编制框架和技术要求,并以某厂液氯液氨库房为例,通过事故后果、个人风险的定量计算,结合厂周边边环境情况规划了事故后的疏散范围、当地街道（地区）办事处的疏散工作片区划分及避难路线。“一对一”预案的编制有助于增强重大危险源企业与属地政府的应急联动,减少事故伤亡。     

重庆市煤矿安全监管监察行政资源整合运行实践

在国家煤炭工业管理体制和全国煤矿安全监察垂直管理体制下,重庆市根据特殊市情和煤炭行业管理、煤矿安全生产实际,对煤炭管理体制进行调整和完善,探索整合煤炭行政资源、优化监察监管机制。2009年设立了市煤炭工业管理局,并实行与垂直管理的市煤矿安全监管局合署办公运行的新机制,通过实践,取得明显成效。同时,结合重庆市煤炭行政管理体制改革的实践,就推进和完善国家煤炭行政管理体制机制提出了改革建议。     

某事故煤气管道弯头断裂原因分析

结合实际事故及发生环境,采用模拟试验及计算推断出煤气管道弯头断裂的原因,结果表明,后建阳台、组装应力和汽车荷载不是均导致弯头断裂的主要因素,弯头断裂是拉应力所致,属于外界腐蚀环境和管道内压共同作用的应力腐蚀断裂破坏.因此,煤气管道在施工过程中应密切关注土层环境对管道的腐蚀作用,作好防腐处理.     

"批"与"评"

有些领导和安全监管部门经常下基层检查,对于一些生产经营单位存在的安全隐患、违章违规等问题,往往逮住一顿狠"批".这种面对存在的安全问题,敢于较真,无疑值得肯定.     

一起轮式起重机吊装事故分析

介绍了2005年初新疆某油田发生的一起起重机吊装事故。通过对现场吊装钢丝绳的受力分析和计算，找出了导致事故发生的违章操作、吊装方法错误等方面原因。文中的分析结论为预防类似事故提供了可借鉴的参考。     

论“安全”及“安全性”的概念

对当前有关安全概念的多种定义均存在内涵或外延不准确的问题进行研讨;将与安全问题相关的客观事物区分为"可遭受损害事物"和"可导致损害事物",并分别对应于"安全"概念和"安全性"概念;在明确所涉及对象事物的基础上,对安全概念与安全性概念准确把握各自的内涵和外延,分别给出用"属加种差"方式描述的定义。笔者认为:安全是"具有特定功能或属性的事物,在内部和外部因素及其相互作用下,足以保持其正常的、完好的状态,而免遭非期望损害的现象";安全性是"某事物在一定的条件下和一定的时间内,导致其他事物或其自身发生非期望损害的能力"。     

“安”、“全”相伴相依

人们经常用"100-1=0"这样一个公式来表示安全工作必须坚持实打实打,必须追求十全十美,必须持之以恒,做到全员、全天候、全过程,否则,只要有一丁点儿疏漏,就可能前功尽弃,酿成事故.     

火灾逃生的策略"三要"·"三救"·"三不"

2008年9月20日23时许,深圳市龙岗区龙岗街道龙东社区舞王俱乐部发生一起特大火灾。事故共造成43人死亡,88人受伤。据调查,事发时,舞王俱乐部内有数百人正在喝酒看歌舞表演。晚上11点左右,一名演员正在歌舞厅大厅上表演节目。该演员将手中的烟花枪朝上猛开两枪,燃放的烟花点燃电线。大约不到3min后,整个天花板都冒起了浓烟,火势迅速蔓延。数百客人蜂拥逃生,在狭长的通道里互相践踏,一片混乱,造成惨剧。