家长式领导对员工安全行为的影响:心理资本的中介作用和犬儒主义的调节作用

为探索员工安全行为的演化路径,提高安全管理工作效率,首先,通过回顾大量文献,构建中国文化情境下家长式领导对员工安全行为的影响机制模型,并检验心理资本的中介效应和犬儒主义的调节效应;然后,利用结构方程模型(SEM)等方法实证检验278份问卷数据。研究表明:家长式领导对安全行为具有显著影响,其中,仁慈领导、德行领导对安全行为具有显著正向影响,威权领导对安全行为具有显著负向影响;心理资本在家长式领导与安全行为之间的中介效应显著;犬儒主义显著负向调节心理资本与安全行为之间的关系。     

安全管理者领导风格构念及对安全绩效影响研究

为了提高员工安全绩效,利用实证研究方法,通过分析3阶段共397份有效问卷数据,辨析高危行业安全管理者领导风格构念,并明确构念中各维度的内涵,最后利用形成的测量量表验证领导风格对安全绩效的影响。结果表明:高危行业安全管理者领导风格是包含独裁、辱虐、仁慈、交易和放任的一阶五维度构念。领导风格各维度对安全绩效均有显著影响,其中独裁、辱虐型领导风格均对安全遵守有正向作用,对安全参与有负向作用;仁慈、交易型领导风格对安全遵守和安全参与均有显著的正向作用;放任型领导风格对安全遵守有负向作用,对安全参与有正向作用。     

权力视角下安全氛围对安全公民行为的影响结构方程模型研究

安全公民行为是提高安全管理绩效的重要因素。权力是管理者促使员工个人努力和组织目标相结合的工具。权力距离既是团队成员对领导权力的感知,又是国情文化和组织文化的一个维度,与安全氛围一起,构成影响员工态度和行为的社会心理环境。基于结构方程模型,从权力视角研究安全氛围对安全公民行为的影响机理,深入理解安全公民行为的社会心理机制。研究结果发现安全氛围对安全公民行为有显著的正向影响,积极的安全氛围能促进员工个体实施安全公民行为;权力距离虽然对安全公民行为没有直接的影响,但在安全氛围对安全公民行为的影响机制中发挥一定的反向调节作用。伴随着权力距离的提高,安全氛围对安全公民行为的影响减弱,低权力距离环境更有助于发挥安全氛围对安全公民行为的影响。     

安全氛围对人群应急疏散行为的影响机制研究

为探究安全氛围对人群应急疏散行为的影响机制，基于一致性理论和“刺激—态度—行为”理论，构建包含安全氛围、应急疏散认知、应急疏散态度以及人群应急疏散行为的中介模型，并依据232份有效样本进行实证检验。结果表明:安全氛围对人群应急疏散行为具有显著的正向影响；应急疏散认知和应急疏散态度在安全氛围影响人群应急疏散行为的过程中均发挥正向的中介作用。     

团队变革型领导对安全结果影响机制的研究

为进一步探讨变革型领导、安全氛围与安全结果的关系,在前人研究基础上,提出研究假设并建立变革型领导、安全氛围与安全结果的多层中介模型,并对某大型油田一线员工进行问卷调查,基于调查得来的67个班组613份有效数据,采用多层结构方程模型(SEM)分析验证中介机制模型。结果表明,团队层面变革型领导行为正向影响安全氛围;安全氛围正向影响个体层面安全结果;团队层面变革型领导行为通过正向影响安全氛围进而对安全结果产生积极影响。     

管理者的威权领导风格对矿工安全行为的影响研究

矿工安全行为是煤矿安全生产的基础保障,而管理者的领导风格对矿工安全行为有重要影响。引入调节焦点理论和认同理论,构建威权领导风格对安全行为影响关系的理论模型。以544份调查问卷的数据对理论模型进行检验,结果发现:威权领导风格是影响矿工安全行为的重要情境因素;威权领导风格会通过矿工对管理者认同而正向影响安全行为,矿工对管理者认同在二者间具有中介作用;管理者-矿工间的调节焦点适配在矿工对管理者认同和安全行为之间有调节效应,而且调节焦点的高适配度会强化矿工对管理者认同的中介效果。研究丰富了领导风格与矿工安全行为的作用机制和边界条件,对煤矿安全管理实践有一定的启示意义。     

非正式群体安全氛围对建筑工人安全行为的影响

为探索建筑行业非正式群体安全氛围对建筑工人行为的影响，基于已有文献，结合人际关系理论和群体动力学理论，构建非正式群体安全氛围与建筑工人安全行为的影响机制模型。通过问卷回收和筛选，得到有效问卷465份，并采用结构方程模型(SEM)和Bootstrap法进行实证研究和假设检验。结果表明：非正式群体安全氛围显著正向影响建筑工人安全行为；非正式群体自发形成的行为规范以及建筑工人的个体行为意向在非正式群体安全氛围与建筑工人安全行为之间发挥显著中介作用。从结果来看，要想降低建筑行业事故率，对于在建筑行业中所形成的非正式群体因素不容忽视，且应该时刻关注建筑行业中的非正式群体行为规范，并积极引导非正式向正式靠拢，改变建筑工人个体不正确的行为意向，才能进一步减少建筑行业安全事故的发生。     

