杜邦HSE管理经验在石油化工企业的借鉴与应用

借鉴杜邦安全管理经验与成果,围绕安全文化建设、组织实施HSE管理改进工作等内容,推行“属地主管”为核心的HSE责任制,开展HSE经验分享,加强对小事故和未遂事件的管理,发挥有感领导作用、行为安全（STOP）管理及HSE业绩考核管理等实践活动,提升了员工的安全理念,提高了企业的安全管理水平。     

推行安全责任主体考核提高HSE管理水平

结合中国石化高桥分公司推行HSE体系的实践,提出了一系列加强安全管理,提高全体员工HSE意识和理念,并对其安全行为进行约束、规范、考核和纠正的措施.     

HSE管理绩效考核在石油钻井企业的成功应用

本文浅析了HSE管理体系起源及其在我国的运行情况,提出了HSE管理绩效考核实施原则和实施办法,同时列举了HSE管理绩效考核在长城钻探工程有限公司井下作业公司的成功应用,并指出企业实施HSE管理绩效考核应注意的事项,可为企业有效控制员工行为安全、提高员工安全意识和技能、提升企业HSE管理水平提供参考.     

国内安全、健康和环境期刊文献题录

职业安全HSE0407101 炼油企业一体化管理系QHSE的建立/史景庆…//石油安全.-2004,5(4),-2~5HSE0407102 联合站的危险性分析及预防对策/杨显风…//石油安全.-2004,5(4),-24~27HSE0407103 人的心理对安全行为的影响与控制对策/何建辉…//化工安全与环境.-2004,(19),-12~13HSE0407104 关于危险化学品专项安全评价的探讨/王向东…//化工安全与环境.-2004,(19),-12~13HSE0407105 贝叶斯(Bayes)判断分析理论在安全评价中的应用/雷兢…//工业安全与环保.-2004,30(5),-39~40HSE0407106 低概率重大事故风险与定量风险评价/刘铁民…//…     

从安全文化角度分析实施HSE观察的可行性

分析近几年中国石化集团公司发生的事故表明,由不安全行为造成的事故占80％-90％,因此,减少人的不安全行为是预防事故发生的关键。本文将分析影响行为安全的因素,从安全文化角度分析实施HSE观察的可行性。     

组织行为理论在HSE管理中的应用

以人为切入点,对HSE管理中采用组织行为理论的可行性进行分析,再结合HSE管理自身的特点,对人的心理和行为规律进行研究,从而对HSE管理中出现的人的问题,提出相应的解决建议和对策。     

HSE观察实施过程中存在的问题与对策

<正>HSE观察是中国石化为各级管理技术人员及班组长特别设计的一种对员工行为及其环境进行观察、沟通与干预的系统性行为安全管理方法,它是通过主动观察员工在作业过程中的行为表现、作业环境等方面来确认已有的制度、要求是否得到有效执行,同时寻找可以改进的方向,并通过有效沟通来提高安全意识、规范安全行为的积极的事故预防方法。1 HSE观察的特点1.1非惩罚性HSE观察不是为了抓住正在进行不安全作业     

HSE管理体系在石油企业中的应用现状

HSE(健康、安全与环境)管理体系是一种先进的系统化、科学化、规范化、制度化的管理体系,推进HSE管理体系符合国际石油行业安全管理现代模式的需要。文中概述了HSE管理体系的起源和发展历程,重点阐述了中国石油天然气集团公司HSE管理体系的应用发展现状,并采用事故树对罗家16H井喷事故进行了风险分析。最后,对石油企业建立和实施HSE管理体系提出了一些建议。     

河南油田精蜡厂开展HSE观察与沟通活动效果好

为进一步规范员工安全行为,培养HSE意识,提升HSE素质,从4门份以来,河南油田精蜡厂认真组织各单位开展HSE观察与沟通活动,并通过领导干部缚周到装置或施工现场进行HSE观察与沟通,进一步交流指导,促进安令生产任务完成。各基层单位利用班组安全活动时间组织员工学习《HSE观察与沟通管理规定》、“七想七不干”内容,组织员一对拍摄的施工现场图片进行纠错,每月填写观察卡、每月评比优秀观察员等活动,使员工们在学习交流中形成相互提醒、纠正不安全行为的习惯,预防和减少事故事件的发生,为装置安全生产奠定基础。     

作业前HSE观察实践及效果分析

从近年来的安全生产事故原因分析中发现,员工安全行为能力低、辨识观察风险的意识技能缺失、防控风险的措施落实不到位是发生事故的深层次原因。因此,中国石化齐鲁公司开发专项HSE观察作为提高全体员工安全行为能力、风险辨识和防控能力的工具,将HSE观察作为促进员工行为安全管理的重要内容。目前齐鲁分公司开     

ExxonMobil 公司的HSE管理

按照中国石化HSE管理体系的思路阐述了ExxonMobil公司HSE管理业绩和HsE管理方面的一些做法,介绍了ExxonMobil公司的HSE理念与领导力、HSE组织架构、HSE绩效管理、风险识别与控制、装置的设计和建设、承包商管理、作业票与现场安全管理、人员培训、事故管理和HSE信息化等内容。     

实施HSE管理必须重视安全文化和HSE文化

本文介绍了企业安全文化和HSE文化的概念，以及其发展过程中各阶段的特征。通过南京输油处实施HSE管理体系的实践，说明充分重视和理解安全文化和HSE文化建设，对一个企业在良好的文化氛围中实施HSE管理体系并连续不断地改进是十分重要的。     

炼化建设项目现场HSE监督实践

介绍了独山子炼化建设项目安全特点与HSE监管要求,阐述了工程项目现场HSE监督工作的核心内容及HSE监督管理实践。     

企业实施健康安全环保管理体系存在的问题和对策

国外安全领域的新理论、新技术随着企业发展的需要开始进入国内企业,健康安全环保管理体系（Health Safety ＆ Environment Management System,简称HSE管理体系）也开始成为国内企业安全管理的重要组成部分。回顾我国企业HSE管理体系的发展历程,认识我国企业在实施HSE管理体系中所存在的问题和不足,并对此提出解决方法,实现企业HSE管理的持续改进。具有十分重要的实用价值。     

有效实施HSE管理体系推动安全标准化达标

分析了中国石化HSE管理体系和安全标准化的共同点与不同点,探讨了它们之间的内在联系,提出了通过有效实施HSE管理体系,促进安全标准化达标的观点。     

管理信息系统在我国石油健康安全环境管理中的应用

简述了管理信息系统的基本概念以及传统健康安全环境管理所面临的主要问题,并以我国石油健康安全环境管理信息系统的应用为实例,从五个方面阐述了管理信息系统的应用为现代健康安全环境管理带来的技术优势和发挥的作用,并强调管理信息系统与现代健康安全管理方法的结合是解决目前健康安全环境问题的重要技术手段。     

沙特阿美石油公司HSE管理典型做法及启示

从安全文化建设、作业许可管理、安全教育培训、分承包商管理等4个方面简要介绍沙特阿美石油公司在HSE管理方面的典型做法,对我国石油化工工程建设企业提高HSE管理水平提供有益指导和借鉴。     

赛科项目施工现场HSE管理

介绍了赛科的HSE目标、安全培训工作的内容、做法,以及现场HSE管理的一些规定和做法.