当前事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析

当前我国事业单位人力资源管理中存在的管理理念滞后、管理体制不健全、选人机制传统僵化、用人机制不健全等问题直接制约了事业单位本身的持续发展和社会服务职能的履行。只有在事业单位改革的大潮中,结合事业单位特点与需求,转变观念、健全事业单位人力资源管理体系、强化选人机制建设、提高用人机制的灵活性等以改进与完善事业单位的人力资源管理工作,才能使我国事业单位吸引和留住更多的优秀人才,发挥人才聚集地的优势,更好地服务于社会。     

基于PLS-SEM的矿山应急文化行为研究

为了加强矿山企业应急管理文化建设,提升处置各类灾害事故软实力发展水平,将网飞文化“自由与责任”理论模型与矿山企业应急管理建设的情境与条件结合,构建应急文化建设蝴蝶结模型;利用问卷调查方式对安全、应急相关人员进行数据收集,采用偏最小二乘结构方程PLS-SEM模型及模糊数学进行数据分析。结果表明,以创新性为核心的人才密度中介变量下,坦诚文化与适当自由对人才密度影响显著;坦诚文化、人才密度、适当自由对应急效能起正向促进作用;综合分析表明所示指标为“良”,对应急文化建设有一定的促进性,以推动应急文化软实力建设,为矿山安全提供保障。     

浅析职业安全健康领域人力资源管理创新

我国职业安全健康领域人力资源管理存在管理理念落后,激励因素不足,培训开发力度不足等问题,制约我国职业安全健康事业的发展。为盘活现有的人力资源,实现职业安全健康领域人力资源创新管理,笔者认为一是要进行观念创新;二是要进行机制创新;三是要营造有利于职业安全健康领域人力资源管理创新的环境。本文就职业安全健康领域人力资源管理创新提出三点建议：（1）提升职业安全健康领域人力资源管理战略高度;（2）提高职业安全健康领域人力资源管理专业水平;（3）加强职业安全健康领域人力资源管理权力约束机制建设。     

职业卫生管理中制度与文化建设的探讨

笔者借助中国职业卫生管理现状的数据,结合12年跨国公司的管理实践,运用新制度经济学的理论和引入国际职业卫生管理绩效随时间演变模型的方法,针对国内职业卫生管理存在的问题和采取的对策进行探讨与研究。结果表明,目前中国职业卫生管理现状处于初级阶段,制度和文化的建设是当前职业卫生问题的最深层原因。职业卫生管理中的制度及文化建设,对职业卫生管理绩效水平起着决定性的作用,是解决问题的最首要、最根本的手段。研究成果:文化是统帅,制度是载体,是实现理念转变的具体手段。总结并提出职业卫生文化及制度建设对策的4个要素:理念的树立与融合;全员全程参与;突出能力管理概念;量化诚信的绩效监察制度。     

论我国创新型人才的培养与建设

创新型人才的培养与建设是企事业单位人力资源管理的重要内容,也是人才强国战略的重要内容。抓好创新型人才队伍的建设,突出培养创新型人才,是开创我国人才事业新局面的重要措施,也是把握未来国际竞争主动权的根本保障。创新型人才的培养是一个复杂的系统性工程,创新型人才的培养必须从娃娃抓起,创新家庭教育模式是基础;将大中小学对学生的创新意识、思维的培养和创新能力的提升实现有机协调和相互配合,形成联动机制是关键;进一步深化当前我国教育体制改革,真正地实现由应试教育向素质教育的转变是核心;逐步完善以企事业单位为主体的创新型人才培养机制是重要途径。     

无锡市人力资源市场为社会经济发展提供全面专业的人力资源服务保障

2013年12月，无锡市人才市场和无锡市职业介绍服务中心正式合并，组建成立“无锡市人力资源市场”。原无锡市人才市场和无锡市职业介绍服务中心获得了全国人社系统”优质服务窗口”、江苏省“五一劳动奖状”，多次获得省、市文明单位和诚信市场等近100项荣誉称号。无锡市人力资源市场秉持“民生为本、人才优先、服务至上”的服务理念，为各类用人单位和劳动者提供职业指导、职业介绍、就业登记、用工备案、求职招聘、高级人才寻访、人事外包、职称评审、人才测评、人才培训、人力资源管理咨询等人力资源服务，全力为无锡及周边地区社会经济发展提供全面、专业的人力资源服务保障。     

