工作压力的预防性管理

工作压力过大不仅会对员工造成伤害，而且也会给组织带来影响。不健康的组织压力环境会影响员工的身心健康，使其工作积极性和工作质量降低，进而影响到组织的工作绩效和利润水平、员工的士气和组织的整体发展。组织的工作压力管理不只是员工个人的事情，更关系到组织的健康发展。若想从根本上解决工作压力带来的负面影响，就需要组织提供系统的解决方案与策略，将压力控制在适度的范围内，变压力为动力。     

职业压力对安全与健康的危害

<正>职业压力(Occupational Stress)一般是指当职业要求超出了员工正常的身心承受限度,迫使人们作出偏离常态机能的改变时所引起的压力。就其本质而言,它是过高的职业要求与不利的工作环境超出员工应对能力所致的心身负荷过重的现象。职业压力的来源包括工作负荷、工作条件与环境、工作角色、工作变化、工作关系、组织因素、个体因素及职业发展等方面。影响大量研究表明,职业压力对组织和个人都存在广泛的不利影响,与员工的缺勤率、离职率、事故率、工作满意度等息息相关,可能会固     

工作压力对制造企业一线员工安全绩效的影响机制

近年来对安全绩效的探索由企业生产环境转向员工内部心理,其中工作压力对安全绩效的影响备受关注,但关于其内在机制的实证研究非常少,为此引入自我损耗和道德推脱为中介变量、自我监控人格为调节变量探索工作压力对员工安全绩效的影响机制.以制造企业从事一线生产管理工作的522名员工作为研究对象,运用SEM方法实证检验了工作压力对员工安全绩效的影响机制及边界条件.结果表明:挑战型工作压力和阻碍型工作压力均对员工安全绩效具有显著的负向影响;自我损耗、道德推脱均在工作压力与员工安全绩效之间起着部分中介的作用;自我损耗效应和道德推脱效应均受到自我监控人格的负向调节作用.企业管理者应该尽可能给员工提供安全管理工作所需的精神和物质层面的资源支持,从而降低自我损耗和道德推脱效应.     

企业职业健康管理中的思想政治工作初探

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,它是企业发展不可动摇的“生命线”,也是企业用以教育、培养、管理员工的一种特有的工作方法与领导艺术 本文就如何在企业职业健康管理中,积极拓展员工思想政治工作领域,进行了初步探索     

职业压力与心理风险的经济损失分析

<正>职业安全与健康风险的新挑战2014年欧盟《工作压力和心理风险管理》和2014年欧洲基金会《改善生活和工作环境》指出,雇员的工作社会心理风险(包括工作压力、工作疲劳、工作骚扰、冷暴力、工作欺凌、缺乏工作协助、工作负荷过大、缺乏工作管理),不但导致健康损伤,而且造成了巨额的经济损失。2007年欧共体《新职业安全与健康有关心理风险的专家     

风险偏好中介作用下矿工工作压力对不安全行为的影响

矿工不安全行为是造成煤矿事故的主要原因。为了进一步预防不安全行为造成事故，以矿工为研究对象，分析风险偏好、工作压力与不安全行为之间的关系。首先，在相关文献的研究基础上提出假设和构建模型。然后，对陕西煤业化工集团下2家具有代表性的煤矿进行问卷形式的调查。最后，运用SPSS 26.0和AMOS 25.0软件对调查问卷进行统计分析、假设检验分析及风险偏好中介作用的检验分析。结果表明，在风险偏好中介作用下，家庭环境压力、岗位职责压力、工作环境压力、职业发展压力和组织体制压力对不安全行为有显著的影响，其中工作环境压力影响最大。因此，为减少煤矿事故的发生，需改善员工工作环境，降低员工工作压力，培养员工形成正确的风险观念。     

员工健康对安全生产影响及意外事件防范

为解决企业员工由于各类因素导致的健康与意外事件对社会稳定、企业安全生产、经营管理等造成的问题，提高企业在员工健康管理方面的水平，保障企业安全生产平稳运行。首先，对企业员工健康问题的普遍表现进行分类总结与分析；其次，从社会环境、工作环境、家庭矛盾、人际关系、自身性格缺陷5方面，并结合典型案例，分析影响企业员工健康及可能产生意外事件的深层次原因；最后，提出加强员工健康管理的有效途径与方法。结果表明：增强员工对企业的归属感，激发工作热情与工作积极性，能够减少因身体疾病、心理问题造成的各类意外事件发生，确保员工的安全健康与企业的安全稳定运行。     

确保安全在他律还是自律

安全和健康,是人类发自内心的追求,但日常工作中,违章操作、瞎干蛮干的不在少数。有从不在意,有一时冲动,也有心存侥幸。仅依靠监督与被监督的传统管理模式,能确保员工的安全健康吗?我们只从管理者的角度来思考问题,却忽视了作为安全创造者和受益者而存在的员工的看法。员工自身,又是如何看待安全、如何对待安全的?为此,我们专门开辟了“员工”栏目,想听听作为员工的你我和安全的故事。本期提供云南电网公司“安全文化”主题辩论赛思茅赛区第一场比赛自由辩论阶段的精彩片断。辩题为“确保安全在他律/自律”。对于这个辩题,作为员工,你是如何认识的呢?     

