油气田企业基层HSE培训机制探索

基层站队是企业生产的主体,也是企业安全生产、文明生产的基础。搞好基层HSE培训,对提高基层员工的HSE意识和能力,实现安全生产、文明生产具有重要的作用。在油气田企业的现有条件下,如何搞好基层HSE培训,发挥基层HSE培训的作用,关键在于建立完善"需求型培训"理念下的需求决策、制度约束、创新运行、激励引导、资源保障、评估改进的培训机制,构筑适用于基层的HSE培训模式,使基层HSE培训有的放矢。     

基层操作员工安全培训

<正>石油企业基层站队有着工种多、操作内容繁杂、安全风险大等特点,为做好基层操作员工安全培训工作,本文从编制HSE培训需求矩阵、能力评估、开展针对性培训、持续改进及考核等4个方面进行阐述,描述如何提高员工现场操作技能。编制培训矩阵企业要想实现对员工有针对性的培训,必须要理清管理界面、划     

安全培训促观念转变

塔里木油田公司以转变安全观念为导向,以矩阵式培训为核心,实施分层次、有针对性的培训策略,建立培训师体系,整合培训资源,形成完善的HSE培训机制。通过培训,转变员工安全观念,固化员工安全行为,培养员工安全习惯。员工由被动的"要我安全"转变为"我要安全""我会安全"。     

工程建设企业基层HSE内训师培养实践

从HSE内训师的基本素质能力、选拔聘任、考核激励等方面,结合我公司基层HSE管理的实际情况,初步讨论了基层HSE内训师的培养实践情况。基层HSE内训师体系的建立,有助于解决基层HSE培训针对性不强,有助于基层员工HSE意识的提高,为工程建设的顺利开展提供了强有力的支撑。     

走出培训误区 提高培训效果

正HSE培训是保障生产安全的一项治本之策,是安全管理工作中的重要一环,是企业安全生产的软实力和推动力,为安全生产工作提供强有力精神动力和智力支持。只有搞好安全教育培训工作,提高人的安全意识、安全素养,培养良好的安全习惯,才能真正实现人本安全。虽然各单位采取"请进来"、"走下去"、"挂起来"等多种灵活的方式,开展了大量的HSE培训,但是整个培训工作面临投入大,收效小的尴尬局     

服务台培训

企业安全高层的职责和法规要求,NEBOSHT作场所健康与安全资格考试课程,HAZOP领导,HSE培训师培训,     

外籍员工的管理与HSE培训

为了使中方企业在海外市场开拓中更好的管理和使用外籍员工,减少企业用工成本,满足当地政府解决公民就业的要求,提高员工当地化率的同时降低中方员工在社会安全高风险项目的暴露风险。以长城钻探尼日尔综合项目部在钻修井队伍中外籍员工的管理为经验,结合当地员工在语言、文化、习俗、观念、信仰等方面的差异,在外籍员工的管理与HSE培训方面总结经验和做法。在实际生产管理中运用这些方法,转变了外籍员工的行为习惯,提升了安全意识和操作技能,使得中方企业的安全管理理念和方针得到贯彻和落实,同时保障了生产安全平稳的运行。     

“三变”安全培训 提升员工安全素质

<正>笔者认为,企业在开展岗位员工安全教育及岗位操作安全培训时,应以全员培训为突破口,大胆创新,丰富培训模式,实现"三变",从而提升员工安全素质。第一变,变单一集中培训为全方位立体式培训。对于企业来说,一是可以采取远程网络的形式开展基层自我培训,作为传统集中面授培训模式的有效补充,甚至在某些方面可以直     

履行职责 提高素质 努力做一名合格的HSE培训师

正我是新民采油厂的一名普通采油工,曾连续5年被吉林油田公司评为操作骨干,并于2008年获得吉林油田公司采油工种技术大赛银牌。2009年,中油集团公司和吉林油田公司选定我厂作为基层HSE培训机制研究项目试点单位,在实施该项目时,需要在基层选拔兼职HSE培训师。当时我想,若是能当上兼职培训师,不仅可以通过自己的努力向同事传递知识,让他们安全快乐地工作、健康幸福地生活,而且自身的价值也可以得到体     

基层安全培训方法分享

安全培训是企业安全管理的重要组成部分。在实践中,企业在开展基层安全培训工作的过程中,往往存在基层员工工作、生活压力大,学习时间有限;基层安全管理人员日常工作繁忙,对于安全培训工作投入不足以及传统"集中课堂式"培训效果较差等现实难题。对此,中铝中州铝业有限公司(简称中州铝业)在传统安全教育模式的基础上,增加了体感式安全培训、线上+线下等多种安全培训方式,使员工学习安全知识的途径更多、内容更广,并在实践中取得了一定的成效。本文选取中州铝业采取的4种实用安全培训方法进行分享,希望能够为企业做好基层员工安全培训工作提供参考。     

