完善企业安全管理长效机制探讨

本文围绕"安全发展"的原则和"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,阐述了企业在中国走社会主义市场经济道路,建立社会主义和谐社会的时代背景下,如何通过思变而实施安全管理创新:构筑大视野安全,进入人机安全、本质安全,和谐安全与经济安全新领域.通过建立目标责任和应急救援体系,实施标准化管理,开展隐患排查治理,依靠安全科技手段和安全文化建没,强化安伞干部队伍建设等手段和措施,建市企业"以人为本"的安全管理长效机制,为保护与发展先进牛产力、和谐生产关系,促进企业经济持续健康文明发展创造良好的安全环境.     

如何强化企业"三工"的安全管理

随着企业用工制度的改革,加强"三工"的安全管理显得愈来愈重要.笔者根据近年来对"三工"的安全管理的薄弱环节,对其进行分析,查找不足之处,重点对"三工"安全管理薄弱的原因及如何加强"三工"的安全管理,减少事故的发生进行阐述,提出了主要的对策.     

"十四五"时期的企业安全文化建设的思考

"十四五"时期是世界百年未有之大变局的加速演进期、全球百年未遇之大疫情的持续影响期.为促进安全文化建设,提升全民安全文化素质,减少事故的发生,本研究提出了坚持党的全面领导、坚持以人为本、坚持创新发展理念、因企制宜及统一性原则作为安全文化建设遵循的原则.根据安全文化建设"球体斜坡力学原理",建立企业安全文化建设模式.结果表明:企业安全文化建设的引力、推动力和内在动力分别是安全管理单元、形象传播和安全文化宣传单元、以人为本和科技创新;支撑力是管理控制单元和安全文化评价单元;下滑力是人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的缺陷.研究结果可为企业安全文化建设提供智力支持.     

“阿什法则”带给企业安全管理的启示：不断寻找企业安全管理漏洞，积极面对问题、解决问题，才能使企业安全管理水平不断提高

正"阿什法则"是指承认问题是解决问题的第一步,你愈是躲着问题,问题愈会揪住你不放。该法则由美国企业家m·k·阿什提出。在企业管理实践中,可进一步演化为居安思危,不断谋求创新和变革的管理理念。同样,在企业日常安全管理中,"阿什法则"仍具有很强的现实指导意义。当前,随着现代科技的不断发展和进步,企业从人员到技术、从工艺到材料,无时无刻不在发展和变化,由此体现出的创新精神也是企业长远发展的重要保障。但不可否认的是,随着企业人员、设备、工艺以及生产环境的变化,安全问题始终是一个动态变化的过程,因此,为了更及时地发现安全问题、解决问题,进而避免安全事故的发生,首先     

浅谈现代企业安全管理

安全管理是企业为了实现安全营运而组织和使用人力、物力、财力等各种物资资源的过程;安全管理是员工生命安全、设备运行安全、产品使用安全的保障;安全管理是企业兴衰成败的关键因素;安全管理既是企业发展的需要,也是社会稳定的需要.长期以来,很多企业只从形式上提出了"安全第一"的要求,但在思想方法和运作手段上却无法落实.其实,企业安全管理也是一门现代科学.     

浅析企业安全管理中突出以人为本的理念

随着经济的快速发展,企业在高产出的同时也伴随着层出不穷的安全责任事故,企业的安全管理已经受到社会各界的广泛关注。同时,"人"的价值越来越受到人们的关注和重视,如何在企业安全管理中突出"以人为本"的管理理念成为企业必须要思考的问题。本文从以人为本的安全管理内涵出发,从安全意识、保障机制、培训沟通等方面阐述了企业安全管理过程中"以人为本"的体现。     

企业文化创新初探

随着我国加入世贸组织,一个新的知识经济时代已经向中国企业逼近.在改革和发展的进程中,我们在经营形态上先后经历了从产品生产到商品生产、从生产型向生产经营型、从生产经营型再到资本经营型的三次飞跃.但是,这还远远不够,发达国家的企业和我国部分高新技术企业已经开始了向文化经营型的过渡,正在进行"第四次飞跃".美国哈佛大学的一些学者认为,当前的企业管理已经进入到全球化和知识化阶段.在这个阶段,持续成长将成为管理的目标,文化管理将成为管理的主题,这就需要企业管理和企业文化的创新.     

