铁路运输企业能效对标管理体系研究——以某铁路运输企业为例

能效对标管理体系由能效对标指标体系和对标评价体系所组成。本文以某铁路运输企业为例,结合其实际工作特点,建立能效对标指标体系,针对企业自身和下属站段分别制定了两级对标指标;建立能效对标评价体系,对企业自身和下属单位分别进行对标评价。能效对标管理为该铁路运输企业运营管理提供了一种新模式,能效对标管理体系的建立为其能效对标工作的开展和能效水平的提升提供了支撑和依托。     

环境规制的蓝色红利效应研究

利用中国工业企业数据库2004~2009年制造业企业数据,以清洁生产目录标准的政策实施为外生冲击事件,基于倍差估计法（DID）实证检验了环境规制对企业盈利能力、盈利质量、波特效应和管理创新成本等蓝色红利的影响.结果发现：环境规制显著提升了制造企业的利润率和企业的现金流充裕性,改善了企业的盈利能力和盈利质量;环境规制显著降低了企业管理创新成本,但波特效应不显著.环境规制的蓝色红利效应存在地方策略互动、企业规模和所有制的异质性：地方政府之间的策略性不合作抑制了环境规制蓝色红利效应.企业规模的扩大提高了管理创新成本,但强化其他相关的蓝色红利效应.环境规制对国有企业的利润率、现金流以及全要素生产率的改善作用强于非国有企业,但更有助于降低非国有企业的管理创新成本.     

不良的安全管理绩效对企业经营成本的影响研究

本文从多个方面探讨了企业的安全管理绩效与企业经营成本之间的关系,认为不良的安全管理绩效不仅会增加企业的人力资源成本,导致企业在工伤保险和商业保险上费用的增加,而且还将会产生更多的政府监管成本,以及现实中直接和间接的物质损失。可见,不良的安全管理绩效将会显著增加企业的经营成本。     

大型企业环保措施的管理与研究

21世纪,国民经济得到了大力发展,人民生活水平也相应有了极大的提高,但与此同时,全球生态环境遭到了严重破坏。因此在此背景下,大型企业环保措施的管理成为近年来社会关注的热点话题之一,大型企业和相关部门也相应的采取了一系列措施,旨在保持大型企业经济发展和生态文明之间的平衡,但是在实践的过程中,取得的成果并不是很理想。大型企业环保措施的管理最主要部分就是企业环保成本控制,因此为改善这一情况,对大型企业环保成本控制研究成为重中之重。     

自愿协议式环境管理模式在荆州纺织印染行业的实践研究

自愿协议作为环境管理的必要补充日益受到重视,本文对荆州纺织印染行业践行自愿协议环境管理进行了总结,提出了自愿协议式环境管理荆州模式的实施框架和具体内容,调查分析了荆州市部分纺织印染企业履行自愿环境管理协议的具体做法和取得的初步效果。实践表明,企业采取自愿环境协议,有利提高生产效率和管理水平,减少能耗和排污量。为鼓励企业采取自愿环境管理,政府要在政策和资金上给企业予以支持,解决企业因超前环境管理行为面临的资金短缺和成本增加问题。     

煤炭铁路运输中的环境污染及防治措施分析

我国的煤炭资源在工业生产以及人们的生活中,有着非常重要的作用。在我国铁路运输的快速发展下,我国煤炭的铁路运输能力也得到了大幅度的提高。随着人们环境保护意识的不断提高,发现了我国煤炭在铁路运输的过程中存在煤炭扬尘等污染环境的现象,这些问题的出现,不仅污染了环境,还对铁路的安全运输带来了不可忽视的影响,所以需要加大对煤炭在铁路运输中环境污染的研究力度,提出切实可行的污染防治措施。     

企业推广使用“有效益的企业环境管理”的意义

有效益的环境成本管理（EoCM）作为一种环境管理工具,适用于对发展中国家中小企业的咨询服务,可以市场化运行,旨在通过切实可行的改进措施,使企业持续获得“三赢”效益,即降低生产成本、提高环境绩效以及增强组织管理能力。     

火力发电企业低成本营运策略初探

我国各级政府越来越重视节能降耗工作,而火力发电企业作为能源转换的关键一环,其低成本营运也成为实现节能降耗目标的工作重点.本文深入分析了影响火力发电企业成本的燃料成本、检修维护费用、折旧、排污费、工资及福利等主要因素,并且针对这些主要因素从燃料管理、设备管理创新、设备安全管理、运行优化管理、科技投入、仓储管理、优化薪酬分配、实施全面预算管理和营造低成本企业文化等九个方面加以研究,提出相应的措施.通过本文分析和研究,作者认为火力发电企业通过有效地实施低成本营运战略,提高管理水平,从而实现节能减耗目标.     

