科研院所员工帮助计划(EAP)的探索与研究

<正>员工帮助计划(Employee Assistance Program,EAP)是企业用于管理和解决员工个人问题,降低企业人工成本,提高生产效率,提高个人生活质量,保持社会安宁等提高员工与企业绩效的有效机制。目前世界500强中,有90%以上建立了EAP。美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。EAP服务通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事/客户关系、迅速适应新的环境、克服     

企业员工心理服务在安全管理中的应用及前景

1员工援助计划员 工援助计划（Employee Assistance Program,EAP）,即企业员工心理服务,最早起源于20世纪30年代的美国。当时企业开始注意到员工的酗酒、吸毒和其他一些药物滥用问题会影响到员工的工作绩效。到了20世纪60、70年代,由于美国社会的变动,这些问题变得更加突出。工作压力、家庭暴力、离婚、纠纷等众多个人问题接踵而来,于是一些企业开始聘请专家帮助员工解决这些问题,这就是最初的员工援助计划。随着EAP的不断发展,越来越多的国际大企业都引入了EAP项目。     

境外员工健康管理平台建设实践与建议

介绍了国外企业在健康管理方面的先进实践经验,分析了国内公司存在的不足。以某公司境外员工健康管理平台建设、运行实践为例,探讨了境外员工健康管理平台未来的发展方向。     

员工股权激励与企业技术创新——来自我国制造业上市公司的证据

以2006—2012年实施员工股权激励计划的制造业上市公司为研究对象,实证分析了员工(非高管)股权激励对制造业企业技术创新的影响。研究发现,员工股权激励不仅有利于企业短期技术创新绩效的提升,而且也有利于企业长期技术创新绩效的改善,公司所有权性质不会影响员工股权激励对企业技术创新的作用。通过科学设计员工股权激励计划,逐步提高员工持股比例,能让员工与公司的长远利益更好协同。     

石油石化行业安全心理管理实践与探索

结合中国石化推行的员工帮助计划工作实践,从心理学的视角对影响企业安全生产的因素进行干预,并对安全事件发生前、发生时、发生后3个不同时期可以采取的相应措施进行了思考与实践。     

石化企业员工培训管理工作研究

<正>有效的企业培训是提升企业综合竞争力的过程。它能够优化员工的知识结构,提升技能水平、工作绩效和能力,增强员工对公司的认同感和归属感,创建学习型组织[1]。1石化企业员工培训管理工作中存在的问题及难点分析1.1石化企业员工培训管理工作中存在的问题1.1.1管理者对企业员工培训的重要性认识不足一直以来,我国石化企业各级管理者的主要精力都集中在如何完成生产上,对企业员工的培训工作重视不足。多数管理者思想上明白员工培     

大型能源企业公共卫生保障体系构建与实践

结合某大型能源企业新冠肺炎疫情防控实践经验,从组织保障、运行机制、防控措施、生产管理、应急准备等5个方面,构建公共卫生保障体系,成功应对新冠肺炎疫情,实现工作场所零疫情,保护员工职业健康和生命安全,保障复工复产和企业生产运行常态化,并提出了完善企业公共卫生安全保障体系、健全企业员工健康管理机制、提升企业健康文化信息化标准的建议。     

环保企业员工安全心理素质的提高与教育

环保企业往往涉及许多化学品的处理与处置,对企业员工来说,是带有一定危险性的行业.因此,安全生产至关重要,而企业职工的安全心理教育也是刻不容缓的.本文以大连东泰产业废弃物处理有限公司为例,分析了此类环保企业员工可能存在的一些不良安全心理,指出了安全教育的重要性和紧迫性,并结合其他企业安全生产的经验,提出了制定必要的奖惩制度、优化企业管理水平、解决工作紧张给职工带来的心理问题、加强职工心理素质的培养和训练,提高其沟通减压的能力等提升企业员工安全心理健康发展、提高员工安全意识的方法和措施.     