正确看待压力 关注身心健康

压力是工作、人际关系、环境对人们造成的一种紧张感。应正确看待压力：适度的压力可以激发人体的潜能,从容应对生活和工作的挑战;过度的压力则会对人们身心健康和工作绩效造成负面影响,产生心理障碍和心理疾病。因此,应对过度的压力采取预防性管理,从而减少不必要的损失,从容应对压力。     

如何做好危险源辨识工作

正危险源辨识工作是职业健康安全管理体系推进工作中一项重要的基础性工作,做好危险源辨识工作,不仅有利于推进体系建设,同时也能较好的提升基础安全管理工作。那么,如何做好此项工作呢,需要从以下几个方面着手。1危险源辨识切入点的选择在实际工作中,存在这样的几种情况,一是员工     

煤矿员工工作压力源结构研究

为了解中国煤矿井下员工群体的工作压力状况和表现,探索具有矿工职业特色的工作压力源结构,在文献分析基础上,结合访谈和开放式问卷调查,初步确定了矿工工作压力源维度,借鉴已有工作压力源问卷项目,编制了矿工工作压力源问卷,对调查数据进行探索性和验证性因素分析。结果表明:矿工工作压力源是一个多层次和多维度系统,由7个一阶因素聚合成3个二阶因素。7个一阶因素包括安全环境、工作负荷、安全管理方式、领导风格、角色冲突、组织支持、控制感,3个二阶因素为工作特征、组织管理、工作无奈感。该结果为煤矿企业进行矿工压力控制及管理提供了指导性建议。     

探寻员工心理压力源

对企业来说,员工的工作状态直接影响着一个企业的发展速度和水平,对于一些高危行业来说,重要岗位的员工工作状态和心理压力状况,甚至会对企业的生产安全带来直接的影响。如果企业中较为重要的员工感到压力过大而引发心理问题,也必将对企业产生较大的负面影响。本文不仅对员工＂压力源＂的存在形式给予了介绍,同时也给出了恰当的解决方法。     

构建企业压力管理与心理建康服务体系

员工压力与心理健康问题影响着企业的生存与发展.通过统计数据分析,美国每年约有100万员工由于心理压力而缺勤,每一名员工的缺勤会造成大约668美元的损失,40%的员工"跳槽"或转行是由于心理压力所致,而企业培养一名员工大约需要支出1 000～30000美元.心理压力不仅损害个体,而且影响了组织的健康.     

员工工作——家庭平衡计划

现代企业中，员工工作压力日益增大，工作职责与家庭角色之间的冲突也日渐突出。工作与家庭是人生的两个基本支点，但现实中，两者又经常处于一种不平衡或冲突状态。为了平衡员工工作和家庭生活之间的关系．些企业实施了组织干预策略和行动，     

如何降低员工的工作倦怠感

工作倦怠感,也称职业倦怠感或职业枯竭.这一概念最早是用于形容长期滥用药物后出现的一系列症状,比如情绪耗竭、动机丧失等.在国内,由于近年来改革开放、经济转型以及经济的快速发展,组织变革速度加快,职业不稳定感也随之加剧,这使得人们面临越来越大的工作压力,而工作倦怠感也越来越成为人们日常工作和生活中不可回避的问题,日益成为现代社会中一种普遍存在的现象,对人们的工作、生活等各个方面带来了许多负面影响.因此,如何有效降低员工的工作倦怠感,不论对于员工个人还是对于组织,无疑都是一个具有重要现实意义的问题.     

为员工减压就是为企业减负

2009年初夏明媚的阳光仍然没有驱散金融危机的阴影.为了应对危机许多安防企业都在苦练内功.瘦身减负.在如此敏感的时期,企业的举动会比平时给员工造成更大的影响,在工作压力和前景忧虑的双重压力之下,员工可能会出现各种失常的表现,比如工作分神、健忘、焦虑甚至逃避责任,这也是金融危机下员工管理的一个新问题.     

中国企业工作压力状况分析与对策

本文探讨了中国企业工作压力状况以及工作压力对生理、心理、企业的影响,从而提出了员工帮助计划在中国企业的运用模式.     

海外新闻

<正>2016年世界安全生产与健康日新主题2016年世界安全生产与健康日的主题定为"工作压力:共同的挑战"。为满足现代职业生活的要求,许多工人面临着更大的压力。竞争愈加激烈、对工人的期待更高以及更长的作业时间等社会心理因素,使工人的工作与生活难以区分,加速了工作场所压力增加的趋势。另外,由于劳资关系的变化和经济衰退,工人正在面临着组织结构变     

关注需求 追求实效 提升水平 华东石油局钻井队职业健康宣教工作突出抓点

多年来，华东石油局高度重视职业健康工作，坚持以员工的安全健康为出发点．以员工的兴趣需求为激活点，不断提升职业健康宣教工作水平，确保工作地点和工作环境满足职业健康的需求．在防止职业病和安全生产上取得了较好的效果。     

员工压力分析与管理

<正>一般来说,企业的心理问题是员工各种心理问题的总和,但这个总和不是个人心理问题的简单相加,应更多地从组织层面来考察。企业中最突出的心理问题是压力问题,员工的压力来源于工作、生活的各个方面,压力问题是企业心理问题的核心。压力过大会引起很多消极反应,比如容易疲劳、沮丧,记忆力、创造力下降,工作热情和积极性下降。虽然这些反应是员工个人的负担和痛苦,但无疑