企业员工培训现存问题及解决途径

<正>培训是企业建设高素质员工队伍的基础性、先导性、战略性工程,员工培训工作是企业生产经营工作的重要组成部分。企业对员工开展培训其实就是一种智力投资,其作用主要体现在:有利于适应市场变化、增强市场竞争力;提高企业自身改革和创新能力;促进企业与员工、管理层与员工的沟通,增强企业凝聚力。因此,员工培训应坚持"按需培训、学用结合、经济实用、     

培训

<正>国际通用职业健康与安全培训公开课NEBOSH-IGC培训机构:深圳市赛为安全技术服务有限公司时间:12月1—14日培训简介:NEBOSH-IGC证书为各行业通用的国际证书课程,该课程为期14天,由NEBOSH授权的英国导师授课。NEBOSH提供一系列全球认可的、综合的、能满足HSE与风险管理需要的职业认证,每年有100多个国家和地区超过3万人参加各类NEBOSH资质课程。近年来NEBOSH报考人数大幅增长,2013年报考人数全球增高达幅达56%。受益于一流的课程设计和国际化的安全管理标准,NEBOSH课程越来越受到包括世界500强企业在内的各大公司管理人员和HSE专业人士的青睐。培训特色:赛为公司为NEBOSH在中国的国际认证培训中心,是国内较早开展HSE国际认证的专业机构之一。赛为多年来同国际一流公司进行深度合作,为国内各行业提供大量     

HSE培训模块在民工安全培训中的应用

HSE体系培训模块的实施过程完全按计划进行。为了达到这一目的,塔西南勘探开发公司培训中心建立了内查制度,定时检查培训师培训实施情况,检查内容包括培训内容、完成时间、学员掌握程度、学员签字等等。培训中心对教务工作进行检查、督导,并与用人单位沟通协调,从用人单位收集意见、信息指导培训项目的实施。同时将检查结果、反馈信息记录下来,在每周培训协调会上向中心领导汇报,以便中心领导及时了解和掌握培训动态,并根据需要协调各方面关系以及指导培训工作。     

实训式培训 知行合一

正传统的坐在课堂里的安全生产理论面授,缺乏实际感受,很多员工从未操作甚至没有见过相关内容,导致培训效果大打折扣。实训式培训通过在真实现场的系统训练,能够最大程度地提升员工的安全生产操作水平和应急救援能力。实训式培训是将安全生产培训现场由室内转向室外,通过在培训基地或企业现场“真枪实弹”地训练,提高企业员工及管理人员的安全生产操作水平和应急救援能力。     

分层次、有重点、多形式开展培训

新疆石油管理局钻井公司有钻井队103个,专业化技术服务单位17个,分布在准噶尔、塔里木、塔河3个油田以及海外8个国家,生产规模大,作业场点多,施工战线长,安全生产的压力很大。钻井是油气田企业中的高风险行业,中国石油天然气集团公司和新疆石油管理局对钻井作业一直强调要以人为本,要做到本质安全,全面深化HSE(健康安全环境)管理体系建设,提高员工安全素质。并明确提出了要强化全员培训,尤其是安全培训,以确保从业人员具备相关安全生产知识、操作技能以及事故预防和应急处理的能力。同时,钻井公司面临的钻井市场要求越来越高,广大员工对安…     

“课堂式”安全培训是否仍有必要开展

正主持人语:目前,传统的"课堂式"安全培训,因其缺乏互动、形式单调等原因被很多人所诟病,加之"互动式""体验式""咨询式"等多种安全培训模式已被广泛应用于企业的安全管理实践中,并取得了较好效果。因此有人认为企业对于员工,尤其是基层员工已没有必要开展"课堂式"安全培训。对于企业来说,"课堂式"安全培训是否仍有必要开展?新兴的各类安全培训形式能否完全取代传统的"课堂式"安全培训?本期就让我们谈一谈"课堂式"安全培训是否仍有必要开展。     

利用管理工具提高培训效果

<正>如何有效提高员工的HSE(健康、安全和环保)能力,使之与其岗位要求相匹配,一直是企业中迫切需要解决的问题。企业每年投入大量的时间、精力、经费,人力开展各种形式的HSE培     

谈油田HSE体系管理

近年来，安塞油田不断加大健康安全与环境管理工作力度，规范HSE基层基础工作，加大隐患治理资金的投入，开展安全环保隐患专项整治，强化员工培训，生产秩序和安全生产基础不断改善。虽然几年来恶性事故已经避免，但基层单位一些小事故也还有发生，给员工安全和企业财产、形象造成了一定的影响。     

做好培训需求分析细分安全培训层级

企业安全培训必须提高针对性，增强实效性，分层开展培训。领导层培训要使领导干部实现从“愿管到会管”的基本转变，管理层培训要围绕落实“四个一切”开展工作，操作层培训要把提高员工技能作为基层基础建设的突破口。作好安全检查技术培训，真正提高检查的质量和效果。为此，要认真开展培训需求调研分析，按照各类从业人员的岗位特点科学设计培训方案。探索适应性培训方式，根据岗位需要实施分级培训。     

谈基层员工的安全培训工作

基层是实现安全生产的关键,基层员工是安全生产的主体。抓好基层员工安全培训工作是企业安全教育培训的重中之重。根据大量事故案例分析,