探索安全监督管理新模式

为了强化油田的安全生产监督管理,胜利油田安全环保处于2004年在黄河钻井总公司等单位开展试点建立了安全监督站,并相继成立了胜利油田西部安全监督办公室和川东北安全监督办公室.2005年,油田主要生产单位也相继建立了安全监督站,初步形成了覆盖油田生产作业现场的安全监督网络.监督站的运行方式是拉网式、全天候对生产作业场所进行监督检查,采用了旬通报、月公报和网上通报等方式,取得了一定的效果,使得油田的安全生产形势有所好转.2005年10月11日,胜利油田安全生产监察支队挂牌成立,标志着胜利油田正式建立起了五级安全监督检查队伍.在此对监察支队的管理和运行模式进行初步的探讨.     

胜利油田强化节日安全生产

春节临近,胜利油田各单位纷纷制定措施,强化节日安全生产,营造良好的生产、生活环境。12月15日,胜利油田下发《关于加强冬季交通安全工作的紧急通知》,要求各单位认真做好冬季交通安全教育,落实冬季安全行车措施,强化风险和责任意识,严格落实交通安全管理制度措施,加强重点监控,强化大中型客车、7座以上工程车辆和危险化学品运输车辆的管理。同时健全完善应急预案,加强应急知识培训,提高交通事故及险情的应急处置能力。     

海上石油平台无线视频监控系统的建立

介绍了埕岛油田无线视频监控系统,提出了在自然环境恶劣的条件下实施无线视频监控系统的必要性和给安全生产带来的益处,并对分步式无线视频监控系统的特点进行了阐述.     

积极推行HSE管理体系提高油田安全管理水平

胜利油田是以油气生产为主 ,集勘探、开发、施工作业、后勤辅助、多种经营、社会化服务等专业门类齐全的特大型企业。油田勘探开发生产线长面广、野外流动作业、条件艰苦、易燃易爆、高温高压 ,安全生产管理难度大。油田按照中国石化集团公司的要求 ,积极推行HSE管理体系 ,树立HSE管理的新理念 ,突出风险管理 ,严格安全生产监控 ,加大隐患治理力度 ,努力提升安全生产管理水平。在油田推行HSE管理体系工作中 ,我们注重抓好5个方面的工作。1加强HSE培训教育 ,树立HSE管理新理念转变传统的安全生产管理观念 ,树立以人为本、持续改进、超…     

大型油田油库监控系统的应用

分析了油田油库控制管理和安全防护方面存在的问题及油田油库监控系统的特点,介绍了油田油库安全防护产品及技术的应用.     

油田企业安全环保管理团队建设初探

胜利油田安全环保管理团队是一支由专职安全管理人员和兼职安全管理人员组成的队伍,目前有专职安全管理人员788人,兼职安全管理人员1 000人左右.他们分布在山东3个地市的8个县区、新疆的准噶尔盆地、川东北、东北以及国内外的广大区域内,为油田安全生产、清洁生产、和谐稳定做出了贡献.随着油田勘探开发的不断深化,施工区域的不断扩展,安全管理队伍所担负责任更大,工作任务日益繁重.     

HSE风险分类监督在采油厂的应用

中国石化胜利油田滨南采油厂作为胜利油田的一个二级原油生产单位,涉及采油、集输、井下作业、准备特车、监测电力、维修后勤等专业,所辖4级编制单位130余个,生产区域广、环节繁杂、HSE风险监控难度大。为强化HSE管理,自2008年采油厂陆续在二、三级设立了监督机构,     

细化HSE一体化管理 建立多层次安全监控网络体系

介绍了在胜利油田油气集输公司实施的安全监控网络体系,阐述了安全监控网络法与实施HSE管理体系的关系,从方法内涵、方法建立和运作、方法产生的安全效果几个方面进行了全面论述.     

胜利油田安全生产现状及对策分析

胜利油田历来重视安全生产工作 ,安全管理上始终没有放松 ,牢固树立抓安全保生产 ,以安全促效益的思想观念 ,已连续17年被中国石油天然气总公司和中国石化集团公司评为“安全生产先进企业”。现将我们在安全工作方面的现状、经验、问题及对策总结如下。1现状和经验1.1抓好安全管理机构设置和人员配备。胜利油田成立以来 ,从未放松过安全工作 ,无论机构怎样改 ,都保持安全队伍不乱 ,人心不散 ,工作不断,安全管理人员素质不断提高。1.2安全生产规章制度得到严格贯彻落实。油田一贯坚持从基础工作抓起 ,建立健全各项企业规章制度 ,使每个职工都…     

埕岛油田交通运输应急保障体系建设与实践

<正>埕岛油田隶属中国石化胜利油田,是我国第一个200万吨级浅海油田,主要生产设施包括海上采油平台、半海半陆的油气集输系统及其它生产辅助系统,具有海陆兼备、站点分散、战线较长等特征,对应急保障体系建设提出了许多挑战。交通运输应急保障是埕岛油田应急体系的重要组成部分,由于埕岛油田的开发特点,交通运输应急需要道路运输和水上运输的有机结合,才能在处理突发应急事件中迅速有效地进行人员、物资的运输保障。在埕岛油田应急事件处置过程中,道路、     

