关于建立物资企业HSE绩效考核机制的探索

结合物资企业HSE管理体系推进和建设的工作实际,就建立HSE绩效考核机制的必要性、现状存在问题进行讨论。针对HSE绩效考核所存在的指标所占比重偏低、设定偏重结果性指标、指标的层层分解有形式化现象、未将承包商和供应商HSE管理纳入考虑、缺少正面激励、考核结果应用不够充分等6方面的问题,通过分析HSE绩效考核的概念和原则,建立包括责任指标、控制指标、过程指标和鼓励性指标在内的HSE绩效考核指标体系,在此基础上,提出建立基层单位HSE绩效考核标准及管理制度,针对所存在的问题,分析了HSE绩效考核的组织及实施的方式和方法。在HSE绩效考核结果的应用方面,建议将其纳入总体绩效管理。     

HSE管理体系运行质量评估系统在油田企业的应用

随着国际大型石油公司HSE管理体系评估研究工作的快速发展,中国石油为了在HSE体系管理方面能够与国际接轨,开发了HSE管理体系运行质量评估标准。应用此评估标准,对A油田公司HSE管理体系运行质量进行了试点评估,确定了该公司的HSE管理体系运行质量等级,与其他一些国际咨询公司给出的评估结果基本一致。验证了中国石油HSE体系运行质量评估标准的适用性及准确性,并提出相关的持续改进建议。     

石油石化企业大规模溢油现场应急处置技术

本文对石油石化企业潜在的大规模溢油风险源进行辨识分析,并结合国内外溢油应急技术研究与应用现状,分析了石油石化企业大规模溢油现场应急处置工作所面临的难题,同时探索了解决此类难题的技术对策,提出石油石化企业提高溢油应急处置能力和技术水平的措施建议。     

溢油污染处置技术现状分析

大规模的海洋溢油常常导致非常严重的环境污染事件和生态灾难,溢油事故应急是世界应急技术领域面临的重大技术难题。文章通过引用典型事故案例和国内事故概况说明了溢油事故的巨大风险及其危害,分析油品入水、扩散、漂移以及着陆四个不同事故演化阶段的污染特征,系统梳理溢油事故应急的物理、化学和生物处置方法,并通过对比各类方法的适用范围和优缺点,总结当前溢油应急处置技术、应急能力以及环境适应性等方面存在的不足,提出加强溢油应急处置能力应该在提高应急装备能力、开发新技术产品、建立全球联动机制等方面加强努力。     

过程安全管理与HSE体系的对比分析及建议

近年来国家安全监管部门在化工企业强力推行过程安全管理,而中国石油自1997年开始全面推行HSE体系,如何在此基础上落实过程安全管理的要求,HSE体系和过程安全管理两者之间有哪些联系与区别,通过过程安全管理与HSE体系的对比,从4方面分析了两者的共性;通过差异性分析,从3方面指出过程安全管理相比HSE体系的显著特点;并对两者所包含的要素进行对比分析。从3个方面阐述了集团公司在落实过程安全管理中积极将其要求融入HSE体系建立和运行中的具体措施,从认识和理解、执行、工具使用和专业人员3方面对落实过程安全管理过程中存在的问题进行分析。提出以HSE体系为主线,进一步落实和推进过程安全管理的思路和建议。     

中国石油HSE专业标准化工作探讨

简要回顾了中国石油HSE标准化工作的历程,综合分析了HSE标准化工作面临的形势任务,对改进中国石油HSE标准化工作思路进行了探讨,明确了指导思想、遵循原则、重点工作,并提出做好HSE标准化工作要处理好四个方面关系的原则。     

基于屏障模型的风险管理基础术语辨析

为厘清风险管理基础术语间的相互关系,本文基于屏障模型对危害因素、危险源和隐患,风险和危害因素这2组风险管理基础术语的相互关系进行辨析;并通过屏障模型探究事故致因机理与事故防控的相关理论.研究表明:Hazard对应的中文翻译为危害因素,危害因素可分为源头类危害因素(危险源)与衍生类危害因素2大类,衍生类危害因素可分为潜在型危险因素与现实型危险因素(隐患);危害因素有与之相对应的风险,衍生类危害因素决定着发生事故的可能性;源头类危害因素决定着事故后果严重程性.屏障模型可作为屏障理论的基本模型.     

基于Fluent的井喷失控有毒气体扩散模拟研究

井喷是石油工业生产中比较常见的一种事故,特别是高含硫气井井喷后会造成重大的人员伤亡,研究H2S气井井喷后毒气扩散规律具有重要现实意义.基于重庆开县“12·23”井喷事件的初始数据,建立了具有障碍物的含H2S气井井喷事故模型.运用Fluent软件对不同高度的障碍物、不同风速、不同井口释放速率三种工况下的含H2S气井井喷扩散情况进行了模拟研究,得出了三种工况下1000ppmH2S的最远扩散距离,为高含硫气井的应急疏散和安全规划提供参考.     

石油企业安全生产风险防控模式与机制的探讨

按照生产管理活动风险防控和生产作业活动风险防控两条主线,以风险分级防控责任落实为目标,建立安全生产风险防控模式和机制,对石油企业具有一定的指导作用.     

石油企业管理人员HSE履职能力评估实践

针对部分石油企业HSE履职能力评估实践过程中存在的评估工作开展不平衡、不系统,评估质量有待提高等问题,结合企业HSE履职能力评估工作的具体方法,提出一套基于安全管理的HSE履职能力评估要求,包括细化评估的具体内容、采用统一的评估标准、扩展评估方式、图形化评估流程及把控评估关键控制点,以期为石油企业管理人员HSE履职能力的提升提供具有实操意义的工作运行模式。