优化我国人才发展环境的几点思考

人力资源管理的重要内容之一就是员工的选拔、培训与开发,使之成为有用人才。人才发展环境是人才成长、人才发展及人才发挥其能量的客观条件,良好的发展环境不仅可以"引进来、留得住"人才,更能切实激发与发挥人才的创新性和活力,为经济社会的可持续发展提供源源不断的人才保障和智力支持。为进一步优化我国人才发展环境,为人才的成长和发展提供有利保障,需要解放思想,改善人才发展观念,提高重视,加大宣传力度,传播先进的人才观;积极推进人才市场建设,为人才资源的合理优化配置提供高效的平台、建立健全人才发展政策体系。     

川煤达竹公司本质安全型煤矿建设探讨

本质安全型矿井的建设是促进煤矿安全生产的有效措施。川煤集团达竹公司致力于本质安全型煤矿企业的建设,取得了一定的经验和成绩。介绍了川煤集团在本质安全型矿井建设的过程和实践中,立足企业实际,推行本质安全理念,创新安全管理模式;利用信息化手段,构建安全管理平台;通过"班组"管理,夯实基层安全管理;提升企业安全文化,确保企业科学可持续发展。从理念、技术、管理和文化四个方面,加强本质安全型矿井的建设,形成了具有特色的本质安全发展思路。     

论事业单位人力资源激励

当前我国事业单位人力资源激励过程中仍存在着许多问题,如激励意识不强、激励针对性不足、激励缺乏可靠的依据、薪酬激励不到位等,激励效果有待进一步提升。针对我国事业单位面临的新形势、新情况,事业单位自身只有从单位持续健康发展的长远利益出发,正确认识激励的作用,加大单位人才激励机制建设力度;改善人力资源管理其他工作,为奖励工作的开展提供科学合理依据;提高激励的针对性,满足职工需求,才能真正地提升我国事业单位人力资源激励的效果。     

企业选拔高级管理人才的标准

高级管理人才是企业人力资源队伍的核心,是提升人力资源团队价值的＂高精尖＂人物。透过企业内部高级管理人才匮乏的现象,其背后是缺乏高级管理人才的选拔标准和评估机制。     

我国现代应急学科体系建设溯源、构想及展望

为建立支撑应急人才建设的成建制学科体系,提出构建具有综合学科特征的应急科学与工程学科体系。采用系统分析等方法,追溯我国古代应急管理教育历史渊源、现代应急管理教育产生背景、发展历程及应对突发事件的经验教训,提出应急科学与工程学科体系构想及发展前景。研究结果表明:该体系主要包括应急科学、应急技术、应急工程、应急产业、应急管理和应急文化等分支,其未来发展可融入灾害医学、智慧应急等理念、知识和方法;该体系的构建可推动应急管理教育转型提升。     

西安地铁安全文化体系建设研究

通过论述北京、广州、上海三个城市地铁安全管理情况,总结国内地铁建设运营中的安全管理经验与存在不足,提出保证地铁建设运营安全不能仅仅依靠制度制定与检查监管,要完善安全管理体系,重视安全文化培育与建设,运用文化的理论和方法塑造共同安全的价值观,建立地铁安全文化体系新理念。重点以西安地铁建设为例,详细阐述了在地铁建设运营中用文化贯穿始终,以理念培育为核心,机构建立为基础,制度建设为根本,作为构建地铁企业的安全文化体系的主要作法,总结出地铁安全文化体系建设的经验,以期对国内其他城市的地铁建设运营管理工作提供借鉴和参考。     

杭州市应急安全文化的实践与思考

<正>杭州市应急安全文化建设现状应急安全文化理念不断确立。制定杭州市应急文化三年建设方案,从政府、应急系统、重点行业和企业、公共社会四个层面确立相应的应急安全文化理念。党委政府牢固树立“两个至上”应急文化理念,应急管理部门积极打造“应急铁军、安全先锋”应急作风品牌,重点行业和企业着力强化“安全就是效益”应急安全导向,公共社会积极营造“共治共享”应急安全氛围。     