油田企业HSE执行力制约因素分析及对策

中国石化胜利油田分公司围绕HSE管理做了大量卓有成效的工作,但生产安全事故仍时有发生,2010年油田发生上报中国石化集团公司事故2起、死亡3人,给油田和集团公司带来了很大的负面影响。分析造成事故的深层次原因,归根结底还是HSE执行力不到位。作者尝试探讨制约油田企业HSE执行力的因素,提出提升HSE执行力的对策,促进企业安全发展、可持续发展。     

油田生产设施环境安全距离理论与估算--以胜利油田东辛采油厂为例

油田生产设施环境安全距离为减轻或避免生产设施的潜在环境危害．解决城市发展和油田企业之间的利益冲突，以及事故后的人群紧急疏散提供了科学的决策依据。以胜利油田东辛采油厂为例．对井场类、站库类和管线类三类主要油气生产设施的环境安全距离进行了研究和估算。对于井场类设施．主要研究估算了井喷H2S泄漏的环境风险安全距离；对于站库类设施，主要研究估算了噪声环境影响安全距离；对于管线类设施，主要研究估算了泄漏事故环境风险安全距离。通过现场测量和模拟实验证明．估算结果比较可靠。     

集团公司"我要安全"主题活动经验交流会在天津石化召开

7月28日,集团公司“我要安全”主题活动经验交流会在天津石化召开,来自上中下游板块及科研等46家单位及总部机关有关部门的百余名主管安全的负责人和安全处长参加了此次交流会。天津石化、胜利油田、河南油田、江汉油田、洛阳石化等10家企业代表交流了在开展主题活动方面的一些好做法和好经验。     

腐蚀监测技术在文南油田生产系统的应用

通过对挂片失重法在文南油田生产系统的应用,明确了油田生产系统各环节的腐蚀状况、特征及变化趋势,为腐蚀的防护提供了科学依据,为防腐措施的效果评价奠定了基础,达到了腐蚀监测目的.     

稳定轻烃敞口式装车的危害及防治措施

根据统计,目前中国石化胜利油田(包括改制企业)轻烃生产系统共有气体处理装置11套、原油稳定装置21套,稳定轻烃装车系统25套,所生产出的稳定轻烃均采用敞口式装车方式通过汽车槽车进行外销。调查发现,油田生产销售的稳定轻烃其饱和     

井下作业井场用电安全探讨

油田井下作业井场用电虽然较为简单,但作为一个相对独立的用电系统,受恶劣天气和环境影响、标准认识不到位以及电气安装的不规范,事故时有发生。为规范井下作业现场安全用电管理,胜利油田自2010年开始组织专业队伍对作业     

采油厂注聚站职业卫生调查及防尘措施研究

随着国内各大油田纷纷进入开发后期,胜利油田作为我国主力油田已进入了特高含水开发阶段,三次采油已成为胜利油田提高原油采收率的主要手段之一.目前,在胜利、河口、孤岛、孤东等采油厂都已使用以聚合物驱油为主导的三次采油工艺,而在此采油过程中需要添加多种化工助剂(聚丙烯酰胺、驱油剂等),容易产生粉尘危害,长期接触可能导致职业病.为了预防和控制职业病,对胜利采油厂坨28注聚站存在的职业病危害因素进行了检测,并研究了相应的职业病危害防护设施.     

油田企业职业卫生工作探讨

胜利油田是特大型国有企业,工作范围近4.4×104 km2.多年来,油田的职业卫生防治工作坚持"预防为主,防治结合"的工作方针,宣传和贯彻《职业病防治法》,强化职能建设、拓宽服务领域,推行HSE程序化管理,为油田生产建设提供了有力保障.现结合工作实践,就做好油田企业职业卫生工作进行探讨.     

采油厂安全系统管理应用分析

围绕安全风险开展的系统管理,是各类生产企业安全管理的重点,也是近几年安全系统管理的总体趋势.胜利油田分公司现河采油厂组织开展了安全文化建设、安全基础规范、安全技能建设等一系列工作,有效地提升了安全管理水平.本文试从安全系统管理的思路,提出对安全生产工作的调整思路.     

开展"周一"活动 前移事故关口

油田的勘探开发过程主要由地质勘探、钻井、试油、采油 (气 )、井下作业、油气集输、储运和工程建设等环节组成。其中大部分是在野外分散进行 ,相对而言自然环境和工作条件都比较恶劣。而且生产方式特殊 ,产品易燃易爆 ,工艺多种多样 ,这些都给石油工业安全生产带来了许多麻烦和难题。中原油田在各基层队开展的“周一”安全活动已伴随着油田的勘探开发进行了近２０个年头 ,形成了一套行之有效的安全管理模式。这一活动前移了事故关口 ,有效控制了事故发生 ,为全油田安全生产起到了保驾护航的作用。１具体做法首先油田规定每周一任何单位不得…