SOR理论框架下施工人员安全行为研究——情绪智力与具身认知视角

将SOR理论引入个体安全行为研究领域,探讨了情绪智力与具身认知对施工人员安全行为的影响机制和效应.分别从企业、组织及领导者3个层面选取安全氛围、非权变惩罚及道德领导作为外在刺激变量,以情绪智力及具身认知为中介变量,对来自建筑业施工人员的357份问卷进行分析.结果表明:安全氛围和道德领导对施工人员情绪智力与具身认知有显著的正向影响作用,非权变惩罚则有显著的负向影响作用;施工人员情绪智力与具身认知对其安全行为有显著的正向影响作用,两者在SOR模型中发挥着完全中介作用.研究结果不仅证实了 SOR理论是一种行之有效的行为预测理论,还弥补了以往研究中忽视个体情绪与认知双重作用对施工人员安全行为影响的缺陷,进而为施工企业提出了具有针对性的人员安全管理建议.     

安全激励对具从众动机的建筑工人不安全行为的干预作用

为了研究安全激励对具有从众动机的建筑工人不安全行为的干预作用，识别建筑工人不安全行为的影响及干预因素，分别对具有从众动机的建筑工人不安全行为发生机理、安全奖励和安全惩罚的干预机理进行假定。基于调研数据，采用SPSS和AMOS工具展开模型拟合。研究结果表明:安全激励对建筑工人不安全行为有一定的干预作用；奖励对从众动机建筑工人的安全动机的端正产生0.108的正向影响、对安全能力的提升产生0.121的正向影响；惩罚对从众动机的建筑工人的安全心理健康产生0.140的正向影响、对安全知识的学习产生0.250的正向影响。基于此，提出预防具有从众动机的建筑工人不安全行为的有效措施。     

木材加工企业安全氛围对员工安全行为的影响因素研究

以黑龙江地区的20家较大型木材加工企业的调查数据为基础,通过设计企业安全氛围与员工安全行为关系的分析模型,对安全氛围与员工安全行为之间的相关关系进行实证分析。结果表明,木材加工企业中安全氛围与员工安全行为中的责任行为、学习行为存在中度关联;与员工安全行为中的互助行为存在中度关联;安全氛围中的领导承诺与员工安全行为中的分享行为存在低度关联,而安全氛围中的工作环境、安全意识与员工的分享行为不相关。因此企业安全氛围成熟度越高,对员工安全行为的影响作用也越大,同时明确了安全氛围对员工安全行为具有正向的预测作用。     

When does benevolent leadership lead to creativity? The moderating role of creative role identity and job autonomy

The present study identified creative role identity and job autonomy as two moderators that influence the relationship between benevolent leadership, a leadership style that prevails in paternalistic contexts, and creativity. Using 167 dyads of supervisor and subordinate as a sample, we found that both creative role identity and job autonomy have significant moderating effects: When each moderator is high, the positive relationship between benevolent leadership and creativity is stronger; when each moderator is low, this relationship is weaker. Our results suggest that the effect of benevolent leadership upon creativity is dependent on the coexistence of important individual and contextual factors. Copyright © 2009 John Wiley & Sons, Ltd.     

领导风格与员工安全行为关系的元分析*

为更好地比较不同领导风格对员工安全行为的影响,采用元分析方法,基于34篇独立实证研究的15 032个样本,对常见的领导风格与员工安全行为关系进行定量分析。结果表明:对于安全遵守,相关系数从低到高分别为伦理型领导、变革型领导、领导-成员交换以及交易型领导;对于安全参与,相关系数从低到高分别为伦理型领导、变革型领导、交易型领导、领导-成员交换;年龄、经济发展水平、行业以及研究设计调节了领导风格与员工安全行为之间的关系。     

基于结构方程模型的地铁乘客安全行为影响因素分析

为了研究地铁乘客安全行为的影响因素，通过对北京、上海、广州、深圳等城市的地铁乘客的多项安全指标的抽样调查，建立了关于乘客安全行为的结构方程模型，研究了影响地铁乘客安全行为的主要因素。结果表明:良好的地铁安全氛围能有效提高乘客的安全知识水平、安全动机、安全心理水平、安全参与行为水平；安全参与行为水平同时受到乘客安全知识水平和乘客接受安全培训状况的影响，其中，乘客安全知识水平的高低取决于乘客接受安全培训状况；安全服从行为则与安全动机存在较强的正相关关系；乘客的安全心理水平只跟地铁安全氛围有关，安全氛围越好，乘客安全心理水平越高，安全知识作为中介变量同时影响着安全氛围与安全参与行为、安全培训与安全参与行为、安全氛围与安全动机以及安全培训与安全动机之间的关系，提高乘客安全知识水平是提高乘客安全行为水平的重要途径。     

精神支持与物质支持对建筑工人不安全行为影响对比

为向建筑工人提供更具针对性的支持,对比分析精神支持和物质支持的影响效果,分别构建精神支持和物质支持对建筑工人不安全行为的影响机理,基于351名建筑工人调查数据,采用结构方程模型展开实证研究.研究结果表明:精神支持和物质支持对建筑工人安全意识的提高和工作压力的降低都具有显著影响;相较于物质支持,精神支持影响效果更好,更能...     

