论劳动定额管理的定位及其发展

劳动定额管理是一项技术性很强、实施中讲求艺术的基础管理工作，它是一项循环的动态的标准化工作，也是一项需要各部门协同作业的系统工程。我国劳动定额管理的未来发展要以市场需求为导向，明确劳动定额管理在国家行政部门、行业协会及企业管理工作中的职责；推动劳动定额管理职业化建设；鼓励和扶持提供劳动定额服务的中介机构的发展；坚持对劳动定额管理的基础研究，并不断创新工作内容和研究方法。     

对承包经营中劳动定额的初探

定额管理是企业经营管理中的一项重要内容 ,是组织生产、计算成本和进行经济核算的科学依据 ,也是衡量企业承包经营者贡献大小的尺度。1　现行劳动定额存在的问题　　所谓劳动定额 ,是指在一定生产组织和技术条件下 ,企业能动地对其人力、物力、财力等方面的消耗、利用、开发、     

劳动定额标准确定的法律思考

企业劳动定额标准的确定与劳动者工作时间、休息休假权利密切相关，并对劳动者的劳动报酬产生重要影响。在劳动行政部门和技术监督部门淡出制定、发布全国或者行业性的劳动定额定员标准后，依靠职工通过民主程序参与企业规章制度的制定来规定劳动定额标准并不可行。应加强工资立法，通过集体协商的方式，以企业内大多数劳动者在法定工作时间内能完成的工作量作为判断企业劳动定额标准确定是否具有合理性的依据，并注意对劳动者休息权利的保护。     

科学制定劳动定额

定额水平的不平衡，主要是因劳动定额修改不及时，缺乏科学制定方法所致。运用系统工程的信息论可以及时改进不合理的定额项目，使工人之间的劳动收入与付出成正比。运用系统工程的步骤程序对劳动定额进行分析研究，可以使劳动定额水平循序渐进，得到全面提高。从根本上削弱直至消除由于定额水平的不平衡对企业劳动关系的影响。     

抚顺：22万名职工签订“双合同”

从2006年开始,辽宁省抚顺市总工会、市人力资源和社会保障局、市企业联合会三方,在每年4月份都会联合开展以签订劳动合同和集体合同为主要内容的“双合同月”活动。今年,集体合同的协商重点放在了行业内企业职工工资水平、分配形式、岗位工资最低标准、工资调整幅度、劳动定额、工时工价标准,职工教育培训经费等关键环节,其中重中之重是在行业特征明显的地区建立行业劳动定额或者工时工价等工资基本标准,     

用制度文化提升"三基"管理水平

基层队的基础工作是企业HSE管理最薄弱的环节,已经成为制约企业管理的瓶颈.2005年以来,河南油田采油二厂按照总公司"完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责"的要求,以<基层队HSE基础工作导则>为指南,将HSE管理和"三基"(基层、基础、基本功)工作有机结合,以安全制度文化的建设和落实巩固管理基础.     

工时效率分类管理

工时效率分类主要是从有效工时考核管理中发展起来的,目的是为了效率管理要有指标可考核．并将无效工时纳入考核之中,发挥有效和无效两种时间的效应．减少无效时间,使之定额水平不断提高．有利于劳动定额与社会劳动消耗量指标对接。工时管理的分类有助于理清标准与定额的关系,同时理顺两者与效率的关系,还标准、定额与效率以本来面目,符合效率管理的客观规律。使用效率分类的时间定额计算则可以简化手续．提高计算的效率和准确性．使计算出来的定员真实、可信。在工作中,为使用方便通常可直接用“定额指标“、“效率指标”两种计算公式。所以说．工时效率的分类是定员定额管理的创新和升华。     

劳动和社会保障部关于发布和废止烟草工业劳动定额定员有关行业标准的通知

各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）：由国家烟草专卖局组织修订的《烟草工业劳动定额定员烟叶复烤第一部分：打叶复烤》（LD／T78．1-1995）推荐性行业标准已经审查批准，现予发布。修订后标准的名称和代号是：《烟草工业劳动定额定员打叶复烤》LD／T78．1-2006，实施日期为2006年10月1日。     

牵着企业细胞 走安全生产新路——武平县煤行办班组安全管理小记

班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点。近期,国家安监总局局长骆琳强调,造成目前我国煤矿安全生产总体落后、安全形势依然严峻的原因是多方面的,其中很重要的一条,就是企业管理不到位,基层基础工作不扎实,班组管理薄弱,安全生产责任和措施不能真正落到实处,严重影响和制约着煤矿安全生产。因此实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实煤矿安全管理基础,创建本质安全型矿井,推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。     

加强人工成本管理的对策

人工成本管理作为企业成本管理的重要组成部分，目前在一部分企业和单位还存在一些问题，笔者认为应该重点采取以下对策：