EAP在员工健康管理中的应用

随着工作、生活节奏的加快,许多企业员工身体处于亚健康状况。员工帮助计划(EAP)通过提供专业指导、培训和咨询,对统筹推进健康行动发挥着特定的作用。探讨了EAP在员工健康管理中的重要作用及服务定位,提出EAP在员工管理中的关键策略。     

湛江：环保领导下基层，创模知识进企业

为了提高企业员工的环保知识水平，增强环保法制意识，推进创模工作深入开展和促使我市今年污染减排任务的完成。12月12日，市环保局副局长洪德辉亲临湛江电厂授课，湛江电厂的干部、职工以及有关水产企业的代表近200人到场认真聆听。根据创模宣传教育工作计划，创模知识讲座将分别在企业、学校、社区、机关、团体举办，随着创模知识讲座的深入开展，     

企业员工心理健康分析及对策

随着我国经济、文化的发展,竞争日益激烈,企业员工面临的压力越来越重,心理问题也越来越突出。员工的心理问题极大地影响着企业的绩效及个人的身心健康。因此,应注重员工心理问题,消除导致心理问题的因素,促进员工心理健康,降低管理成本,提升企业文化,提高企业绩效。     

员工帮助计划与员工心理健康管理

在HSE管理中,人的健康是基础,人的行为是安全生产的关键。人的行为,是受"心理"支配和影响的,合适的、良好的心理状态,可以确保操作合乎规范。员工帮助计划(EAP)是一种成熟的心理培训和疏导管理模式,可用于员工心理健康管理。     

“互联网+”背景下员工心理健康风险分析及应对策略

从生产信息化技术应用、“信息爆炸”影响、“大众传媒”环境3个方面,系统分析了“互联网+”时代背景下工作、生活和舆论环境的剧烈变化对员工心理健康产生的负面影响;并从强化党建思想文化引领、加强精准化培训工作和引入员工援助计划3个方面,提出了针对性的应对措施。     

中小企业青年员工主观幸福感调查研究

主观幸福感是个体的一种重要的态度,是指个体在自身所确定的标准的基础上对其整体生活质量的综合评价,反映了人们对生活总体的满意程度。对中小企业青年员工主观幸福感现状问卷调查结果表明：中小企业青年员工主观幸福感处于中等水平,且在不同的人口统计学变量上存在差异。因此,中小企业应从提供良好的工作环境、构建和谐的人际关系、建立公平的薪酬福利制度等方面提升青年员工的主观幸福感。     

创新也来自基层

通常情况下,创新究竟来自何方？是基层员工的头脑,还是较高层的领导？答案是：创新大部分情况源于基层。这纯粹是一个数字游戏：一边是高层管理团队,他们只占企业员工极少数的比例;而另一边,每天工作在第一线的员工却数以万计。因此,征求基层意见,择优采纳,并加以实施实为聪明之举。     

化工型科研单位员工健康管理实践与对策

以某化工型科研单位为研究对象,分析评估化工型科研单位中存在的员工健康危害因素,阐述关于员工健康的管理实践与对策。通过健康风险识别与评估、健康危险因素监测与管理、劳动保护、工伤与疾病管理、健康保障、健康促进等形式开展员工健康管理,实现职业健康、身体健康、心理健康的全员健康、全面健康的"大健康"目标。     

2012年国内外炼化企业非计划停工分析及对策

通过对2012年国内外炼化企业发生的273起非计划停工事件的分析,可以发现:企业规模大的石化公司和炼化主要装置非计划停工起数多,非计划停工的主要原因是设备故障、电网停电和工艺问题。提出了建立设备完整性管理体系、加强员工培训、加强设备预防性检维修工作和加强电网监测的对策。     

基于贝叶斯网络的烟草企业员工行为安全管理

基于行为安全"2-4"模型的理论框架,通过模糊语义-数字概率估算的方法,构建了行为安全"2-4"模型的带权重的定性贝叶斯网络,对烟草生产企业员工不安全行为的影响因素及其内在的联系进行研究。结果表明:该方法能够分析得到不同影响因素对员工产生不安全行为的影响力大小,帮助企业安全管理人员梳理工作思路,有针对性地开展安全管理工作,对指导烟草生产企业的安全管理、提高安全管理效率和水平具有实际意义。     

基于心理健康产品管理的HSE服务创新

通过分析我国石化企业员工的心理健康状况,从企业应有的社会责任和节约运营成本两方面阐述了企业引进心理健康产品的必要性与迫切性,并举例说明几种心理健康产品的重要作用。     

企业员工安全感影响因素的问卷调查设计研究

企业员工的安全感直接影响着员工安全行为的改变,在当前更加注重员工个体安全的形势下,更有必要对员工安全感影响因素进行研究。本文在国内外相关文献的研究基础上,从安全文化渗透力和安全生产标准制度执行力两个方面入手,设计了企业员工安全感调查问卷,并使用SPSS统计软件对调查问卷的有效度和可信度进行评价,通过对调查问卷的各题项进行修整,剔除了异常题项,完善了安全知识和经验的积累这一影响因素,从而设计了一套较为科学有效的企业员工安全感的调查问卷,以为衡量企业员工安全感提供理论依据。