中国安全生产标准化与石化HSSE管理体系整合研究

为研究安全生产标准化和中国石化HSSE管理体系的整合方法,对安全生产标准化和HSSE管理体系进行对比分析,研究其在基本原理、管理模式、要素实施等方面的异同点。结果表明中国石化HSSE管理体系包含了安全生产标准化的要求,但在要素实施方面存在一定的差异性。基于PDCA管理模式,以企业建设HSSE管理体系为主线,给出安全生产标准化与HSSE管理体系整合的步骤,使企业安全管理既能满足HSSE管理体系要求又能达到安全生产标准化的规定。     

《企业安全管理体系及认证》简介(二)

2企业安全管理体系认证评价手册2．1企业安全管理体系认证标准一个企业要获得安全管理体系认证，必须同时满足两个条件：企业安全管理体系5要素中，每一个要素的得分皆在60％或以上；b过去两个财政年度内，干人负伤率和干人死亡率低于同行业的规定值。2．2企业安全管理体系评分方法2．2．1企业安全管理体系5要素中规定了25个衡量指标，每个指标赋值的满分为IO分，0～5分为不合格范围，6～8分为合格范围，9～Ic分为优秀范围。2．2．2审核员在给安全管理体系5要素中各指标评分时，应有客观证据。这种证据可通过观察实际工作活动，会见有关人…     

《中国石化安全管理手册》与企业HSE体系的融合探索

以河南油田为例,基于油田企业的HSE管理,提出了《安全管理手册》和企业HSE管理体系融合模式。融合后,企业现有的HSE管理思路不变,把《安全管理手册》的管理模块全部纳入体系二级子要素,新建一个《〈中国石化安全管理手册〉实施细则》作为运行控制文件,对满足不了《安全管理手册》要求的体系文件进行修订,并重新配套建立检查、考核及体系审核办法。     

话说HSE管理体系

健康、安全、环境管理体系（简称ＨＳＥ管理体系）是近来风靡于欧美的一种科学、系统、完善的管理体系。它主要通过各种经常和规范化的管理活动实现健康、安全与环境管理目标，目的在于指导组织建立和维护一个符合要求的健康、安全与环境管理体系，再通过不断的评价、评审和体系审核活动推动整个体系有效运行，达到健康、安全与环境管理水平不断提高的目的。建立和实施ＨＳＥ管理体系的企业首先要依据管理体系中的７个一级要素和２６个二级要素制定相应文件和标准，从而形成一个文件化的管理体系，企业的决策层、管理层和执行层按文件要求认…     

浅谈古化企业的HSE方针目标管理

中国石化集团公司HSE管理体系十大要素的第一要素是"领导承诺、方针目标和责任",HSE管理体系标准(Q/SHS0001.1-2002)也明确规定:"方针目标是公司在HSE管理方面的指导思想和原则,是实现良好的HSE业绩的保证".HSE方针目标管理将安全、健康、环境融为一体,引导企业从单纯追逐利润的经营方式向追求经济效益与承担安全、健康、环境社会责任并重的管理模式转变,从根本上增强企业驾驭市场的核心竞争力,实现并保持企业和社会的可持续发展.HSE方针目标管理在企业整个生产经营活动过程中所处的位置由此可见一斑,应引起我们的重视.     

化工企业安全管理体系评估指标集的构建及实证分析

为有效评估化工企业安全管理体系的适用性和功效性,促进安全管理体系建设的不断完善。以《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ 3013—2008)为蓝本,从安全管理体系的有关评估工具、通用框架和行业法规标准项要素中提取并确定了化工企业安全管理体系评估指标集,包括8个维度、29个要素和162项观测指标,采用信息熵法确定各维度和要素的权重,采用区间可拓方法通过实证分析对构建的化工企业安全管理体系评估指标集的应用效果进行了检验。实证研究结果表明:评估企业的安全管理体系综合评估等级为Ⅲ级,属于良好,同时强调该化工企业在安全管理体系的反馈、学习和持续改进(H)方面存在不足。构建的化工企业安全管理体系评估指标集能够更加系统地从技术规范、管理理念及方式等角度对安全管理体系运行效果进行全面、客观的评估,具有较好的适用性,可为化工企业开展自查、完善标准化建设成果、提升安全管理绩效提供参考。     

HSE管理体系风险评价中的常见问题

风险评价和隐患治理是中国石化HSE管理体系的基础要素和核心要素,其运行质量直接关系到HSE管理体系运行的有效性。近年来在HSE管理体系审核中发现,部分企业对此要素未能按标准的要求实施,影响了风险识别、评价和控制的充分性和有效性。     

浅谈石化企业的HSE方针目标管理

中国石化集团公司HSE管理体系十大要素的第一要素是“领导承诺、方针目标和责任”,HSE管理体系标准(Q/SHS0001.1—2002)也明确规定:“方针目标是公司在HSE管理方面的指导思想和原则,是实现良好的HSE业绩的保证”。HSE方针目标管理将安全、健康、环境融为一体,引导企业从单纯追逐利润的经营方式向追求经济效益与承担安全、健康、环境社会责任并重的管理模式转变,从根本上增强企业驾驭市场的核心竞争力,实现并保持企业和社会的可持续发展。HSE方针目标管理在企业整个生产经营活动过程中所处的位置由此可见一斑,应引起我们的重视。     

石化企业"四位一体"综合管理体系探讨

“综合管理体系”是指两个或两个以上管理体系并存,将公共要素整合在一起,在统一的管理构架下运行的体系模式。综合管理体系可以提高管理效率,降低体系建立、认证和维护的费用,已得到越来越多国际企业的认可。ISO14001环境管理体系、HSE管理体系、RC责任关怀制度与OHSMS职业安全与健康管理体系是世界上比较流行的适用于石油化工行业的环境、健康、安全管理体系,4个体系在管理思想、标准要素等内容上有很强的关联性,在体系的运行模式、文件的架构上是基本相同或相似的,这样就为“四位一体”综合管理体系的建立实施提供了可能。     

LNG船舶建造的HSE管理

本文简要介绍了HSE管理体系的释义和关键要素,指出LNG船舶建造中实施HSE管理的重要性及积极意义,并分析了LNG船舶建造过程中实施HSE管理存在的某些思想误区,强调良好的企业安全文化是系统实施HSE管理的重要平台.     