企业安全管理的3项能力建设

<正>随着我国经济社会发展水平的不断提高,企业的员工、客户、合作者及周边居民等利益相关方,对企业的要求也随之提升。什么样的企业才是好企业?如何做好企业的安全生产工作,以达到构建"安全稳定"现代企业的目的,笔者认为应不断强化并落实企业安全管理中的领导力、执行力和向心力3项能力建设。领导力是安全管理的核心要素企业安全管理存在诸多关键要     

抓好企业安全生产应突出把握的几个问题

<正>安全生产工作,千头万绪,涉及法律法规、管理教育等方方面面。就企业而言,扎实抓好安全生产工作应突出在理顺管理体系、强化"三基"建设、抓好企业文化上下功夫、见成效。一、理顺管理体系,增强执行力安全责任体系、安全保证体系、安全监督体系,相互关联、互相作用,共同构筑起安全管理体系这座"大厦"。企业的发展、设备的更新、工作内容及要求的变化,人员技术力量和管理方式的改进等,无时无刻不对安全管理体系造成影响。就三个体系自身来说,安全责任体     

石化企业安全链模型研究及应用

为增强石化企业安全管理能力,针对石化行业的特点、管理现状和国内外安全链理论的发展状况,运用系统思想并结合石化企业特征构建起融合安全要素和流程体系的安全链模型。安全要素由人、环境、信息、操作设备、运营设备、技术和管理等构成,流程体系由反映全生命周期的"提前行动、预防、准备、响应、恢复"等5个流程构成,2个维度的有机结合形成了安全链模型。运用该模型可以对影响石化企业安全生产的各要素和阶段予以准确定位。最后以宁夏石化公司为例,分析该模型在石化企业安全管理中的应用,实践表明其可以促进安全管理水平的提高。     

企业要树立“大安全”观

安全工作的极其复杂性和极端重要性特点,决定了抓安全必须注重系统性、全面性、动态性、长期性、连续性,树立"大安全"观.切不可只见树木、不见森林,孤立地、片面地、应时地、肤浅地就安全抓安全,否则就可能挂一漏万,按下葫芦浮起了瓢,使安全工作处于"过山车"状态.上一阵、下一阵,好一时、坏一时,难以保证企业的持续稳定与健康发展. 少数企业之所以安全工作波动不停,时好时差等现象长期存在,很重要的一个原因就是缺少"大安全"观.往往把安全责任视为少数领导的职责,把安全管理工作视为个别管理部门的义务,把安全工作与日常管理割裂开来.工作中融合性不够,部门间配合性不强,规划上长远性不足,机制上配套性不全,致使安全工作始终走不出"应急式"、"运动式"、"突击式"管理的圈子,难以持续稳定.     

以人为本,建立本质安全型企业

"安全发展"指导原则把安全生产与资源、环境放在了同等重要的位置,系统地反映了党和国家关于资源、环境、安全等方面的基本政策,体现了安全生产工作的极端重要性,体现了党中央、国务院对安全生产的高度重视,彰显出党和政府"以人为本"的执政理念.目前,全党、全社会正以这一原则为指导,全神贯注、聚精会神地投入到完成十一五发展规划,构建和谐社会的伟大事业中.作为安全生产责任主体的企业,应当充当"安全发展"思想的倡导者和践行者,在企业生产经营的管理活动中,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,树立科学发展观和"以人为本"的理念,强化源头管理,落实人员责任,夯实安全基础,构建本质安全型企业,不断提高安全生产保障能力,实现安全生产的长治久安.     

