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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
3月26日,福建省安监局党组成员、副局长裘松樵做客中国福建政府网,就福建省"安全生产标准化"建设相关内容与广大网友进行交流。本刊节选了部分内容,供读者参考。主持人那鸿鹰:落实安全生产责任,您认为关键是什么?省安监局党组成员、副局长裘松樵我认为关键是落实企业安全生产主体责任。因为,企业是安全生产的"内因"、根本,国家有关安全生产法律法规最终要  相似文献   

2.
某石油化工企业一名员工,在去年设备春检时,为图省事没系安全带就爬上5米高的罐顶检修液位计,险些造成人身伤害事故。事后,这名员工说":当时我只想到自己年轻,身体灵活,就没想过系安全带。我以后登高作业一定要系好安全带。"现在又到了一年一度的春检时期,不少企业已经开始了规模较大的春季设备检修工作。笔者认为,在设备检修期间,石油一线企业要对安全问题给予足够的重视,进一步强化参检人员的安全意识。  相似文献   

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生产与安全     
有人说,先有生产,再有安全:又有人说,先有安全,再有生产;有人认为,生产大干安全:又有人认为,安全大于生产。孰先孰后,孰重孰轻?在我看来,这就好比鸡和蛋的问题,是先有鸡,还是先有蛋——这将是个永远没有答案的问题。但是,假如朋友们一定让我给它们一个先后轻重,我会如此回答:生产为王,安全第一。  相似文献   

4.
"有人认为,安全生产不能宣传,一宣传就出事!这是不科学的。我的体会,安全生产工作一定要加大宣传教育力度!不宣传就难以普及广大群众的安全知识,提高安全防范能力;不宣传  相似文献   

5.
安全不断地得到重视,生产就不那么顺心.有一天,生产对安全说:"你为何总是跟着我,就像一个跟屁虫."安全回答道:"现在都在关爱生命,珍惜生命,我是国家派来监督你的."生产说:"来监督我,我看你是来妨碍我的,没有生产,人们怎样生活,人民的生活拿什么来保障,哪里来的人民币.你看我,生产越多,钱来的就越多,工人的工资就多,人们数着钞票就会心花怒放."安全说:我虽然不能像你那样,直接地给人们带来实惠,但有了我'安全',你的钱才是钱,没有了我,不安全了,人就没命了,就听不到数钱的声音了,再多的钱还有什么用呢?所以说,我和你就像孪生兄弟一样,你生产时,首先,要考虑到我安全.咱们一起为人民服务."  相似文献   

6.
和许多基层企业一样,我所在的单位每年都要接受行业主管上级领导和地方属地领导的多次安全大检查。不少人认为:各级安全大检查“雷声大雨点小”,走过场,不解决实际问题,“劳民伤财,搞形式主义”,不如不搞。我却不那么看。我认为:各级安全大检查尽管有这样那样的问题,但总的来看,效果还是好的,影响还是大的,群众是可以接受的。一句话:利大于弊,应坚持下去。其理由:一是对上级检查与本单位自查,领导重视程度不同。上级来检查,单位领导怕查出问题对单位有影响,领导自己面子上也不好看,肯定压力和紧迫感就强些,重视程度就高些;二是要迎接检查,肯…  相似文献   

7.
安全培训在中国社会的现实状况安全培训现状是由安全生产发展现状决定的。一般而言,安全生产发展划分为三个阶段:第一个阶段是企业或组织关注安全是迫于外界的压力、政府的法规、社会舆论才重视安全,属于“要我安全”的阶段;第二个阶段是企业自发地进行安全生产管理,自身有一套安全管理规章制度并开始自主执行,属于“我要安全”的阶段;第三个阶段是企业认为安全本身不仅仅是一种目标,而且是企业价值观和意识  相似文献   

8.
安全工作是企业一个永恒的主题,这在企业已经形成了共识.在即将开展的"质量月"活动时,我在思考一个问题:产品有质量问题,安全工作有没有质量问题呢(多数人也认为质量问题就是专指产品的问题)?  相似文献   

9.
安全问题是企业经营中,心须引起高度重视的重大问题,安全出了问题,企业经营就没有成功可言.安全工作要"关口前移,重心下移,"为安全管理理清思路,转变观念指明了工作方向.笔者认为,安全管理要将安全防线由目前的"重在预防"再往前推半步,建立一套安全预警系统,把企业涉及安全的各个方面都纳入一个监侧系统.通过技术手段形成预警级别,从而对企业的安全状况实行经常地,准确地预警.  相似文献   

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安全问题是企业经营中,心须引起高度重视的重大问题,安全出了问题,企业经营就没有成功可言。安全工作要"关口前移,重心下移,"为安全管理理清思路,转变观念指明了工作方向。笔者认为.安全管理要将安全防线由目前的"重在预防"再往前推半步,建立一套安全预警系统,把企业涉及安全的各个方面都纳入一个监侧系统。通过技术手段形成预警级别,从而对企业的安全状况实行经常地,准确地预警。  相似文献   

