反“三违”是如何提出来的？

编辑同志： 我是企业的一名安技干部。我们在组织开展反对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律（简称为“三违”）的安全教育活动中，有的工人问我们，我国的反“三违”最早是在哪年、什么背景下提出来的？特向你们咨询此事。     

抓安全要常“回头看看”

安全是煤矿生产中的“天字号”大事，也是煤矿企业中心工作的重点。因此，我们在强化职工安全技术培训、加大事故防范的同时。各级管理人员都能积极深入生产现场，跟班掌握安全生产动态，解决安全生产工作中存在的问题；领导干部坚持下井抓“三违”和反“三违”，可以看出，我们在安全管理工作上可谓是花大力气，下了功夫。     

“三违”的成因及对策

大量事实表明导致事故的主要原因是装卸工人的“三违”行为。因此,必须找出导致“三违”行为的成因,以便采取相应的对策,通过加强管理来减少或杜绝“三违”行为。 一、“三违”的成因 (一)“三违”者本人方面的原因: 1、安全知识缺乏、安全法规观念淡薄、安全意识低下、存在不健康的安全心理:①不懂安全知识或一知     

应重视发挥家属安全协管作用

编辑同志： 生活中,有这么一种现象,有的人不怕领导．不计违章造成的严重后果,而唯独怕家属的指责。为此,对那些“三违”人员就有过“七关”之说。这“七关”中就有家属这一关。由此说明家属在协助企业抓好安全生产的重要性．     

反"三违"的10项对策

生产过程中，“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”)，是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务，是安全生产工作的当务之急，是遏制事故强有力措施之一，也是安全生产工作者面临的重要课题。下面提出反“三违”的10项对策。     

我们是怎样为弘扬安全文化而作好传播工作的

1．概况三年多来，已出《安全文化》专刊43期，刊发论文140余篇，企业安全文化建设的报道和实践体会文章30余篇。2.《安全文化》创刊2.1背景2．1．11993年，正值第四次事故高峰出现，事故不断、隐患层出不穷。原因何在？回答是有章不循、执法不严，“三违”严重，重生产轻安全。为何老是那些原因？对此，劳动部部长李伯勇一针见血的指出：“要害在出了事没事。”而且在这次事故高峰出现以前，专家们就有预测，事实证明，专家们言中了。可见这已动摇了我们长期依赖常规的安全对策去解决问题的信心。2．1．2中国劳动保护科学技术学会于1993年1…     

安全细节守护生命（散文）

哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿意连接起来，构成一个稳定、和谐、五彩缤纷的美好世界。国家的安全是国泰，民众的安全是民安。有了安全，我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边，低声吟唱“祝你平安”：有了安全，     

对《安全生产法》的一些认识

2002年全国人大通过了建国50年来第一部安全生产法律——《安全生产法》,从根本上改变了安全生产管理“无法可依”的局面,使安全生产管理工作从此走上了法制化轨道。但是《安全生产法》实施两年来,不具备安全生产条件的小煤矿依然存在,群死群伤事故时有发生,可见该法对打击违法     

浅谈煤矿如何减少"三违"现象

实践证明,“三违“是事故的源头.据国内煤矿多年来的事故统计分析表明:70%以上的事故是由于“三违“而酿成.“三违“现象已成为我国煤炭企业安全生产的“顽疾“,严重困扰着我国煤矿安全生产的健康发展.那么,如何减少“三违“现象呢?笔者结合该公司近年来的具体做法,就如何减少“三违“现象谈几点看法.……     

违章得“满分”下岗找工作——唐村实业公司实行“三违”累计积分制

俗话说：“三违”不反,事故难免。如何有效地遏制“三违”现象的发生？新千年伊始,兖矿集团唐村实业公司在遏制“三违”方面作了有益的探索。该公司将“今天工作不努力,明天努力找工作”这句警言移植到安全管理工作中去,实行“三违累计积分制”,凡在工作中违章指挥、违章劳动纪律的“三违”人员,公司根据违章性质的不同,给予不同的分数,得“满分”者,自动下岗自找工作。此举大大强化了职工的安全意识,促进了安全生产。     

晋城矿务局把破“三铁”运用到安全生产中

本刊讯 谁是事故责任者,谁是重复“三违”者,谁的饭碗就会被砸烂。国家一级企业晋城矿务局,在强化安全管理中又推出新招。该局把破“三铁”运用到安全生产中取得了较好效果,促进了安全生产的健康发展。 “三违”是煤矿事故的主要根源。要降低事故发生率,首先要制止“三违”的发生,这是搞好煤矿安全工作的关键,是不易解决的一个难点。在转换企业经营机制、加强三项建设的进程中,晋城局结合煤矿安全生产特点,对如何制止“三违”进行了专题研究和讨论。局长办公会议作出一项决定:强化安全管理,把破“三铁”贯彻实行到反“三违”活动中。具体办…     