新常态下的安全文化建设

<正>企业在开展安全文化建设时,应立足于经济社会发展新常态的大背景,服务于安全生产工作新形势。要深刻认识安全文化建设新趋势,对安全文化建设进行新探索,构建以"思维模式+行为模式=安全文化落地""物本+人本=零伤害""让安全理念成为思维习惯,让思维习惯引领行为习惯""让环境改变观念,让观念引领行为""让管理成为文化,用文化管理安全"等安全理念为核心的安全文化顶层设计,这样才能切实把握安全文化建设的主动权,实现用先进的安全文化引领企业安全发展。     

缔造安全文化发展之路(下)

<正>领悟内涵把握路径在创建"金川模式"时,要深刻领悟"安全+文化≠安全文化"内涵,准确把握"安全+到位+习惯=安全文化"的形成路径。第一,要按照"理念+文化≠理念文化",即理念与文化不是简单叠加的思想,从"理念—宣贯入脑—塑培入心—建制入行—固化于魂,形成文化"这一路径,依据安全理念文化五阶段建设思路,建立完善先进安全理念的宣贯体系,深刻领悟、准确把握其实质与内涵。遵循安全理念文化固化程式、安全理念文化"五阶段"建设思路,研     

平昌烟草：创建以“家”为核心的安全文化

<正>2022年以来,四川省烟草公司巴中市公司平昌分公司（以下简称平昌烟草）围绕“平安昌盛·金叶无虞”这一文化品牌,突出“家”理念这一核心,以“家”喻“企”,家企共建,积极开展安全文化的内化和固化工作,全面创新安全文化建设工作,积极营造良好的安全氛围。实践证明：强化“家”理念建设,是推进和深化企业安全文化建设的有效形式,可以有效促使安全管理工作由传统的监督式管理走向自主式管理迈进,不断提高安全文化的建设水平。     

浅谈大型水电厂安全文化理念建设与实践

<正>安全文化理念,是安全文化建设的重要环节,对指导员工安全行为、引领企业安全领域发展将产生深远影响。本文对华能糯扎渡水电厂（简称水电厂）安全文化理念建设过程、建设成果和取得实效进行了详细阐述,以供大家学习参考。建设过程成立组织机构,明确工作职责为组织开展好电厂安全文化理念建设工作,电厂成立了以电厂厂长和党委书记为组长,以其他厂领导为副组长,以各部门主要负责人为成员的安全文化理念建设领导小组,并成立了以安全与环境监察部主要负责人为主任,以各部门分管安全的部门负责人为副主任,以专兼职安全员为成员的安全文化理念建设领导小组办公室,成立组织机构,明确职责分工,细化工作内容,为全面组织开展好电厂安全文化理念建设提供组织保障。     

金融产品在人力资源管理中的应用

人才管理的核心是策略性的保有和激励关键员工,以实现员工能力不断提高和绩效持续向上的管理过程。随着人力资源市场供需矛盾的结构性变化,许多公司都采取了保有激励人才的措施．常见的有提高关键岗位人员的工资、完善福利类别、提高福利标准、开展团队建设活动、提供住房、高额奖励等,这些措施体现了公司对人才的重视,在一定程度上激励了关键人才产生更高的绩效。     

安全文化建设在动力总成企业中的应用

开展安全文化建设工作是企业提升安全管理整体水平和实现"自主安全管理"的重要途径。本文结合北京汽车动力总成有限公司(以下简称"北汽动力")企业实际,对安全文化要素进行分析,从树立企业安全文化理念、建设安全文化保障体系、完善安全文化载体建设三个方面构建企业安全文化体系,提出动力总成企业安全文化建设思路。     

我国煤矿安全文化建设现状研究——来自60家煤矿的证据*

为更好地开展煤矿安全文化建设工作，采用安全文化在线分析系统对我国60家煤矿企业的安全文化建设水平进行分析;利用SPSS 22.0软件分析不同人员类别、性别、工龄、文化程度对安全文化得分的影响;对煤矿安全文化建设中部分得分较低的安全文化元素给出整改建议。结果表明:得分低于60分的元素是安全业绩对待方式、总体安全期望；安全文化得分与人员类别、工龄、文化程度显著相关，与性别无显著相关性；煤矿企业应进行针对性培训，并设计和建设合理的安全理念条目、良好的安全理念载体及完善的安全文化培训体系。