双层委托——代理关系下环境管理的激励机制设计

在环境管理中,公众、环境管理者和排污企业3个主体形成了双层委托—代理关系,导致合谋寻租的现象发生,进而造成环境管理的低效率。通过建立环境管理中合谋寻租的博弈模型,找到影响各主体收益的因素,得出提高对政府部门和企业排污的惩罚系数、降低公众监督环境管理部门的成本、提高其监督的成功率可以降低环境管理者与企业合谋寻租概率的结论,并提出在具体实践中要公开环境信息、畅通公众监督渠道和加强对政府监管失职的惩罚力度。     

企业用能平衡分析与节能降耗

能源是发展社会生产，提高社会生产水平的重要物质基础，是推动国民经济发展的强大动力。做好企业用能管理，可以降低各项成本，减少环境污染，提高生产效益，是提高企业综合管理水平的一个有效途径。     

基于环境会计的企业实施清洁生产的全成本评估机理

探讨了企业实施环境管理过程中环境会计扮演的角色与功能;借助对两个国际级环境管理机构制定与推行其管理措施的比较资料,分析了环境会计对环境管理产生支持效果的内在机理;进而构建了基于环境会计的企业环境管理的全成本评估架构：着重界定关键概念,推介并分析如何通过环境会计资料库系统进行清洁生产的全成本评估的方法和步骤,旨在协助企业选择较优的清洁生产替代技术,为企业获得生态效益提供理论基础扣技术支持。     

绿色会计理论下企业环保成本控制研究

为了提高企业环保成本控制效果,在绿色会计理论下对企业环保成本控制进行了深入的探讨。中国企业存在环保成本控制理念缺失、环保成本控制体系不健全、环保成本控制网络信息系统不完善以及企业环保成本核算准则缺乏等问题,通过低碳经济下实施绿色会计的方式顺应社会经济可持续发展的必然趋势,可促进企业重视环境与社会决策,承担起相应的社会责任,降低企业控制成本。     

创新选煤管理思路应对煤炭市场危机

赵固一矿选煤厂面对严峻的煤炭形势,针对“如何降低成本投入,如何使产品站稳市场,如何生产适销对路的产品,最终达到提高企业的经济效益的目的”进行思考,从强化煤质管理,立足市场和在成本管理上精控细管,探讨转变企业经济发展方式、危中求机,实现企业市场效益和经济效益双丰收.     

当前环境执法主要问题原因与对策

环境行政执法是环境保护工作的重要环节,但当前在各级政府的环境管理过程中,普遍存在环境行政执法不力的现象。本文从五个方面提出了相应的解决途径：从改革环境行政执法体制,强化环境行政执法手段。健全环境执法监督机制,加大环境执法监督力度加大企业违法成本,降低守法成本。加强干部队伍能力建设提高环境执法人员的素质。提高群众环境法律意识。积极参与环境守法的活动。     

连续自动监测系统产业的现状和发展建议

本文主要对目前我国污染源连续自动监测系统产业的现状和存在问题进行了总结，并提出了未来发展的建议：加强产业政策管理，提高产业进入和退出成本；加强企业合作，促使仪器生产规模化；加强核心技术的研发，应对多样化的监测需求；理顺排污企业和环境管理部门之间的关系和责任。     

火电厂节煤降耗的管理模式探讨

能源属于基础工业,是社会发生与国民经济发展的物质基础。能源节约以及提升能源利用率是加强企业竞争力关键。目前我国电力生产能源消耗主要为煤炭,在发电总成本中燃煤成本所占比例较大,节煤降耗是企业实现可持续发展的必然选择。本文重点分析运行管理节煤与燃料管理节煤,以此提高节煤降耗管理水平。     

新疆五彩湾露天煤炭开采环境成本内部化驱动因素分析

通过分析五彩湾露天煤炭开采中环境成本内部化驱动因素分析,为类似地区实现矿产资源开发与生态环境保护双赢提供理论参考。本文运用德尔菲法和熵权法相结合,对该矿区露天煤矿企业资源开采环境成本内部化因素进行深入分析。对各影响因素的分析结果表明:矿区企业煤炭开采技术水平,对环境成本内部化的驱动因素最强,其余依次是煤炭市场行情、矿区环境管理能力、矿区煤炭资源开发强度等。研究结论:首先要严格审查进入准东开采矿业企业的技术能力,严格矿产开发技术标准,建立并不断完善相关企业环境成本核算制度等措施,并严格监督执行。其次要扩大煤炭市场范围,延长煤炭产业链,提高煤炭产品附加值;第三,着力加强环境管理部门的能力建设,解决各驱动因素之间失衡问题,提高各因素的整体性驱动强度,最终实现矿区煤炭开采与环境保护双赢的生态文明建设目标。     

成本控制:轮胎业的真正"较量"——双星轮胎从细微之处抓节能

市场发育和企业成长达到一定阶段时,最终比拼的就是成本控制能力。成本控制得好,形成价格优势,市场竞争力就强。双星集团在各车间、机台推行承包的企业管理新办法以来,很好地促进了企业节能降耗工作的开展,在节能降耗方面取得了可喜的成绩。强化意识:人人节能降成本以前,由于员工拿的是计件工资,按照每天完成     

建筑企业隐性安全成本影响因素实证研究

为研究建筑企业隐性安全成本受哪些因素影响,利用文献梳理和专家咨询的方法,归纳总结了25个影响建筑企业隐性安全成本的事前因素和事后因素,并通过问卷调查对各个影响因素进行量化评分,同时运用因子分析法从25个影响因素中提取出8个公共因子,并对每个公共因子对建筑企业隐性安全成本的影响作用进行了实证分析。结果表明:建筑企业隐性安全成本的关键影响因素可以反映在8个公共因子上,其中主要的事前影响因素为企业实力和经验因素、企业安全投入和组织管理因素,主要的事后影响因素为企业主要间接损失(商誉损失、机会损失、工效损失),企业可以根据自身状况对8个公共因子进行分析,制定隐性安全成本管理策略,从而预防和控制隐性安全成本。     

加强成本管理,提高建筑企业效益——以大湘西为例

建筑企业的经济效益与项目成本之间客观上存在着很大的关系,伴随着大湘西经济的迅速发展,人们对工程项目造价倍加关注,对工程项目成本管理提出了更高的要求。