11.
正笔者认为,企业主要负责人在安全工作上进行"时间投入"会起到4个积极作用:能体现其对安全管理的支持态度,加深其对安全管理的理解,提高其解决安全问题的效率,并且反映出一个企业对安全的重视程度和安全管理水平。因此,在某种程度上,"时间投入"甚至比资金投入更为重要。第一,"时间投入"能够直接体现企业主要负责人对安全管理的支持态度。企业主要负责人抽出一定的时  相似文献   

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正习近平总书记曾指出:"安全生产要坚持标本兼治、重在治本,建立长效机制,坚持‘常、长’二字,经常抓、长期抓。"而要形成"长效机制",显然需要一个从无到有,逐步完善的过程,并必然伴随着企业安全文化的建设和完善。笔者认为一个企业要形成良好的企业安全文化,需要从以下5个方面入手:以实现本质安全为目标要实现本质安全目标,需要从"硬件"和"软件"两方面入手:一是企业要在现场开展风险分级防控与隐患排查治理,生产设备须满足"六有六必"(有轴必有  相似文献   

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提高企业员工安全素质是实现安全生产的重点和关键环节,是以人为本的重要体现,是实现安全标准化的基础和关键。要想提高员工安全素质,就必须持续、深入的强化安全宣传教育,通过各种手段和方式增强企业员工"要我安全、我能安全、我会安全和我管安全"的工作影响力和生产安全舆论氛围。  相似文献   

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<正>在这人海茫茫的现实社会中,请问您最需要什么?是金钱美女,还是功名利禄?如果让我来回答,我就说:我最需要的是安全!在我蹒跚学步时母亲给我指点:"孩子,绕过前面的石子。"在我飞车上学时身  相似文献   

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安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。在这里我提出"我要安全"的管理思想也就是构建一个人人参与的HSE管理体系,无论中方还是外方、甲方还是乙方、前方还是后方,人人都有很高的安全意识,都是安全员,个个都是监督员。要想提高每位员工的安全意识,实现"要我安全"到"我要安全"的转变,就必须要建设良好的安全文化。  相似文献   

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<正>笔者认为,企业在开展安全管理过程中,应通过给予基层单位一定的"自由度",转变"保姆式"的被动安全管理模式,但"自由度"必须在一定范围内,并非越高越好,要掌握好"度"。图为某企业设备维护现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,企业在开展安全管理过程中,应通过给予基层单位一定的"自由度",转变"保姆式"的被动安全管理模式,但"自由度"必须在一定范围内,并非越高越好,要掌握好"度"。第一,对于安全规章制度来说,在"执行层面",企业全员都必须严格执行"规定动作",严禁有"自选动作",不能有任何"自由度"。但在"制定层面",企业应  相似文献   

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<正>笔者认为,企业要想在各类安全培训中用好"事故案例分析",使其真正发挥应有的作用,就必须让"教条主义"出局。图为某企业事故案例分析讲座。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)企业为了让员工更直观地学习安全知识,认识安全的重要性,通常会在安全培训中引入"事故案例分析"的环节。但在实践过程中,一些企业却存在"教条主义"的问题,对于"事故案例分析",仅仅是简单地念一念"案例",分析也是千篇一律,缺乏针对性,难以引起员工的共鸣。因此,笔者认为,企业要想在各类安全培训中用好"事故案例  相似文献   

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正笔者认为,企业一方面要鼓励员工学技术,不断提升安全素质,但同时又要谨防"灯下黑"。图为某企业员工认真检修设备。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)技术水平对于做好安全管理具有一定的促进作用,但二者并不成绝对正比,如果不能正确看待和运用技术,而是作为违章、逾越制度的借口,就会适得其反。笔者认为,企业一方面要鼓励员工学技术,不断提升安全素质,但同时又要谨防"灯下黑"。第一,不能逾越制度。无论技术水平高与低,新职工还是老职工,都必须严格遵守各项安全法律法规  相似文献   

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正安全考核的目的是发现问题、改进管理,提高安全管理效益,取得员工理解至关重要。对此笔者认为,安全考核要善做"加法"。图为某企业隐患排查现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)安全考核的目的是发现问题、改进管理,提高安全管理效益,取得员工理解至关重要。对此笔者认为,安全考核要善做"加法"。第一,"加法"更符合人性化管理。目前,有的企业在安全考核  相似文献   

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正安全检查是安全管理工作的重要手段之一,笔者认为,企业安全检查要真正起到发现问题、整改隐患,提高安全工作水平的作用,就要做到"一个坚决、四个避免"。"一个坚决""一个坚决",即企业要坚决落实"有感领导"的各项要求。首先,领导干部要亲自带队开展检查。这样既能体现出安全检查的权威性和重要性,又能体现出领导对安全工作的重视,还能够从检查中直观地感受到基层现场的安全管理状况及主要工作的推动和落实情况,为进  相似文献   

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