运用"一法三卡"促进安全生产

"一法三卡"是全国总工会提出的符合现代化生产要求的一种新的安全管理模式,是长期以来安全生产管理经验的总结继承和创新.它旨在动员广大职工全员全方位、全过程参与安全生产的管理,从而达到有效遏制各类事故发生的目的,促进企业的和谐发展;是"安全第一、预防为主"方针的具体体现,是提高广大职工安全生产要素、增强自我保护意识的有效措施.     

建设企业安全文化构筑和谐社会 --浅谈企业安全管理和安全文化建设

部分企业为了降低成本,减少安全投入,当安全生产与效益发生矛盾时,往往更关注效益.近来有"KFC苏丹红事件"、"孔雀绿事件"、煤矿透水事件、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理事件,尤其是严重违反国家安全生产法律法规的重特大事故时有发生,给人民生命安全和国家财产带来了严重危害.企业安全成为大众关注的焦点.本文通过对企业安全管理和安全文化建设的定义以及对两者之间关系的解析,论述企业安全管理及文化建设重要性,通过对加强企业安全管理及文化建设的实践,指出构筑和谐社会,建设企业安全文化是必不可少的.     

浅谈施工企业安全生产投入与经济效益的关系

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和企业改革的不断深化,施工企业的生产经营机制和安全管理机制均发生了前所未有的变化.施工企业为了生存和发展,用什么样切实有效的安全管理方法和必要的安全投入来保证企业实现安全生产从而获得社会效益和经济效益,是企业兴衰的关键.     

潘西矿创新安全管理、打造企业基石

潘西矿把安全作为第一政治,牢固树立"安全第一"的思想,不断探索安全管理的新路子,积极进行安全管理创新,夯实了安全基础,取得了明显的效果,截止到8月底累计实现安全生产1400天,产煤384万吨,促进了各项工作的健康稳定发展.     

再谈企业安全检查

1 安全检查的目的 安全检查是企业贯彻落实"安全第一、预防为主"方针的重要手段,同时也是发现安全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,搞好安全生产的重要措施之一.作为安全管理程序中的一个重要部分,对企业进行检查的目的是为了:识别存在及潜在的危险;确定危害的根本原因;对危害源实施监控;最终采取纠正措施;确保企业安全、健康、稳定发展.     

引导烟花爆竹产业安全发展

江西省是全国烟花爆竹生产的第二大省,有1300多年的烟花爆竹生产历史.但是江西省烟花爆竹的生产企业大多规模小、技术和管理落后、本质安全水平较低、产业发展层次不高,整体水平与其他省份相比有一定距离.为提升烟花爆竹产业整体安全生产水平,江西省安全生产监督管理局(以下简称"江西省安监局")从淘汰落后产能入手,开展"打非治违"活动,提高企业生产设施硬件水平,推广应用安全管理新方法,并加强创新运输流通管理,环环紧扣安全发展的思路,以实现烟花爆竹生产经营企业安全生产水平大幅提升的目标.     

建立起面向市场、安全、可靠的电信运行维护体系

随着电信市场竞争的日趋激烈,网络质量已成为企业赢得市场和用户的最重要手段,而电信运行维护体系是电信公司提高网络质量和电信网络运行效益的基本保证。传统的电信运行维护体系的诸多弊病,制约了企业的发展,惟有改革创新才是生存和发展的出路。电信运行维护体系改革目标就是要消除原有的弊端,建立面向市场、以客户为中心、安全、可靠的运行维护体系。改革、创新应从体系的主要基本要素着手,包括组织结构、运作流程、考核机制、安全管理机制、安全理念、支撑系统等。变革后形成的新型维护体系为企业赢得了优势,提高了网络的安全性和可靠性,提升了企业的市场竞争力,提高了运营效率和利润收益。     

论企业全面负责与企业效益的关系

随着《中华人民共和国安全生产法》、国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《党政领导干部辞职暂行规定》等一系列法律、法规的相继实施,我国的安全生产工作已进入一个全新的领域.安全生产管理体制也由原来的"企业负责、行业管理、国家监察、群众监督"升华为"政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持".