The effects of leadership dimensions,safety climate,and assigned priorities on minor injuries in work groups

This study is based on three premises: (a) Leadership style affects the level of concern for subordinate safety; (b) Concern for safety, operationalized with supervisory practices, provides the source for safety climate perceptions; and (c) Safety priority as assigned by higher superiors influences supervisory safety practice independently of leadership style. Assigned safety priority was expected to moderate the relationship between leadership style and injury rate in organizational subunits, with safety climate mediating this leadership–injury relationship due to its demonstrable effect on safety behavior. A within‐group split‐sample analysis of 42 work groups, coupled with prospective design, indicated that transformational and constructive leadership predicted injury rate, while corrective leadership provided indirect, conditional prediction. Leadership effects were moderated by assigned safety priorities and mediated by commensurate safety‐climate variables. The results suggest that transformational and transactional leadership provide complementary modes of (mediated and moderated) influence on safety behavior of group members. Copyright © 2002 John Wiley & Sons, Ltd.     

The influence of supervisor leadership practices and perceived group safety climate on employee safety performance

The current study investigates the influence of the leadership practices of first-line supervisors on the safety compliance and safety participation of the employees who work for them. Contingent reward and transformational leadership are examined under conditions of positive and non-positive group safety climate in both the manufacturing and constructions sectors. Using moderated regression models (Aguinis, 2004) results indicate that greater levels of transformational and contingent reward leadership are both associated with greater levels of safety compliance and safety participation behavior, however group safety climate moderates the leadership-safety compliance relationships. Under positive group safety climate conditions employee safety compliance behavior improves as supervisor’s leadership practices increase; under non-positive group safety compliance conditions there is no improvement in safety compliance with improvements in supervisor’s leadership practices. The results provide further support to the growing literature on the value of strong group safety climates for improving safety compliance behavior, as well as the value in improving the leadership practices of first-line supervisors.     

Relation between senior managers’ safety leadership and safety behavior in the Chinese petrochemical industry

Senior managers in organizations are authorized and obliged to maintain organizational safety. However, to date, little research has considered the relation of senior managers' safety leadership to safety behavior. This study addresses this gap by using path analysis to confirm the validity of a hypothetical model that relates six dimensions of senior managers' safety leadership to two safety behaviors through the safety climate in the petrochemical industry. A questionnaire survey was sent randomly to workers (other than senior managers) in two petrochemical companies in China, and data from 155 usable responses were compiled for the path analysis. Results indicate that in the petrochemical industry, senior managers' safety leadership has a positive impact on safety behavior, and the safety climate plays an intermediary role between them. From the perspective of the dimensions of senior managers' safety leadership and safety behavior, safety concern has the greatest positive effect on safety compliance. Moreover, safety vision has the greatest positive impact on safety participation, whereas safety inspiration and safety awards and punishment have negative effects on safety compliance. Personal character does not directly influence any dimension of safety behavior but indirectly does so by influencing the safety climate. On the basis of these results, measures of improving senior managers' safety leadership in the petrochemical industry are presented to help improve the overall safety performance of the industry. A new view is provided for the petrochemical industry in China to suggest that senior managers’ safety leadership can be treated earnestly.     

行为传播视角下群体压力对矿工不安全行为意向的影响*

为探究不安全行为在煤矿企业班组之间的传播机制,建立矿工的群体压力、道德推脱、道德氛围与矿工不安全行为意向之间的假设模型。以252名一线班组矿工为研究对象,基于结构方程模型分析道德推脱的中介效应和道德氛围的调节效应,对行为传播视角下的群体压力对矿工不安全行为意向的影响展开研究。研究结果表明:群体压力与矿工不安全行为意向正相关;群体压力与矿工道德推脱水平正相关;道德推脱在群体压力与不安全行为意向之间起中介作用;工具型道德氛围在群体压力与道德推脱之间起调节作用;规则型道德氛围在群体压力与矿工不安全行为意向之间起调节作用。研究结果可为煤矿企业降低矿工的不安全行为意向提供1种可借鉴的理论依据和管理方法。     

领导行为、安全文化与矿工安全行为的结构方程模型

为了提高矿工的安全行为,在相关研究基础上,提出领导行为、安全文化与矿工安全行为之间的理论假设模型。依据436份来自矿工的有效问卷,利用结构方程模型方法验证假设。结果表明:领导行为、安全文化对于安全行为具有一定的预测力和影响力,领导行为不仅对安全文化有直接影响,也通过安全文化间接影响安全行为;交易型领导对安全行为的整体影响强度高于变革型领导;变革型领导和交易型领导对安全文化各维度均有显著的正向影响关系;安全文化中除安全规程和安全培训对安全参与行为预测力不足外,其余维度均对安全遵守行为和安全参与行为有显著的正向影响关系。