唱好“三有三无”安全绍

“安全生产有规程可循，无捷径可走：有教训可记，无经验可谈：有成绩可论，无老本可吃。”这是洪泽县汽车修配有限责任公司安全经理周太泉常挂在嘴边的一句话，也成为该公司安全管理人员工作中的“座右铭”。不同的是，周太泉在强调“三有三无”的同时，更多的是把精力放在给现场和给各级安全生产责任人“带路”上。就在笔者采访周太泉的当天早上，他刚从检测站调试车间值班回到家就接到电话：     

班组园地班组安全工作要严规章重执行细管理

班组是单位的基层主体。班组安全管理综合性强，有针对性地做好班组安全生产工作往往会起到事半功倍的作用。严规章，让三违难藏身 班组安全要得到切实保证，根本在于用严格的规章制度来管理。不断强化安全制度建设，使各项安全管理制度更科学化、规范化，更加符合安全管理以人为本的要求。施工中让职工都明白自己在安全工作中“应该做些什么？”、“承担哪些安全责任？”、     

矿工不安全行为致因分析及控制

探讨和研究人的不安全行为产生原因及控制已成为预防矿难发生的热点问题。针对现场获得的矿工不安全行为（“三违”）事件,从生理和心理效价、经济效价、时间效价、法规执行成本、危险压力成本五个方面进行致因分析,采用模糊聚类方法,选取适当的阈值λ,将不安全行为的产生分为三个基本要素,即:安全知识不足、安全技能不够、安全意识淡薄。鉴于目前对“三违”人员通常采取行政处罚,以及对安全知识和技能的培训流于形式,未能杜绝三违的重复发生,提出了针对不安全行为成因进行针对性的安全教育模式,并且取得了良好效果。     

减少煤矿“三违”的几点对策

煤矿“三违”指的是违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的行为。据大量数据统计分析,煤矿在生产建设过程中发生的伤亡事故大多是由于“三违”行为引起的。目前,煤炭企业大多采用对“三违”人员进行经济处罚的方式,这种做法其实并不能真正取得很好的效果,对“三违”人员处理轻了,好象麻醉药,只管用一阵子,收不到长久的效果;处罚重了容易激起他们的逆反情绪,反而不利于安全生产,并引起人员思想波动,继而引发队伍不稳定。因此,如何加强对“三违”人员的管理,减少“三违”行为的产生,是杜绝煤矿伤亡事故、创建平安和谐矿区的关键。一、“三违”产生…     

抓安全要常『回头看看』

安全是煤矿生产中的"天字号"大事,也是煤矿企业中心工作的重点.因此,我们在强化职工安全技术培训、加大事故防范的同时,各级管理人员都能积极深入生产现场,跟班掌握安全生产动态,解决安全生产工作中存在的问题;领导干部坚持下井抓"三违"和反"三违",可以看出,我们在安全管理工作上可谓是花大力气,下了功夫.     

用班组安全网络屏蔽“三违”——记裴沟煤矿班组安全网络建设

“2006年以前，我们矿每月都有三四十人次的‘三违’人员，而现在每月只有三四人次，这个巨大改变主要得益于班组安全网络3年来的运行。”裴沟煤矿副矿长康成道说。     

企业安全生产教育培训现状分析及其对策

近几年来，无论是从媒体报道的各类沉重惨痛、令人发指的群体性安全事故中，还是发生在我们身边或亲眼目睹的单个安全生产事故里，我们不难发现，70％～80％是由于“三违”（违章指挥，违章作业，违反劳动纪律）即人的不安全行为导致发生的。著名的海因里奇理论“88：10：2”也告诉我们，100起安全生产事故中88起纯属人为。     

试析安全“顽疾”症状及其治理对策

安全生产是一个永恒的主题，安全是最大的效益、安全是最大的和谐，是每一名职工、每一个家庭的共同期盼。综合分析大多数事故的内在原因，发现大部分是由“三违”引起和造成的。根据“三违”发生的原因、性质、动机、心理等特点，归纳为十种典型临床症状：     

读者来信

编辑同志您好：我在工作中发现,有部分班组长把班组安全看作是“听天由命”,抱着侥幸的心态来对待,没有真正认识到班组安全管理的重要性,将安全工作局限于表面文章,只是口头上叫喊,导致了安全生产水平一直无法提高。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,更不能只在表面上做文章。可有些班组将安全工作流于形式,只将完成班组生产任务作为头等目标,完全忽视了抓班组安全工作,或只将班组安全工作作为一项软指标来抓。例如,安全检查时,往往漏检、假检,或是检查不及时,查出问题却不记录;现场材料、环境、设备存在不可靠因素;处理问题、追究责任时,当老好人等情形时常出现。有部分职工反映,只有遇到上级安全大检查,矿（厂）打招呼,区队（车间）再布置到班组,班组才开始搞“突击”,以应付检查。