石化企业在HSSE管理体系建设中存在的问题与对策

分析了石化企业在建设HSSE管理体系过程中存在的要素设置针对性不强、要素内PDCA小循环设计不完整、要素主管部门不明确、HSSE管理与专业制度融合程度不够等突出问题以及产生的原因,提出相应的解决对策,为企业建设HSSE管理体系提供指导和建议。     

炼油化工行业的变更管理探讨

编者按:变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制.变更带来的风险往往是人们难以预料的,在现实工作中有很多事故是由于不合理、不受控的变更,造成了灾难性后果.所以,从流程及管理上控制变更风险,做到有序变更,是变更管理的目标.本刊将从本期开始对石化企业变更管理中存在的问题及好的经验做法进行不定期专栏报道,以更好地推动人们对变更管理的重视,尽可能快速、顺利地进行变更,避免事故的发生.     

HSE管理体系中的环境保护

环境是ＨＳＥ管理体系控制的要素之一，ＨＳＥ管理体系的建立过程中，在初始环境评审的基础上，抓住可持续发展和清洁生产等关系问题，才可以达到环境绩效与健康、安全表现的同步提高。     

推行国际标准化环境管理体系持续改进企业的环境行为

洛阳石化总厂通过建立与实施国际标准化环境管理体系 ,特别是通过体系中 5个要素的运行与控制 ,使企业的环境管理更加规范、有效。同时通过不断追求新的环境目标、指标的实现 ,使企业的环境行为得到了改进 ,不仅取得了环境效益 ,而且取得了经济效益。     

风险评价在HSE工程管理中的应用

风险评价是HSE管理体系的核心要素,是所有要素的基础.通过风险评价能发现企业运行过程中可能的HSE影响,并对以往的HSE管理进行总结,经过科学的评价分析,确定最大危害程度和可能影响的最大范围.企业按照实际情况,制定具体目标和表现准则,制定预防危险和控制风险措施的应急反应计划,将企业的生产、经营活动对HSE的不利影响降到最低.     

OHSAS18001 4.3.1要素导读

不少企业建立的HSE管理体系或职业健康安全管理体系,对危害和风险概念的理解不到位,尤其是4.3.1要素"危害识别风险评价和控制措施的策划"没有为其它要素的展开提供信息,也就是说4.3.1要素是孤立的.而4.3.1要素明确提出了风险评价与各实施性要素之间的关系.     

风险评价在HSE管理体系中的应用

中国石油化工集团公司2001年发布实施了HSE管理体系,其初衷不仅是考虑与国际接轨,更重要的是针对行业自身高风险特点进行有效的风险控制.体系运行以来,各直属企业的HSE管理取得了较好的成效,评价出的重大风险基本能得到控制.但"两张皮"现象在很大程度上还是存在的,主要原因是个别企业对集团公司要求建立HSE管理体系的意义认识不够,对体系标准理解不透彻,特别是风险评价这一工作,企业如何做才到位,如何应用和持续应用危害识别、风险评价的结果,并以此控制、降低企业的风险,提高绩效,是很多企业遇到的最大障碍.另外部分企业将风险评价作为一个孤立的要素看待,单纯地就评价而评价,没有将危害识别和风险评价结果应用到其他要素中,真正作为一个体系来理解和运作.笔者结合工作实际,谈一下风险评价在体系中的应用思路.     

浅谈石化企业建立HSE管理体系的路径

HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定人(企业)的活动可能产生的危害和后果,从而采取有效防范手段和控制措施,以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式,它包括十大管理要素,通过计划、实施、检查和改进形成不断改进的HSE管理体系.该管理体系是企业继ISO9000和ISO14000之后又一重要标准化管理体系,其认证工作已纳入国家职业安全卫生管理体系(OHSMS)认证工作中.     

基于风险管理视角的炼化企业变更管理研究

分析了变更管理的风险控制要点和国内炼化企业变更管理的突出问题及原因,阐述了如何从变更管理程序完善、责任落实、审批流程强化和系列工具开发等方面对变更管理过程中的风险进行控制。     

谈HSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别

HSE管理体系的理念与传统的安全、环境、健康管理理念有较大的差别。由于中国加入WTO和石油石化企业全面实施HSE管理体系的需要 ,有必要认识HSE管理体系的新理念 ,以端正态度 ,采取积极的行动 ,更好地实施HSE管理体系 ,提高企业管理水平。1从分别而治的行政管理 ,转变到体系管理的思想上来传统的安全、环境与健康管理是分立的 ,未形成体系。在实际工作中三者有着密切的联系 ,管理原则相似 ,相互关联。实施HSE管理体系 ,依据管理学的原理 ,将安全、环境与健康管理一体化 ,建立一个动态循环的管理框架 ,以持续改进的思想 ,指导企业系…